波特認(rèn)為,這三種戰(zhàn)略是每一個(gè)公司必須明確的,因?yàn)榕腔财溟g的公司處于極其糟糕的戰(zhàn)略地位。這樣的公司缺少市場(chǎng)占有率,缺少資本投資,從而削弱了“打低成本牌”的資本。被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”的邁克爾?波特認(rèn)為,在與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的抗?fàn)幹校N(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,分別是:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中高人一籌:在一些產(chǎn)業(yè)中,這意味著企業(yè)可取得較...