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七匹狼凈賺3億耐克第二財(cái)季凈利下滑9%

七匹狼服飾 

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一周時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,上周國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)有哪些大事件呢?中國(guó)服裝網(wǎng)帶大家一覽行業(yè)動(dòng)態(tài)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0時(shí)間:2018年4月2日-2018年4月6日國(guó)內(nèi)唯品優(yōu)選首家體驗(yàn)店“優(yōu)選閣”亮相唯品優(yōu)選為唯品會(huì)自有品牌,于去年12月8日唯品會(huì)周年慶正式推出。唯品優(yōu)選采用類似嚴(yán)選模式,嚴(yán)篩品牌供應(yīng)商,主打“特賣+去品牌化”,目前上線有杯壺餐具、居家床品、出行裝備、簡(jiǎn)約家居等產(chǎn)品。對(duì)于出游者,唯品優(yōu)選還準(zhǔn)備了一系列的旅行出游商品,如全鎂鋁合金拉桿箱、旅行茶具、防臭抗菌棉襪等。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):以電商起家的唯品會(huì)也來(lái)線下開(kāi)店,線上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于唯品會(huì)而言有優(yōu)有憂,傳統(tǒng)的店鋪帶給消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)與場(chǎng)景體驗(yàn)是線上電商較難PK的。據(jù)行業(yè)人士透露,2018年將是傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)口。唯品會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下能否“扭轉(zhuǎn)乾坤”仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0電商搶錢大戰(zhàn)不停歇:京東和拼多多拼購(gòu)

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0就在最近,京東也在力推自己旗下的一個(gè)“京東拼購(gòu)”項(xiàng)目,看上去,差不多就是“京東版的拼多多”。電商界又要重回“性價(jià)比之爭(zhēng)”了嗎?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0打開(kāi)京東拼購(gòu)的界面,一股熟悉的畫風(fēng)撲面而來(lái)。9.9元拼團(tuán),品牌清倉(cāng)特賣,從家居日用品、數(shù)碼小家電到鞋服箱包的不同品類,如果不是前面標(biāo)著京東字樣,以及略微不同的頁(yè)面UI設(shè)計(jì),一時(shí)之間還真是難以辨別這些拼團(tuán)平臺(tái)的區(qū)別。

電商巨頭之戰(zhàn)可謂沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),不跟對(duì)方搶錢,市場(chǎng)遲早被對(duì)方占領(lǐng),拼多多的火爆讓3c起家的京東慌了,京東自稱靠低價(jià)拼購(gòu)和社交分享的玩法,主打“低價(jià)不低質(zhì)”,而淘寶于今年3月份便推出“淘寶特價(jià)版”App。京東與阿里看到了低價(jià)消費(fèi)的流量魅力,都來(lái)狙擊拼多多,似乎消費(fèi)升級(jí)在低價(jià)面前有些失去吸引力。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0七匹狼2017年?duì)I收上漲16.87%得益于擴(kuò)大線上引流

