\u00A0\u00A0大慶簡(jiǎn)歐全屋定制家具官網(wǎng)ckh41ds
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 劉永康先生親自主導(dǎo)設(shè)計(jì)的合椅 助力原創(chuàng)設(shè)計(jì) ，出力更要出“心” 從舉辦公益設(shè)計(jì)大賽、遴選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和作品到此次遠(yuǎn)赴米蘭展出，對(duì)這些年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，康耐登不僅是幫助他們圓夢(mèng)的出資人，劉永康先生更是悉心全程指導(dǎo)，還親自上陣擔(dān)任他們的“導(dǎo)師”——從曲線的弧度調(diào)整到最合適材料的選擇，為了一個(gè)小細(xì)節(jié)不惜多次調(diào)整方案，直到達(dá)到最，優(yōu)效果。出力又出心，康耐登不僅是簡(jiǎn)單的帶設(shè)計(jì)師去米蘭，也在用實(shí)際行動(dòng)幫助設(shè)計(jì)師們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 康耐登董事長(zhǎng)劉永康先生 對(duì)于青年設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，與米蘭的邂逅正是從與康耐登的遇見(jiàn)開(kāi)始，也是從這里開(kāi)始，他們的夢(mèng)想一步步的走入現(xiàn)實(shí)。也正是他們，將會(huì)成為推動(dòng)中。國(guó)家具業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的中堅(jiān)力量。 背后：以創(chuàng)新之“心”，推動(dòng)創(chuàng)新之“新” 實(shí)際上，從“我要去米蘭”活動(dòng)開(kāi)始再到如今的登陸米蘭，從發(fā)愿要幫年輕設(shè)計(jì)師們實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想到今天在圓夢(mèng)米蘭，它已從一個(gè)康耐登在著力推進(jìn)的事情擴(kuò)大到全行業(yè)、全國(guó)，并走向了世界舞臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是家具行業(yè)的關(guān)注，到著名高校、獨(dú)立設(shè)計(jì)師的的積極參與，以及媒體的廣泛曝光，康耐登用一己之力帶動(dòng)了行業(yè)設(shè)計(jì)新力量的崛起，推動(dòng)行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的新高潮。 而正是以康耐登為起點(diǎn)所形成的“漣漪效應(yīng)”，在逐漸從中心向外圍擴(kuò)散，通過(guò)“波的疊加”，在平靜的家具設(shè)計(jì)界引發(fā)一個(gè)關(guān)注原創(chuàng)設(shè)計(jì)的高潮。一個(gè)企業(yè)的力量或許微弱，但凡事最怕認(rèn)真二字，以一己之力去做這樣一件推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的事，正是康耐登的“發(fā)心”所在，而正是這樣的認(rèn)真，或者在這個(gè)浮躁的行業(yè)才難能可貴。 實(shí)際上，從全行業(yè)來(lái)說(shuō)康耐登是一家頗有些“與眾不同”的企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新，始終是其發(fā)展之“魂”。2017年初康耐登攜“創(chuàng)意家設(shè)計(jì)平臺(tái)”再次打破行業(yè)先例，整合高端設(shè)計(jì)力量，創(chuàng)新性的為用戶(hù)提供了一體化整體家居解決方案，并創(chuàng)造了新的銷(xiāo)售模式，并受邀參加今年6月首屆北京國(guó)際家居展暨首屆中，國(guó)生活節(jié)。 在這次米蘭國(guó)際家具展上，康耐登以及這群年輕的設(shè)計(jì)師還將為家居業(yè)帶來(lái)怎樣的驚喜？中，國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)將如何煥發(fā)新的青春？請(qǐng)你為這群敢于為夢(mèng)想拼搏的人點(diǎn)贊，為中，國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)點(diǎn)贊！
