\u00A0\u00A0盤(pán)錦簡(jiǎn)歐實(shí)木真皮沙發(fā)家具排|行ckh41ds
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 劉永康先生親自主導(dǎo)設(shè)計(jì)的合椅 助力原創(chuàng)設(shè)計(jì) ，出力更要出“心” 從舉辦公益設(shè)計(jì)大賽、遴選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和作品到此次遠(yuǎn)赴米蘭展出，對(duì)這些年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，康耐登不僅是幫助他們圓夢(mèng)的出資人，劉永康先生更是悉心全程指導(dǎo)，還親自上陣擔(dān)任他們的“導(dǎo)師”——從曲線的弧度調(diào)整到最合適材料的選擇，為了一個(gè)小細(xì)節(jié)不惜多次調(diào)整方案，直到達(dá)到最，優(yōu)效果。出力又出心，康耐登不僅是簡(jiǎn)單的帶設(shè)計(jì)師去米蘭，也在用實(shí)際行動(dòng)幫助設(shè)計(jì)師們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 康耐登董事長(zhǎng)劉永康先生 對(duì)于青年設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，與米蘭的邂逅正是從與康耐登的遇見(jiàn)開(kāi)始，也是從這里開(kāi)始，他們的夢(mèng)想一步步的走入現(xiàn)實(shí)。也正是他們，將會(huì)成為推動(dòng)中。國(guó)家具業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的中堅(jiān)力量。 背后：以創(chuàng)新之“心”，推動(dòng)創(chuàng)新之“新” 實(shí)際上，從“我要去米蘭”活動(dòng)開(kāi)始再到如今的登陸米蘭，從發(fā)愿要幫年輕設(shè)計(jì)師們實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想到今天在圓夢(mèng)米蘭，它已從一個(gè)康耐登在著力推進(jìn)的事情擴(kuò)大到全行業(yè)、全國(guó)，并走向了世界舞臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是家具行業(yè)的關(guān)注，到著名高校、獨(dú)立設(shè)計(jì)師的的積極參與，以及媒體的廣泛曝光，康耐登用一己之力帶動(dòng)了行業(yè)設(shè)計(jì)新力量的崛起，推動(dòng)行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的新高潮。 而正是以康耐登為起點(diǎn)所形成的“漣漪效應(yīng)”，在逐漸從中心向外圍擴(kuò)散，通過(guò)“波的疊加”，在平靜的家具設(shè)計(jì)界引發(fā)一個(gè)關(guān)注原創(chuàng)設(shè)計(jì)的高潮。一個(gè)企業(yè)的力量或許微弱，但凡事最怕認(rèn)真二字，以一己之力去做這樣一件推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的事，正是康耐登的“發(fā)心”所在，而正是這樣的認(rèn)真，或者在這個(gè)浮躁的行業(yè)才難能可貴。 實(shí)際上，從全行業(yè)來(lái)說(shuō)康耐登是一家頗有些“與眾不同”的企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新，始終是其發(fā)展之“魂”。2017年初康耐登攜“創(chuàng)意家設(shè)計(jì)平臺(tái)”再次打破行業(yè)先例，整合高端設(shè)計(jì)力量，創(chuàng)新性的為用戶(hù)提供了一體化整體家居解決方案，并創(chuàng)造了新的銷(xiāo)售模式，并受邀參加今年6月首屆北京國(guó)際家居展暨首屆中，國(guó)生活節(jié)。 在這次米蘭國(guó)際家具展上，康耐登以及這群年輕的設(shè)計(jì)師還將為家居業(yè)帶來(lái)怎樣的驚喜？中，國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)將如何煥發(fā)新的青春？請(qǐng)你為這群敢于為夢(mèng)想拼搏的人點(diǎn)贊，為中，國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)點(diǎn)贊！