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04月3日,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)布2017年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)總收入達(dá)30.85億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.94億元,歸屬于母公司的凈利潤(rùn)3.17億元,較上年分別上升16.87%、30.52%、18.48%,而2016年七匹狼營(yíng)業(yè)收入為26.35億元,僅較上年同期上漲5.99%。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):2017年時(shí)尚行業(yè)處在巨變之中,消費(fèi)觀念以及消費(fèi)習(xí)慣也處于快速變化之中,七匹狼業(yè)績(jī)的攀升除了自身渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理再度加大外,一定程度上受益于國(guó)產(chǎn)品牌的回溫,但若要保持業(yè)績(jī)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),七匹狼需要拓寬產(chǎn)品線,走多元化發(fā)展之路。\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近日,浩沙國(guó)際有限公司(股權(quán)代碼:02200.HK)發(fā)布2017年年度業(yè)績(jī)公告。浩沙集團(tuán)年內(nèi)營(yíng)業(yè)額人民幣11.99億元,同比增加8.6%;毛利5億元,同比減少11.8%;公司權(quán)益股東應(yīng)占總利潤(rùn)2.47億元,同比減少8.3%;每股基本盈利15分;擬派末期息每股2.2港仙。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):2017年全年,浩沙的凈利雖有所減少,但總體表現(xiàn)不錯(cuò),這是基于2017年健康服務(wù)與體育消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展良機(jī),加之消費(fèi)者對(duì)健康健身的重視。眾多服裝企業(yè)2017年的市場(chǎng)發(fā)展軌跡表明,只有進(jìn)行全渠道運(yùn)營(yíng),才有更多贏得市場(chǎng)的可能。2018年浩沙將繼續(xù)推進(jìn)“浩沙新零售”,包括落實(shí)線上線下銷售的整合、建立全新020功能、通過(guò)移動(dòng)APP訂購(gòu)產(chǎn)品及門店移動(dòng)支付等服務(wù)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0朗姿2017年凈賺1.88億同比上漲14.36%報(bào)告期內(nèi),朗姿營(yíng)業(yè)收入23.53億元,歸屬上市股東的凈利潤(rùn)為1.88億元,總資產(chǎn)69.38億元,凈資產(chǎn)26.77億元,每股收益0.47元。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0自成立以來(lái)朗姿一直致力于品牌女裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售,主攻中高端女裝市場(chǎng),并以女性時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),依托資本、渠道、客戶、人才優(yōu)勢(shì)和在時(shí)尚文化領(lǐng)域的影響力,積極拓展泛時(shí)尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前已形成以時(shí)尚女裝、綠色嬰童、醫(yī)療美容和資產(chǎn)管理為主的多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)協(xié)同的泛時(shí)尚生態(tài)圈。

在中國(guó),中高端女裝行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多、市場(chǎng)集中度低的產(chǎn)業(yè)特征,女裝消費(fèi)市場(chǎng)呈高度細(xì)分的狀態(tài),其近70%

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0的終端店鋪在所在商場(chǎng)或Mall店銷售額排名前五,具有一定的行業(yè)領(lǐng)先地位的朗姿立志打造出時(shí)尚女裝、綠色嬰童、時(shí)尚醫(yī)美、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)板塊的“線上線下流量互通、多維時(shí)尚資源共享、全球多地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。不過(guò),消費(fèi)市場(chǎng)變化多端,定位精準(zhǔn),且又能對(duì)市場(chǎng)快速做出反應(yīng)才能走得更遠(yuǎn)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0天貓服飾推“良品臻選”保障消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)質(zhì)量

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04月3日下午,天貓服飾宣布推出“良品臻選”,以保障消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)服裝質(zhì)量品質(zhì),增大供應(yīng)鏈品質(zhì)商家的發(fā)展空間。消費(fèi)者只需在手淘客戶端輸入“良品臻選”點(diǎn)擊搜索,即可找到執(zhí)行嚴(yán)格體感標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,該系統(tǒng)已率先在天貓男裝上線試點(diǎn),未來(lái)有望覆蓋天貓服飾全行業(yè)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):網(wǎng)購(gòu)服裝產(chǎn)品消費(fèi)者最擔(dān)憂的便是產(chǎn)品質(zhì)量,高級(jí)感的賣家秀與辣眼睛的買家秀無(wú)不證明了“網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn),剁手需謹(jǐn)慎”。不少商家存在偷工減料的嫌疑,線下門店與線上店鋪款式相同但面料手感卻存在一定差距。讓消費(fèi)者輕輕松松就能買到品質(zhì)好貨,天貓服飾的“良品臻選”能達(dá)到何種效果?我們拭目以待。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0國(guó)際耐克第二財(cái)季凈利下滑9%中國(guó)市場(chǎng)成增長(zhǎng)重要板塊

