全年頻頻打折的服裝品牌真維斯正在以平均一天一家店的速度消失。然而,門店縮減并沒有讓真維斯的業(yè)績有所好轉(zhuǎn)。

真維斯母公司旭日集團(Glorious Sun Enterprises Ltd.)日前發(fā)布2017年業(yè)績報告顯示,集團實現(xiàn)營收27.3億港元,同比下降4.37%;營業(yè)利潤1.02億港元,較去年同期的1.25億港元下降18.8%;毛利潤8.852億港元,同比降低了3.3%。其中,以真維斯為主的中國零售總額為16.08億港元,較去年同期下降16.71%。

報告同時顯示,截至2017財年末,真維斯在國內(nèi)共運營1298間門店。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),相較2014年末的2284間門店,真維斯在過去三年里關(guān)閉了近千家門店。

財報中旭日集團表示,內(nèi)地成衣零售競爭激烈及電商環(huán)境的變化,是真維斯品牌業(yè)績下降的主要原因。

有資深人士表示,國內(nèi)服裝零售行業(yè)已經(jīng)高度飽和,競爭正在加劇。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2010-2017年,國內(nèi)服裝零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量保持不斷增長的態(tài)勢,2017年國內(nèi)服裝零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量達到3400個,行業(yè)之間競爭較為激烈。

在減少線下實體門店的同時,旭日集團在去年設(shè)立了“真維斯電貿(mào)分公司”,將電商業(yè)務(wù)獨立開來,使網(wǎng)店除協(xié)助實體店處理過季貨外,強化在銷售主流產(chǎn)品及網(wǎng)上專賣系列方面的自主權(quán)。目前,線上銷售金額已占2017年其內(nèi)地銷售總額的23.68%。雖然走勢向好,但毛利率微薄,僅錄得微利。

此外,真維斯的加盟業(yè)務(wù)也受到了電商的沖擊。財報顯示,在過去一年,旭日集團的管理層持續(xù)深化對真維斯的零售網(wǎng)絡(luò)整合、運營流程的優(yōu)化及人事架構(gòu)的精簡等等,但加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展卻遇挫。旭日集團表示,“主要是加盟店的銷售受到電商日益流行的打擊較大,幸管理層及時推出多種靈活互惠的模式如聯(lián)營方案,穩(wěn)住了加盟商的流失,但年初制定的預(yù)算目標(biāo)則未能達到”。

大幅關(guān)店情況下,旭日企業(yè)在2017年大幅裁員約兩成,由4900人減至4000人。

實際上,這已經(jīng)是真維斯綜合營業(yè)總額連續(xù)下滑的第五年。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),從2013年開始,旭日企業(yè)綜合營業(yè)總額便持續(xù)呈下滑趨勢,2013-2017年真維斯綜合營業(yè)總額同比下降的幅度分別為0.70%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。

有時尚服飾業(yè)零售專家認(rèn)為,真維斯連續(xù)幾年業(yè)績下滑的原因有四個:一是企業(yè)的商業(yè)模式一成不變,而過去十年國內(nèi)市場變化很大,真維斯沒能抓住消費者的需求;二是品牌老化,產(chǎn)品、品牌營銷方法都變化不大;三是渠道布局有問題,隨著購物中心逐漸成為主流的線下消費場景,真維斯仍然把大部分的店開在街邊;四是隨著快時尚品牌進入國內(nèi),包括真維斯在內(nèi)的國內(nèi)休閑服裝品牌都面臨競爭壓力,由于供應(yīng)鏈和周轉(zhuǎn)速度等均無法匹敵快時尚品牌,國內(nèi)休閑服裝品牌普遍逐漸走向沒落。

公開資料顯示,真維斯1972年成立于澳大利亞,當(dāng)時亞洲最大成衣制造及出口貿(mào)易商之一的旭日集團旗下的制衣廠即為該品牌代工。1993年在上海開設(shè)門店進駐中國市場,中國連鎖店和加盟店曾一度超過2000家。2002年該品牌營業(yè)額達到人民幣14億元。但在電商平臺和快時尚品牌崛起的趨勢下,真維斯業(yè)績逐漸下滑,門店也逐漸關(guān)閉。

真維斯在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退,導(dǎo)致旭日集團不得不“斷臂求生”。2017年,旭日企業(yè)將澳洲及新西蘭業(yè)務(wù)Jeanswest International (L) Ltd出售予集團董事及大股東楊釗和楊勛兄弟擁有的Howsea Limited巧思有限公司,交易已經(jīng)于當(dāng)年7月1日交割。

此外,真維斯在國內(nèi)也退而主攻三四線城市。

有不愿透露姓名的分析人士表示,當(dāng)前的真維斯沒有找到合適的定位,線上平臺發(fā)展也有所不足,在快時尚和電商平臺的雙重打擊下逐漸變得沒落。同時該分析人士稱,中國國產(chǎn)品牌正在快速崛起,在設(shè)計和銷售業(yè)績上都有不錯的表現(xiàn),真維斯未來的發(fā)展增速可能依然緩慢。

不可否認(rèn),真維斯大幅度關(guān)店背后,美特斯邦威、班尼路、佐丹奴、ESPRIT……這些昔日在國內(nèi)輝煌的休閑服裝品牌近年均遭遇了和真維斯一樣的困境。有資深人士認(rèn)為,國內(nèi)整個休閑服裝品類,都在面臨共同的問題——供應(yīng)鏈響應(yīng)速度跟不上,變得越來越跟不上時尚,從而逐漸被邊緣化。

對此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,真維斯等休閑服裝品牌可以在以下幾方面尋求出路:一是提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度;二是渠道布局更要跟上,購物中心取代傳統(tǒng)商業(yè)街已經(jīng)成為趨勢;三是提高和消費者的互動,提供更好的購物體驗。