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 明武宗正德元年（1506年），王守仁（別號(hào)陽(yáng)明）帶領(lǐng)著隨從，踏上了前往貴州龍場(chǎng)驛站的道路，那是個(gè)發(fā)配犯人的地方，生存條件惡劣，苗、僚混居，尚未完全開(kāi)化。在那里，他將經(jīng)受有生以來(lái)最沉重的痛苦，也將最終悟出“知行合一”這個(gè)震爍千古的哲思體系。 2017年1月，一群家具人帶著敬畏之心，在農(nóng)歷新年到來(lái)之際也來(lái)到了當(dāng)年王陽(yáng)明先生的悟道之地——貴州修文。與普通的觀光旅游者不同，他們本身就是陽(yáng)明先生思想的學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者，他們是誰(shuí)？來(lái)做什么？ 當(dāng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途跋涉，汽車(chē)最終駛進(jìn)修文縣時(shí)，隨行的人看到路邊一排醒目的大字——從心開(kāi)始的地方。這也是劉永康先生此行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到這里的目的。從2016開(kāi)始，康耐登集團(tuán)內(nèi)部的的員工們就已經(jīng)在學(xué)習(xí)王陽(yáng)明先生的“知行合一”思想，并取得了很好的成果。今年重磅發(fā)布的“合椅”，其創(chuàng)作靈感更直接來(lái)自于“知行合一”的思想。它以康耐登20年時(shí)尚家居經(jīng)驗(yàn)沉淀，取“合”之形，運(yùn)用當(dāng)代美學(xué)和傳統(tǒng)家具工藝，選用上等紅木，打造出既具中式傳統(tǒng)文化內(nèi)涵又結(jié)合當(dāng)代美學(xué)的座椅。 合椅，取“合”之形，運(yùn)用當(dāng)代美學(xué)和傳統(tǒng)家具工藝， 既具中式傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，又結(jié)合了當(dāng)代美學(xué) “知行合一”已經(jīng)成為康耐登文化的一部分，貫穿到企業(yè)的各個(gè)方面。今年董事長(zhǎng)劉永康先生決定將年會(huì)放到修文，作為一年結(jié)束的總結(jié)和新的一年的開(kāi)啟，讓更多人參與到“知行合一”的學(xué)習(xí)中來(lái)。 為何“知行合一”會(huì)成為康耐登竭力倡導(dǎo)的文化？如果參看世界諸多知名的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)或者企業(yè)家對(duì)于王陽(yáng)明先生的思想非常尊崇，例如豐田公司以及被成為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”的稻盛和夫。對(duì)于康耐登來(lái)說(shuō)，“知行合一”不僅是思想體系，也是行為準(zhǔn)則，不僅是思考的學(xué)問(wèn)，更是做企業(yè)和做事的學(xué)問(wèn)。此次年會(huì)選址在修文，來(lái)自全國(guó)各地的康耐登優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和代表將與陽(yáng)明先生的思想近距離碰撞，并將帶其回到2017年的工作當(dāng)中。
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中，國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 上午10點(diǎn)許，康耐登“我要去米蘭”設(shè)計(jì)大賽總決賽評(píng)選正式開(kāi)始，康耐登董事長(zhǎng)劉永康先生致辭表示：“從最初的海選開(kāi)始到今天的決賽，這個(gè)賽事快要接近尾聲了，這個(gè)月末，12強(qiáng)選手的產(chǎn)品都會(huì)運(yùn)到工廠進(jìn)行工廠化的生產(chǎn)，經(jīng)由工廠的加工，等到來(lái)年的4月去到米蘭參展，我們的作品要站到米蘭去。” 康耐登董事長(zhǎng)劉永康先生發(fā)表致辭 隨后，評(píng)委致辭更是對(duì)“我要去米蘭”比賽表達(dá)了高度的贊揚(yáng)，認(rèn)為康耐登承辦的這樣一場(chǎng)比賽，是一個(gè)很走心的大賽。“這個(gè)企業(yè)已經(jīng)是在市場(chǎng)上取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，它為什么還要做這樣一個(gè)事情？是為了讓中，國(guó)人的設(shè)計(jì)走向世界。