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歐派重新向IPO發起沖擊 擬募資約23.3億元主要用于擴產能

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  歐派重新向IPO發起沖擊 擬募資約23.3億元主要用于擴產能

  近幾年,家居企業進軍資本市場的大戲接二連三上演。繼去年曲美、好萊客成功上市后,歐派、紅星美凱龍、富森美等近10家家居企業目前正在IPO排隊中,其中歐派家居擬在上交所上市,發售新股數量上限為5000萬股,擬募集資金約23.3億元。

  據該公司招股說明書顯示,本次公開發行的股票包括公開發行新股和公司股東公開發售股份。本次歐派家居公開發行新股的數量不超過5000萬股,公司股東公開發售股份(即老股轉讓)數量不超過2500萬股,且公司公開發行新股與公司股東公開發售股份的總量不超過5000萬股。擬募集資金約23.3億元,其中將有約20億元用于廣州、天津、無錫等地的產能擴張,而剩余約3.3億元將主要用于品牌推廣項目及信息化系統技術改造。

  受益于居民對生活空間的品味和環保要求不斷提升,歐派家居近年業績快速增長。招股書顯示,歐派家居2014-2015年實現營收47.51億和56.07億元,同比增長40.64%和27%;凈利潤3.85億和4.83億,同比增長55.87%和25.45%,呈現明顯放緩態勢。

  或許是為進一步擴大市場份額,在歐派家居23億擬募資金中,有19.9億元計劃用于產能擴充。募資投資項目投產后,歐派家居的各項細分業務產能均將呈現數倍增長,其中定制木門漲幅超過6倍。

  招股書顯示,本次募資投資項目投產后,歐派家居整體廚柜年產能將由40萬套提升至72萬套,產能增長0.8倍;整體衣柜產能將由每年45萬套提升至105萬套,產能增加1.3倍;定制木門產能將由9.5萬套每年提升至69.5萬套每年,增幅為631.5%。從目前的業績數據來看,2015年歐派家居共收入56.07億元,其中櫥柜和衣柜業務收入分別為38.45億元和13.37億元,合計占比達到了93%。業內人士認為,營業收入增速能否追趕上產能增速或成為歐派首要面臨的問題。

  另外,歐派家居擬投資7.8億元的無錫生產基地(一期)建設項目,該基地總投資30億元,其中一期項目投資為15.1億元,截至去年11月累計投資8億,也就是說僅無錫基地一期工程資金缺口超過了7億元。據相關媒體測算,加上廣州、天津等地的在建生產線,歐派家居產能擴張可能面臨超過10億元的資金缺口。

  南方日報記者 許蕾 實習生 林嘉敏

  家居上市公司陸續披露半年報

  近日,多個家居上市公司陸續披露半年報,營收增長為主。

  8月8日,曲美家居發布2016年半年度報告, 報告期,公司實現營業收入6.8億元,同比增長25.07%,歸屬于上市公司股東的凈利潤7261.57萬元,同比增90.46%。據報告披露,曲美家居營業收入增長是由于原有經銷商銷售額穩定上升,加上報告期內不斷拓展新銷售渠道,開發地產戰略合作模式,打造OAO線上線下一體化銷售平臺,加大廣告宣傳力度,使營業收入上升。

  曲美家居在公告中表示, 公司2015年10月提出從“曲美家具”向“曲美家居”升級的品牌戰略。報告期內,繼續推動與各大地產公司的深度合作,通過與萬科物業“拎包入住”項目合作以及與恒大地產達成的“美居工程”戰略合作,引導組織經銷商開展更廣泛的、更深入的小區渠道營銷,發揮曲美產品品類豐富、提供整體空間解決方案的優勢。另外,報告期,公司的全品類大定制規劃逐步推進,計劃于2016年8月推出第一家全品類大定制生活館,為渠道創新注入動力。

  8月8日,好萊客家居發布2016年半年度報告。報告期內,實現營業收入5.3億元,比上年同期增加26.10%;實現歸屬于上市公司股東的凈利6944.01萬元,比上年同期增加40.17%。好萊客家居表示,受益于全屋定制行業的整體增長以及公司各項經營管理措施的有效驅動,公司經營業績穩步增長。機構分析指出,公司上半年凈利潤錄得40%的高增長,一方面得益于定制家居行業高景氣的背景,另一方面亦有15年低基數的因素。

  另外,半年報顯示,報告期內,好萊客家居圍繞“全屋原態定制”的大家居發展戰略,繼續加密一、二線城市銷售網點布局的同時,加強四、五線城市銷售網點的下沉。截至2016年6月30日,公司共有經銷商900多家,經銷商專賣店1200多家。

  近日,羅萊生活發布2016年半年度報告。報告期內,公司實現營業收入13.43億元,比上年同期增長7.45%;實現利潤總額2.03億元,比上年同期下滑6.71%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.5億元,比上年同期下滑17.92%。羅萊在公告中表示,報告期內,為了推進家居化業務,公司加大各項資源投入力度,營業收入的增長還不足以覆蓋投入資源的增長,導致費用率上升,這是報告期內利潤下滑的主要原因。

  報告透露,2016年上半年,公司穩步推進家居化戰略,先往“大家紡小家居”方向轉型升級,即擴充家居品類,提升家居品類收入占比,積累家居品運營經驗,試點全品類生活家居館(HOME店),探索其商業模式,最終成為向消費者提供全品類生活家居的品牌商和渠道商。

  羅萊家紡自2015年12月21日起更名羅萊生活,主營業務范圍從以家紡產品為主擴展到涵蓋家紡、家居、廚具、潔具等在內的日常生活相關的各個領域,公司發展戰略也由家紡企業向“家居生活一站式”供應商轉變,積極進軍智能家居領域,圍繞家居、生活產業鏈和相關生態圈進行戰略推進。羅萊表示,上半年家居品類的收入占比相比2015年已有提高,雖然家居品收入占比還不高,但公司會沿著既定家居化戰略前行。

  南方日報記者 許蕾 實習生 林嘉敏

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