一年一度的網(wǎng)購(gòu)大節(jié)又到了,去年天貓雙11逼近900億元的交易額收官,這廂電商蒸蒸日上,而另一廂傳統(tǒng)商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)的沖擊下漸露疲態(tài)。電商對(duì)于傳統(tǒng)百貨商業(yè)的沖擊早已不是新鮮的話題,在傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目都在尋找“重生”之路時(shí),奧特萊斯憑借獨(dú)特的商業(yè)模式,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。電商沖擊傳統(tǒng)商業(yè),但對(duì)杉杉奧特萊斯的影響相對(duì)較小,甚至在一定程度上可以忽略不計(jì)。在這個(gè)雙十一,電商幾大巨頭同時(shí)拋出“狂歡大餐”...