現(xiàn)在的青年設(shè)計(jì)師很榮幸，在這樣的一個(gè)時(shí)代，有這樣的一個(gè)企業(yè)給出一個(gè)平臺(tái)，打開(kāi)一個(gè)視野，把中，國(guó)真正的文化進(jìn)行國(guó)際的交流。” 12強(qiáng)選手更是在短短3分鐘內(nèi)向評(píng)委及現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念及選材，有第一個(gè)上臺(tái)“吃螃蟹”遇到些小故障的，有給評(píng)委們倒茶來(lái)增加氛圍的，有把產(chǎn)品直接打樣生產(chǎn)完畢帶到現(xiàn)場(chǎng)的，有已經(jīng)在行業(yè)小有名氣了的……現(xiàn)場(chǎng)一直處于激烈而緊張的氛圍中，評(píng)委們更是給出了專(zhuān)業(yè)且中肯的意見(jiàn)與選手互動(dòng)。 其中一個(gè)小亮點(diǎn)則是康耐登董事長(zhǎng)劉永康先生作為專(zhuān)業(yè)評(píng)委的點(diǎn)評(píng)了，除開(kāi)董事長(zhǎng)的身份外，劉永康先生其實(shí)還有另外一重身份——家具設(shè)計(jì)師，“璞睿”整體家居館中就有劉董親自設(shè)計(jì)的產(chǎn)品系列。此次，劉董更是身兼家具設(shè)計(jì)師與家具企業(yè)董事長(zhǎng)的雙重身份，從設(shè)計(jì)到選材到生產(chǎn)再到市場(chǎng)等多重維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，簡(jiǎn)潔而直指重點(diǎn)。
大慶簡(jiǎn)歐全屋定制家具官網(wǎng)康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 3月5日，總，理在第十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政，府工作報(bào)告上提到：“要鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。”這是“工匠精神”首次出現(xiàn)在政，府的工作報(bào)告上。 為什么總，理要如此慎重地提出工匠精神？答案想必不言而喻。因?yàn)橹?國(guó)眾多企業(yè)缺乏工匠精神，所以提倡以共勉。 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，居全球首位，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。他們長(zhǎng)壽的秘訣就在于秉承著更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹肮そ尘瘛敝卫砥髽I(yè)。反觀中,國(guó)，在“差不多”理念的侵蝕下，企業(yè)不斷更新迭代，百年企業(yè)都為數(shù)甚少。 企業(yè)的生命的長(zhǎng)短往往由產(chǎn)品質(zhì)量好壞決定。當(dāng)其他企業(yè)都著眼于眼前利益，不惜粗制濫造謀求成本最低化效益最大化時(shí)，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)正專(zhuān)注于產(chǎn)品的品質(zhì)上，他們依靠堅(jiān)定的信念，不斷完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，力求極致，一旦投入市場(chǎng)與劣質(zhì)品同臺(tái)，立顯高下。這也就是為什么中,國(guó)雖有“世界工廠”之稱(chēng)，在生產(chǎn)制造上卻遠(yuǎn)不及日本、德國(guó)、瑞典等那般飽受贊譽(yù)。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“工匠精神”是治企之本，是打造高質(zhì)產(chǎn)品的唯一途徑。但推崇工匠精神并不意味著企業(yè)必須拋棄大機(jī)器生產(chǎn)模式。在當(dāng)代語(yǔ)境中，工匠精神更多指的是一種堅(jiān)定、專(zhuān)注、精益求精的時(shí)代精神。即使在規(guī)模化的生產(chǎn)時(shí)代，企業(yè)也能傳承工匠精神，正如國(guó)內(nèi)家居領(lǐng)，導(dǎo)品牌康耐登一直堅(jiān)持的那樣。 從2000年成立伊始，康耐登就專(zhuān)注于優(yōu)質(zhì)家具的制作生產(chǎn)，其線下產(chǎn)品無(wú)論是從設(shè)計(jì)、原材料篩選還是工藝制作上都始終堅(jiān)持著99.99%的高標(biāo)準(zhǔn)。
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