作為中國男裝品牌的領先企業(yè)之一，公司主要從事“七匹狼”品牌男裝的設計、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫等。今日，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“七匹狼”）發(fā)布2017年年度報告，報告指出，2017年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為308,489.43萬元，營業(yè)利潤39,416.53萬元，歸屬于母公司的凈利潤31,657.92萬元，較上年分別上升16.87%，30.52%，18.48%。
根據(jù)七匹狼公布的2017年報告數(shù)據(jù)，分行業(yè)來看，服裝業(yè)收入29.98億元，也占營業(yè)收入的97.18%，同比增加17.40%；而信息技術業(yè)僅占營業(yè)收入的0.27%；其他類占2.55%。
分產(chǎn)品來看，褲子類、T恤類、外套類的營收占比較為相近，分別為12.81%、11.93%、13.82%，其他類營收達11.21億元，占總營業(yè)收入的36.34%。
分地區(qū)來看，華南、華東、華北、西南、西北地區(qū)2017年的營收較前一年都有所增長。其中，華東地區(qū)營收金額最大，達19.84億元，占營業(yè)收入的64.31%，同比增加22.62%。
完善現(xiàn)有業(yè)務模式\u00A0以“投資”助發(fā)展
報告指出，2017年是整個社會時尚產(chǎn)業(yè)、整個零售消費快速變化的一年，也是七匹狼踐行七匹狼時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
·在服裝實業(yè)部分，七匹狼一方面圍繞品牌、產(chǎn)品、渠道不斷完善七匹狼現(xiàn)有的業(yè)務模式，打造“強勢品牌”、“高性價比產(chǎn)品”以及“高效渠道”。將購物中心渠道作為公司未來重點布局的渠道之一，并在報告期內(nèi)與萬達、寶龍、保利等多家購物中心建立戰(zhàn)略合作關系，加速購物中心體系打通，助力品牌升級與渠道轉型，相關業(yè)態(tài)終端店鋪的開設在一定程度上改善了公司以街店為主的渠道分布。
另一方面，七匹狼在對主品牌線下業(yè)務進行調(diào)整升級的同時，努力探索新的利潤增長點。報告指出，電商和針紡業(yè)務是除了主品牌線下業(yè)務之外的另外兩個重要利潤來源。報告期內(nèi)，七匹狼共實現(xiàn)線上營業(yè)收入約13億元（含針紡業(yè)務線上銷售收入），比去年同期相比增長超過30%；而公司針紡產(chǎn)品的營業(yè)收入超過10億元。
·在投資部分，報告期內(nèi)，七匹狼在外延投資方面進行了嘗試，通過投資Karl Lagerfeld項目，涉足國際輕奢服裝品牌。本次交易已于報告期末完成交割。除了輕奢服裝以外，截至報告期末，七匹狼在文化傳播、跨境電商等領域均有所涉獵。
2018是七匹狼國際化品牌發(fā)展的開局年
報告指出，2018年，將是公司踐行“七匹狼”主品牌零售能力轉型的核心之年，也是公司新品牌發(fā)展的重要嘗試之年，同時更是國際化品牌發(fā)展的開局之年。公司將繼續(xù)補齊短板、夯實基礎，保持品牌力、提升產(chǎn)品力、優(yōu)化渠道力，從而鞏固和提升主品牌的盈利能力；穩(wěn)步推進以“Wolf Totem”為代表的新品牌的嘗試，并根據(jù)產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)不斷進行調(diào)整優(yōu)化，探索發(fā)掘新的利潤增長點；努力推動KARL LAGERFELD業(yè)務規(guī)劃的實施，通過零售領域和授權領域的運作，激發(fā)品牌發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀楣就袌鰪V闊的輕奢服裝領域打開窗口。
在投資方面，公司將繼續(xù)專注于服飾相關的時尚、消費領域優(yōu)質(zhì)項目的尋找，并將致力于進一步完善投資決策機制、風險管控機制、投后跟進機制等，從而把控投資風險，促進投資業(yè)務健康發(fā)展。