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0耐克集團(tuán)發(fā)布2018財(cái)年二季度報(bào)告顯示,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額86億美元,同比增長(zhǎng)5%,但凈利潤(rùn)同比大跌9%至7.67億美元,據(jù)悉這已是耐克集團(tuán)連續(xù)第二個(gè)月凈利下滑。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),耐克在北美市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.85億美元,同比下滑5%;而在大中華地區(qū)以及歐洲、中東、非洲等地區(qū)增勢(shì)明顯,其中,大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售12.22億美元,同比上漲16%。\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):2018年耐克的發(fā)展之路充滿艱辛,面對(duì)凈利下滑,耐克提出將裁減全球約2%的人力。近兩年中,耐克在推限量款與聯(lián)名款上花費(fèi)太多精力,而在讓其專業(yè)的體育形象被消費(fèi)者逐漸忘卻,加之產(chǎn)品年輕化程度不夠直接導(dǎo)致主流品牌喬丹業(yè)績(jī)連續(xù)出現(xiàn)下滑。耐克面對(duì)阿迪這樣強(qiáng)勁的對(duì)手,除了優(yōu)化產(chǎn)品外,還需調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,畢竟中國(guó)市場(chǎng)還有李寧這樣的本土品牌的爭(zhēng)奪。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0優(yōu)衣庫(kù)代工廠名單再次公開(kāi)越南的工廠增加了40%日本快時(shí)尚巨頭迅銷集團(tuán)最新公開(kāi)了旗下核心品牌優(yōu)衣庫(kù)2018 年的合作代工廠名單,相比2017年2月公布的名單,越南的工廠增加了40%。盡管中國(guó)的工廠也有增加,優(yōu)衣庫(kù)的生產(chǎn)體制也依然圍繞中國(guó)為中心(占到總數(shù)的6成) ,但越南的工廠數(shù)量增加明顯,從27家增加至38家。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中服說(shuō):中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲,選擇越南增設(shè)代工廠的快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù),勢(shì)必想穩(wěn)定生產(chǎn)出低價(jià)格高質(zhì)量的服裝。從最新的財(cái)報(bào)來(lái)看,2018財(cái)年第一季度優(yōu)衣庫(kù)海外市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)31.4%,首度超過(guò)日本本地市場(chǎng),這家公司在財(cái)報(bào)中特別表明,以大中華區(qū)為代表的亞洲地區(qū)為主要推動(dòng)力。優(yōu)衣庫(kù)看好中國(guó)市場(chǎng),也持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)玩各種花樣。不過(guò)以基本款主打的優(yōu)衣庫(kù)面對(duì)ZARA的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)“慌張”呢?\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0H&M旗下全新品牌登場(chǎng)瞄準(zhǔn)千禧一代的口袋H&M 旗下全新品牌Nyden在官網(wǎng)以預(yù)售的形式正式亮相。此次上線的是Nyden首個(gè)mini系列的一部分,于4月3日正式上架銷售,該系列的其余服飾以分批次的形式持續(xù)推出。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0為了更有效率的提高該品牌的知名度,在Nyden正式推出之前,OscarOlsson就表示,新品牌將采取和意見(jiàn)領(lǐng)袖合作推限量款的方式進(jìn)行推廣,人選包括在Instagram上擁有130萬(wàn)粉絲的紋身師DoctorWoo和瑞典女演員NoomiRapace,品牌會(huì)邀請(qǐng)他們參與揀選衣物布料、原料裁剪等服裝設(shè)計(jì)過(guò)程。\u00A0

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0與ZARA抗衡這么多年,快時(shí)尚巨頭H&M的日子并不好過(guò),2017年下半年更是出現(xiàn)門店流量大幅下滑,也越發(fā)不被消費(fèi)者看好,H&M可謂越挫越勇,一直在轉(zhuǎn)型,一直在嘗試新的玩法與戰(zhàn)略,不過(guò)有消費(fèi)者表示,H&M的服裝質(zhì)量仍然堪憂,放洗衣機(jī)沒(méi)幾次便會(huì)被洗壞掉。隨著中國(guó)對(duì)環(huán)保的重視,H&M盡管做出了舊衣回收的舉動(dòng),但依然很難改變產(chǎn)生大量時(shí)尚垃圾的印象。舉步維艱的H&M想重返銷量巔峰,想穩(wěn)賺千禧一代的錢還有更多的路要走。

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