64歲的成龍老當益壯，可因他成名的霸王品牌還未到而立之年，未來的路就已略顯艱難了。剛剛平息了官司糾紛，又陷入了家族內(nèi)斗，這個曾經(jīng)防脫發(fā)產(chǎn)品中的王牌何時能重振雄風，無人知曉。
辭舊迎新之時，霸王國際（以下簡稱“霸王”）卻因為一則創(chuàng)始人內(nèi)斗的消息再次陷入困境。
去年年底，霸王集團創(chuàng)始人之一萬玉華宣布，與丈夫兼合伙人陳啟源（霸王主席兼執(zhí)行董事）關系破裂，已于2017年9月分居滿兩年，并以此為理由，向地區(qū)法院申請離婚，并要求法院將霸王國際的控股公司Fortune Station Limited清盤，將控股公司的資產(chǎn)變賣，分發(fā)給股東。
在發(fā)布會現(xiàn)場，萬玉華聲淚俱下，還提及被陳啟源當眾掌摑、自己被欺騙等情況。對此，霸王國際副總裁汪亮隨即表態(tài)稱“陳啟源對萬玉華的清盤要求感到莫名其妙，萬玉華的辭任、FS的股份增發(fā)均符合法律程序，并對萬玉華保留法律追究權(quán)利”。
你來我往一番撕扯之后，霸王再次回到人們的視線，只是以這樣的方式回歸給公司帶來巨大的負面影響，更關鍵的是，此時的霸王也早已不是曾經(jīng)那個風光的霸王。
1989年霸王誕生，前15年霸王的市場主要集中在廣州、深圳等地。2004年成龍成為代言人后，霸王的產(chǎn)品和知名度開始扶搖直上。2005-2009年間霸王平均增速超160%，2008年霸王在中國中草藥洗發(fā)水市場的占有率為46.3%。次年，霸王在港交所上市，成為“草藥中第一股”。
在知名經(jīng)濟學者、財經(jīng)評論家郭凡禮看來，霸王成功最獨特之處，是營銷手法上的成功。“前期，霸王的發(fā)家路徑與多數(shù)珠三角日化企業(yè)并無二致――明星代言、廣告轟炸；到了后期，成功抓住了消費者的痛點，利用營銷手法打造防治脫發(fā)的品牌，將營銷做到極致。”他對新金融觀察記者說。
還沒嘗到幾天上市的甜頭，霸王就經(jīng)歷了巨大的災難。2010年，香港媒體報道稱霸王洗發(fā)水中含有致癌物二惡烷，盡管這種說法是否準確還不能立刻判斷，但該言論一出，霸王名譽掃地。因為在消費者心中，哪怕只是“涉嫌”致癌都是不可原諒的，畢竟那不僅僅關系到一個企業(yè)的名譽，更關系到自己的性命。
從那以后，背負著二惡烷罪名的霸王就一路下滑。從2010年到2015年，霸王的利潤分別為-1.18億元、-5.59億元、-6.18億元、-1.37億元、-1.16億元、-1.11億元，連續(xù)6年虧損。盡管從2013年開始，霸王的虧損在逐漸收窄，但2015年的財報里解釋得很清楚，原因在于“銷售成本和行政費用的節(jié)儉”。換句話說，虧損的減少主要得益于節(jié)流而非開源，這種方式顯然是不能持久的。
其實，在下滑的那些年，霸王也并非不思進取。就在2010年當年，霸王就推出了同名涼茶品牌對標王老吉；后來陸續(xù)推出中草藥護膚產(chǎn)品、洗衣液、牙膏等產(chǎn)品，甚至還做起了直銷、微商；2016年，更是高調(diào)進軍嬰童產(chǎn)業(yè)。但是這些都沒能給霸王的業(yè)績帶來明顯的改善，曾被寄予厚望的涼茶也已經(jīng)停產(chǎn)。
如果說二惡烷只是一個導火索，那么連續(xù)多年都沒能翻身很大程度上取決于霸王決策層的失誤。對于多元化的失敗，郭凡禮認為首先是跨度太大，令消費者排斥，市場不接受；“其次是營銷方式落伍，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展促使市場產(chǎn)生了很大的變化，但霸王集團仍采用典型銷售模式；最后是戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)變頻繁，策略都局限在渠道的轉(zhuǎn)變，難以獲得業(yè)績。”
省吃儉用6年，霸王終于在2016年扭虧為盈。也是在這一年，霸王結(jié)束了與媒體之間長達5年的官司，以勝訴告終，撿回了自己的尊嚴。只是，6年的時間，市場瞬息萬變，盡管勝訴，但霸王的江湖地位已大不如前，一線日化品牌中已經(jīng)沒有了它的位置。
當年的霸王在防脫發(fā)市場中處于領先位置，能在此領域與其競爭的洗發(fā)品牌很少。但是，唯快不破的江湖上，6年已經(jīng)太久。如今，防脫發(fā)已經(jīng)不再是霸王獨一無二的標志，眾多品牌的進入已經(jīng)讓這個領域從藍海變成了紅海甚至是血海。所以，霸王想再靠防脫發(fā)洗發(fā)水上位，難度不小。在其很看重的嬰童領域，小霸王兒童類洗護產(chǎn)品在經(jīng)歷了一年的推廣后，仍舊沒有太大存在感。
而霸王2017上半年業(yè)績更是雪上加霜。期內(nèi)營業(yè)收入1.07億元，同比減少20.9%；凈利潤113.1萬元，同比減少94.7%，主要由上半年分銷商訂單數(shù)量減少所致。其中，核心品牌“霸王”的收入約為8750萬元，同比下降約17.2%。
這個節(jié)骨眼上，又遭遇夫婦離婚，并牽涉清盤相關事宜，對霸王而言，可謂二次打擊。
“霸王集團爆出家族內(nèi)斗將會再次打擊投資者信心，可能會導致其重陷困境。家族化管理的上市公司具有家族成員內(nèi)部的各種復雜關系，會產(chǎn)生更多潛在的風險和利益沖突。如果此次霸王集團家族內(nèi)斗太過激烈，將會影響霸王集團正常營業(yè)，導致才脫離二惡烷事件，扭虧為盈的霸王集團又陷入新泥潭。”郭凡禮表示。
剛翻過了二惡烷這座大山，又要過家族內(nèi)斗這條河，這背后還暫時沒有一個穩(wěn)定的增長點作為支撐，這種情況下，霸王重回巔峰之路尚需時日。