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 設(shè)計(jì)上的“工匠精神”如何理解？ 對(duì)于原創(chuàng)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)上的“工匠精神”很大程度上是反映在其對(duì)設(shè)計(jì)上的投入。這種投入可以是物質(zhì)的也可以是精神的，但大多看以下三個(gè)方面就能有所體現(xiàn)。 1、看企業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。 康奈登有近30人的設(shè)計(jì)師儲(chǔ)備，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為了設(shè)計(jì)出具有劃時(shí)代意義的家居作品，不時(shí)搜羅全球最新最熱的時(shí)尚熱點(diǎn)、生活趨勢(shì)或城中趣事，從中激發(fā)設(shè)計(jì)靈感，賦予產(chǎn)品鮮活的生命力。這是康耐登設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)之一。 康耐登家具設(shè)計(jì)秉持“工匠精神” 2、看設(shè)計(jì)創(chuàng)新。 在歐洲古典風(fēng)格風(fēng)靡中國(guó)家具市場(chǎng)時(shí)，康耐登卻選擇另辟蹊徑，以現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格家具亮相，并在之后推出了市場(chǎng)唯一的時(shí)尚實(shí)木家具以及功能類(lèi)時(shí)尚沙發(fā)。其創(chuàng)新在于，通過(guò)彌補(bǔ)實(shí)木家具在時(shí)尚度的不足以及時(shí)尚沙發(fā)在功能性上的缺陷，滿(mǎn)足消費(fèi)者追求品質(zhì)與審美上的雙重需求。還有以竹炭、大豆海綿為填充料，以環(huán)保型木材為框架的綠色沙發(fā)皆是康耐登在設(shè)計(jì)上的創(chuàng)舉。借劉永康先生的話說(shuō)就是：“康耐登一直是勇于創(chuàng)新并改變自己的。” 3、看設(shè)計(jì)的意義。 家具是貼近生活的藝術(shù)，其設(shè)計(jì)的意義就是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求。在這一方面，康耐登基于對(duì)不同層次消費(fèi)群體的理解，將其旗下的產(chǎn)品劃分成四個(gè)不同的系列：全皮系列、休閑系列、功能系列以及布藝系列，并推出了時(shí)尚紅木家具品牌“璞睿”為具備多元審美的消費(fèi)者提供豐富的選擇。 原料篩選聆聽(tīng)成品的“哭泣聲” 在篩選家具原材料之初，家具成品品質(zhì)的好壞就已經(jīng)注定了。用細(xì)膩而具有溫和質(zhì)感的整料實(shí)木板制作的家具和用邊角齒接小料制作的家具相比，自然是前者品質(zhì)更佳，也更為美觀。因此在家具原材料篩選上也應(yīng)該秉持著精益求精的“工匠精神”。
康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 衣柜是臥室最主要的家具之一，它的款式跟風(fēng)格是裝修中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 隨著人們對(duì)生活品味追求的提升，在做衣柜設(shè)計(jì)的時(shí)候，不僅要考慮它的美觀性，現(xiàn)在越來(lái)越多人更注重它的實(shí)用性了。 ▲康耐登定制衣帽間 所謂人體工學(xué)，就是工具在使用時(shí)最大限度地契合人體的自然形態(tài)。不用主動(dòng)適應(yīng)，就能輕松減少疲勞感，讓我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)更舒適、更安全。 符合亞洲人體工學(xué)的衣柜設(shè)計(jì)，需要注意哪些事項(xiàng)？ ? 1.方便性 在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，要考慮到使用的方便性。 在650mm以下，一般設(shè)計(jì)為放小件的物品， 在650mm-1850mm這個(gè)尺度設(shè)計(jì)為放季節(jié)性的常用衣服， 在1850mm以上就設(shè)計(jì)為不常用的物品及換季的衣服。 如果柜子要做到底的話，一般下柜2100mm，其余的全歸上柜。 2.抽屜位置 抽屜的頂面高度最好小于1250mm，特別是老年人的房間更要考慮在1000mm左右，這樣使用更順手，高度在150mm-200mm，寬度在400mm-800mm。 如果使用滑門(mén)，是兩門(mén)的，就不能設(shè)計(jì)在1/2的位置； 是三門(mén)的話，就不能設(shè)計(jì)在1/3和2/3的位置，不然抽屜是打不開(kāi)的； 四門(mén)及以上就不用考慮位置啦。 3.褲架空間 褲架空間應(yīng)保留有650mm，如果是使用衣架掛的話，應(yīng)至少保留700mm。 4.層板間距 層板和層板間距在400mm-600mm，太小和太大都不利于放置衣物。 5.衣柜深度 衣柜深度在530mm-620mm，一般而言，衣柜深度在580mm，加上門(mén)，整個(gè)衣柜在600mm的寬度，這個(gè)寬度放衣服就沒(méi)有多大的問(wèn)題了。 6.各種衣服需要的高度 短衣，套裝最低要有800mm的高度。 長(zhǎng)大衣不能低于1300mm的高度，否則會(huì)拖到柜底。 7.預(yù)留滑道位置 如果做滑門(mén)，要在滑門(mén)的位置留75mm—80mm的滑道位置。 8.柜體踢腳線 柜體踢腳線一般比墻面踢腳線高5mm，在未知墻面踢腳線高度時(shí)，一般設(shè)計(jì)為100mm。
