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新希望劉永好猛夸美的 董小姐不屑回應(yīng):他算老幾?

美的電器 

本文來(lái)自財(cái)經(jīng)女記者部落\u00A0格麗斯

飯統(tǒng)戴老板說(shuō),假如某家媒體也像《時(shí)代》那樣,選三個(gè)中國(guó)最不能惹的女人上封面,那么名單基本上不會(huì)有什么爭(zhēng)議:企業(yè)圈的董明珠,媒體圈的胡舒立,金融圈的劉姝威。

在4月9日舉行的2018博鰲亞洲論壇上,新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好狠狠地夸了一把美的。

“美的有技術(shù)有研發(fā),有社會(huì)擔(dān)當(dāng),是最接近偉大的企業(yè)。”

但董明珠卻在采訪(fǎng)中強(qiáng)烈diss了美的,稱(chēng)自己從未把美的視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。董明珠豪氣地表示,空調(diào)領(lǐng)域格力是世界老大,美的他算老幾。

近些年來(lái),董小姐頻頻懟美的,而格力和美的這兩家家電巨頭的愛(ài)恨恩怨也綿延了有近20年了。

家電雙寡頭,愛(ài)恨二十年

兩家企業(yè)都于廣東起家,董明珠和方洪波一前一后地南下,分別進(jìn)入格力和美的。

一張圖簡(jiǎn)單了解一下兩家的歷史:

(圖片來(lái)自AI財(cái)經(jīng)社)

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者年紀(jì)輕輕動(dòng)不動(dòng)都是CEO的職位,而董明珠和方洪波那個(gè)年代走過(guò)來(lái)的人則不同,現(xiàn)在身居高位的他們都是在經(jīng)歷了一番艱苦拼搏以后,接過(guò)了掌權(quán)者的位子。

2012年,兩家企業(yè)都迎來(lái)了權(quán)力的交接。國(guó)企格力電器的創(chuàng)始人朱江洪選擇將一手扶持的董明珠推上領(lǐng)導(dǎo)層。美的創(chuàng)始人何享健獨(dú)子不愿接任,因此集團(tuán)的掌權(quán)之位則落到了職業(yè)經(jīng)理人方洪波的身上。

憑借專(zhuān)注于空調(diào)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,董明珠的確可以硬氣的說(shuō)一句,在空調(diào)行業(yè)他是世界老大!格力內(nèi)部流傳這么一句話(huà):“跟著朱江洪,格力不會(huì)窮;跟著董明珠,格力不會(huì)輸。”\u00A0兩人的搭班被戲稱(chēng)“朱董配”,使格力猶如一匹行業(yè)駿馬,勢(shì)不可擋。

董明珠上任前的這十年,是格力高速發(fā)展的十年。朱董二人聯(lián)手,經(jīng)歷了國(guó)美大戰(zhàn),恪守了格力的游戲規(guī)則,又挺過(guò)了格力集團(tuán)和格力電器的“父子之爭(zhēng)”,成功將格力打造成空調(diào)行業(yè)的第一領(lǐng)軍者。

而在格力的這張名片上,董明珠最在乎最驕傲的還是格力的技術(shù)創(chuàng)新。2008年的金融危機(jī)來(lái)臨之時(shí),格力充裕的現(xiàn)金流和核心技術(shù)能力助他度過(guò)了難關(guān)。董小姐在上任之后,也交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷,2014年格力營(yíng)收達(dá)到了1400.05億元。

另一邊,上任以后的方洪波則是大刀闊斧地對(duì)美的業(yè)務(wù)和高層人事進(jìn)行了整頓。改革開(kāi)放使得家電行業(yè)迎來(lái)了春天,在“家電下鄉(xiāng)”的政策下,美的的業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大,然而金融危機(jī)的到來(lái)對(duì)家電行業(yè)進(jìn)行了一輪洗牌。方洪波深知,只有能在資本、技術(shù)和品牌三者之中掌握其中一樣,才能在未來(lái)的家電行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

于是,他精簡(jiǎn)品類(lèi),變賣(mài)冗余資產(chǎn),縮減管理人員,30多位大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理被掃地出門(mén),曾經(jīng)以規(guī)模取勝的美的在掌舵者方洪波的手中正在調(diào)轉(zhuǎn)船頭,向效率驅(qū)動(dòng)靠攏,并加大科研力量。

