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贏在家紡

周刊第三十七期

贏在家紡
  • 多喜愛(ài)家紡介紹

    多喜愛(ài)家紡股份有限公司為家用紡織品企業(yè),自成立以來(lái)一直致力于以套件類(lèi)產(chǎn)品(含枕套、被套、床單、床笠等)、芯類(lèi)產(chǎn)品(含枕芯、被芯)為主的家紡用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),具備行業(yè)領(lǐng)先的自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制、完善的生產(chǎn)控制體系、強(qiáng)大的渠道拓展能力及健全的銷(xiāo)售服務(wù)體系。公司一直著力打造“時(shí)尚家紡”概念,注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,通過(guò)主題、色彩、花型等方式突出時(shí)尚、新
  • 家紡企業(yè)如何抓住B2B電商紅利期

    百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、超市等實(shí)體店多年來(lái)一直是家紡產(chǎn)品銷(xiāo)售的主渠道,但隨著銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的變化以及銷(xiāo)售成本的不斷增加,家紡產(chǎn)品在傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售增長(zhǎng)已明顯放緩。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給家紡產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)了新出路,其網(wǎng)上銷(xiāo)售勢(shì)頭猛增,家紡行業(yè)、家紡展會(huì)都面臨新形勢(shì)下渠道再造的問(wèn)題。記者在展會(huì)上采訪了幾位家紡企業(yè)展商,他們認(rèn)為,發(fā)展線上銷(xiāo)售是大勢(shì)所趨,但線上渠道并不能夠取代傳統(tǒng)渠道,線上線下的融合才是根本出路。在2
  • 小小陳列技巧 促成銷(xiāo)售大賣(mài)點(diǎn)

    家紡品牌加盟店的床上用品陳列關(guān)系到一個(gè)店鋪在消費(fèi)者心里的形象。精美的店面陳列可以給顧客一個(gè)良好的第一印象。今天為大家介紹幾種陳列分類(lèi)技巧:(1)根據(jù)產(chǎn)品種類(lèi)分:?jiǎn)渭䥇^(qū)、套件區(qū)、被芯區(qū)等;(2)根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格分:婚慶區(qū)、兒童區(qū)、田園風(fēng)區(qū)、古典區(qū)等;(3)根據(jù)產(chǎn)品檔次分:低檔區(qū)、中檔區(qū)、高檔區(qū)、促銷(xiāo)區(qū)等;(4)根據(jù)產(chǎn)品的顏色陳列:1.同系列,將同一系列的產(chǎn)品集中陳列,使區(qū)域化明顯;2.同色系:將相同相近
  • 2014床品專(zhuān)委會(huì)會(huì)議紀(jì)要(之二)

    徐斌,:傳統(tǒng)渠道的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新非常榮幸參加床品委員會(huì)的年會(huì),我是徐斌,今天,跟大家分享一下傳統(tǒng)渠道的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。我們想提出個(gè)問(wèn)題,我們做家紡行業(yè)的時(shí)候,最值錢(qián)的是什么?根據(jù)我做管理咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)歷,我認(rèn)為,在家紡企業(yè)里,最值錢(qián)的應(yīng)該是兩個(gè)東西,第一,品牌,第二,渠道。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段,這兩個(gè),品牌、渠道所形成的門(mén)檻、壁壘,是很高的。今天重點(diǎn)談的是渠道。昨天,我從北京來(lái)的時(shí)候,登機(jī)前看到很多顧
  • 盤(pán)點(diǎn):微信營(yíng)銷(xiāo)的33種玩法

    現(xiàn)在我們掛在微信運(yùn)營(yíng)嘴邊最多的一句話,應(yīng)該是:怎么把粉絲拉進(jìn)來(lái)?這里跟大家說(shuō)一說(shuō)微信加粉的一些方法。當(dāng)然,在此之前,我們要明確幾點(diǎn):1、微信整個(gè)平臺(tái)比較封閉,不適宜做推廣,比較適合客戶互動(dòng),增加客戶黏性。2、微信是截止目前最經(jīng)濟(jì)最便捷的客戶關(guān)系管理平臺(tái)。您需要的粉絲一定是您的老客戶或者是跟你的品牌調(diào)性相符合的人群,而且絕大多數(shù)應(yīng)該是你的老客戶。你可以傳遞品牌文化、維護(hù)客戶關(guān)系、發(fā)布活動(dòng)促銷(xiāo)通知、組
  • 品牌忠誠(chéng)度危機(jī)

    中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在爆發(fā)一場(chǎng)有關(guān)品牌忠誠(chéng)度的危機(jī)。這一觀點(diǎn)不是空穴來(lái)風(fēng),近日,來(lái)自埃森哲發(fā)布的中國(guó)消費(fèi)者洞察研究顯示,近七成(69%)中國(guó)城市消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)行為中愿意嘗試不同品牌。這意味著,中國(guó)消費(fèi)者不愿再做品牌忠誠(chéng)的粉絲,體驗(yàn)不同消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)成為消費(fèi)者熱衷的事情。缺乏品牌忠誠(chéng)度成為貼在中國(guó)消費(fèi)者身上的標(biāo)簽。中國(guó)消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,然而對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度卻在降低,消費(fèi)者熱衷于在嘗試不同的產(chǎn)品與服
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