盤(pán)錦簡(jiǎn)歐實(shí)木真皮沙發(fā)家具排|行康耐登家居以“時(shí)尚簡(jiǎn)約之王”而著稱(chēng)，先后獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的“十大沙發(fā)品牌”、“十大家具品牌”、“中,國(guó)家具十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌”等榮譽(yù)，公司旗下?lián)碛斜泵篮夷炯揖摺⒄嫫ど嘲l(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、軟床等產(chǎn)品系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，專(zhuān)賣(mài)店已超過(guò)1000家，每天有超過(guò)十萬(wàn)人在選購(gòu)康耐登品牌的產(chǎn)品，有超千萬(wàn)人士，正享受著康耐登提供的卓越服務(wù)和品質(zhì)。 家具微新聞：康耐登的轉(zhuǎn)型成功已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例，那么在今年的市場(chǎng)情況下，康耐登在產(chǎn)品上保持領(lǐng)先以外，還會(huì)在哪些方面下功夫？ 接下來(lái)要講的，也是我通過(guò)家具微新聞想要表達(dá)的重點(diǎn)。 一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題是，除了前述所說(shuō)的轉(zhuǎn)型要找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，達(dá)到事半功倍的效果，在當(dāng)下這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家具企業(yè)要把管理的重點(diǎn)放在哪里？對(duì)康耐登來(lái)說(shuō)，我們?cè)谌ツ甑漠a(chǎn)品轉(zhuǎn)型之后，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)進(jìn)行了深度優(yōu)化，縮短了層級(jí)，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了一系列調(diào)整。這些調(diào)整的核心只有一個(gè)——幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)單店增長(zhǎng)。單店無(wú)法實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，企業(yè)的結(jié)果只有一個(gè)：退出江湖！ 因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，門(mén)店跟工廠的需求點(diǎn)是不一樣的，門(mén)店的需求是要盈利，單店業(yè)績(jī)要增長(zhǎng)，而工廠的目標(biāo)則是擴(kuò)大市場(chǎng)，這二者是有一定矛盾的。而只有把單店盈利增長(zhǎng)作為核心，才能將二者統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。因此，圍繞“單店增長(zhǎng)”這個(gè)核心，我們推出了一系列政策，包括對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的，對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的，還包括對(duì)后臺(tái)管理人員的的——按增長(zhǎng)率的服務(wù)等級(jí)區(qū)分的管理模式。 現(xiàn)在行業(yè)里面有很多企業(yè)比較著急，認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在加劇，大家都在廣告促銷(xiāo)上投入大量的資源，但對(duì)于一線門(mén)店來(lái)說(shuō)，這種投入的結(jié)果很多時(shí)候只是增加了市場(chǎng)的聲音，對(duì)銷(xiāo)售并沒(méi)有起到多大作用。 還有的企業(yè)認(rèn)為實(shí)體店不行了，把主要精力和資源都投放到線，上，雖然也取得了一定效果，但是我們同時(shí)也要看到，很多線，上品牌反而到線下開(kāi)店，搶占實(shí)體店的份額。所以在傳統(tǒng)渠道上有優(yōu)勢(shì)的品牌，如果不能在原有的渠道上持續(xù)發(fā)力，而把希望寄托于網(wǎng)店，那么他的經(jīng)銷(xiāo)商也只能無(wú)路可走。
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