兩家公司同樣都是主營(yíng)空調(diào),又同是兩位作風(fēng)強(qiáng)硬的管理者,摩擦少不了。

格力在2008年,2012年,2013年三次起訴美的侵權(quán),2016年初,格力、美的雙雙舉報(bào)對(duì)方學(xué)術(shù)造假,并雙雙起訴對(duì)方工程師名譽(yù)侵權(quán)。雙方高層之間的言論也劍拔弩張。

董明珠曾高調(diào)指責(zé)美的在暗中挖格力墻腳,并嗆聲小米和美的是“兩個(gè)騙子在一起,是小偷集團(tuán)”。而方洪波也回?fù)簦皼](méi)有你的那三十年感覺(jué)很無(wú)聊。”

格力造車(chē)賣(mài)手機(jī),美的買(mǎi)下“機(jī)器人”

雙方一邊打著口水仗,一邊各自暗暗進(jìn)行布局。

董明珠這幾年來(lái)總打“嘴仗”,這背后是她的焦慮。空調(diào)市場(chǎng)不斷萎縮,增速觸及天花板,然而空調(diào)業(yè)務(wù)是格力的全部,面對(duì)美的不斷的追趕,格力不能再僅僅依賴(lài)空調(diào)業(yè)務(wù)。格力下一個(gè)支柱型業(yè)務(wù)在哪里?董明珠決心做手機(jī),不過(guò)那時(shí)手機(jī)行業(yè)已是一片紅海。

(圖片來(lái)自AI財(cái)經(jīng)社)

2015年3月,格力宣布進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。2016年7月,格力進(jìn)入多元化時(shí)代。格力在董明珠的規(guī)劃下可應(yīng)該是這樣:除了用格力空調(diào)以外,還用格力的電飯煲煮飯,出門(mén)打格力的手機(jī),坐上銀隆的汽車(chē)。但在多元化這條路上,美的已經(jīng)早格力好幾個(gè)身位了。

美的的產(chǎn)品囊括了廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)、及各類(lèi)小家電的消費(fèi)電器業(yè)務(wù),早已成為無(wú)可爭(zhēng)議的家電王國(guó)。方洪波想效仿西門(mén)子、松下等曾經(jīng)的家電巨頭,拋棄這個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),投身新興科技和智能家電。而美的近年通過(guò)對(duì)庫(kù)卡和東芝白色家電部門(mén)的收購(gòu),力圖將美的打造成為一家全球化的科技公司,而并非一家簡(jiǎn)單的家電公司。

據(jù)美的年報(bào)顯示,美的2017年?duì)I收突破2000億大關(guān),同比增長(zhǎng)超50%,而據(jù)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),格力去年?duì)I收達(dá)到1400億。董明珠嘴上說(shuō)的不把美的當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但眼看著人家營(yíng)收一年年超過(guò)自己,想必心里也不好受。

賬面的確好看,但是他們各自存在的問(wèn)題也并非一朝一夕能解決。美的盡管定位相當(dāng)清晰,作為小家電王國(guó),這個(gè)“大餅”的問(wèn)題就在于美的在單一品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)缺乏。小財(cái)女如果要買(mǎi)空調(diào),馬上就會(huì)想到格力,但是如果是美的,可能會(huì)想到……電風(fēng)扇?

格力則是對(duì)專(zhuān)業(yè)性的過(guò)于專(zhuān)注,導(dǎo)致其對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期依賴(lài)。但是多元化這條路,銀隆這個(gè)小伙伴不給力,格力手機(jī)即使用了明珠阿姨的照片也賣(mài)不動(dòng),不知道格力如何能在堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)性的同時(shí),在新領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。

2018年,格力將迎來(lái)董事會(huì)換屆選舉,不知道自帶流量的董小姐是準(zhǔn)備退休,還是想完成未竟的事業(yè)——再造一個(gè)格力?

董明珠曾對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),接班人很難找,“有些人現(xiàn)在看起來(lái)可能很好,但掌權(quán)之后也許就不一樣了,現(xiàn)在你是看不到的。怎么找一個(gè)知足的,甚至愿意為了企業(yè)付出一生的人,真的很難。”\u00A0

小財(cái)女其實(shí)很欣賞董明珠這樣甘愿為企業(yè)付出一生的無(wú)私的精神,果然實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由以后,人的精神境界就是和我等不一樣,比如悔創(chuàng)阿里杰克馬,普通家庭馬化騰,小小禮物劉強(qiáng)東……

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