汝繼勇，一位風采翩翩的年輕人，就是剛剛奪得2006年度央視廣告招標段位建材行業(yè)的“標王”――德爾地板的總裁！
年輕的企業(yè)家，年輕的企業(yè)，從入行到現在短短5個春秋，德爾從無名小卒一躍成為強化地板業(yè)的龍頭老大，靠得是什么力量？難道只是靠嘩眾取寵的廣告？
2000年是中國地板業(yè)的分水嶺。
從1996年的完全進口階段到此時眾多企業(yè)爭奪出口份額，行業(yè)內部魚龍混雜，良莠不齊，共有大大小小的企業(yè)5000多家，就在此時，一家由中、德、加三方投資的德爾集團悄然成立。不曾想，僅僅過了5年，德爾地板便一舉奪得強化地板業(yè)銷量總冠軍頭銜，這股神秘的力量究竟源自哪里？
2005年7月23日，德爾成為皇馬中國行的總冠名，小貝、羅納爾多、齊達內、菲戈、卡洛斯、勞爾，一個個如雷貫耳的名字，如日中天的聲譽使得德爾地板成為國內外媒體的焦點。僅僅過了三個多月，在沒有任何跡象預示的情況下，德爾再度出擊，奪得2006年度央視招標會建材行業(yè)的“標王”。
一切似乎都在意料之外。
2001年4月，德爾首家退出專利雙鎖扣浮雕面地板，在第三屆上海國際地面鋪裝材料展覽會上一鳴驚人。
2002年6月，德爾通過ISO14001國際環(huán)境體系認證和環(huán)保認證。
2003年12月，德爾榮獲產品質量國家免檢證書。
2005年6月，德爾榮獲中國馳名商標。
2005年9月，德爾榮獲中國名牌產品。
證書的背后鐫刻著一個企業(yè)成長的歷程。德爾的與眾不同，來源于獨特的經營理念――科技創(chuàng)新。
憑借自主研發(fā)技術“四邊雙鎖扣”，德爾地板徹底改變了以往平扣地板所帶來的安全隱患，鋪裝無污染。雙鎖扣技術的問世引領了地板行業(yè)新潮流，升級了整個行業(yè)的技術標準。現在在德爾，“四邊雙鎖”技術已經是第五代了，而國內同行的相關技術水準還不到第三代。
科技創(chuàng)新的背后是強大的研發(fā)隊伍。
2004年德爾“木業(yè)研究院”正式成立，成為國內第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的行業(yè)類研究院。工程院院士張齊生擔任名譽院長。同年，德爾聯(lián)手北京大學、清華大學、復旦大學、南京大學、同濟大學以及南京林業(yè)大學共同設立“德爾獎學金”，“德爾助學金”，成立了德爾人才庫，為企業(yè)引入優(yōu)秀人才搭建了良好平臺。研究院配備人才庫使得德爾掌握了強化地板行業(yè)的核心技術，控制著行業(yè)發(fā)展的方向。
為了確保研發(fā)產品最終能在最短時間進入到消費者家中，德爾還建立了靈活多樣的經營銷售模式。目前，德爾集團在全國擁有1380家專賣店，遍布國內的大、中、小三級城市。對不同市場實施不同的銷售制度：偏遠地區(qū)，實施“總代理制”；消費集中的大中城市實施“物流管理制”，而對于生產基地附近200公里輻射范圍內則實施“直接加盟制”，靈活的銷售模式，確保了物流的快速便捷，保證了德爾制造產品時間控制在兩周以內，而產品的物流時間則完全掌控在48小時之內。物流的順暢確保了產品不會積壓和資金周轉的良性循環(huán)，從而降低了成本。
地板行業(yè)利份額雖以每年22%的速度增長，卻呈無序發(fā)展狀態(tài)。從2000年的5000多家，到今年市場上的400多家，行業(yè)內部已經完成了一次重組。據相關人士預計，今后大的地板品牌不會超過50家，這就意味著行業(yè)內第二次洗牌即將開始。誰能在此時一躍而出，誰將統(tǒng)領市場。
“央視中標只是德爾集團第二個五年規(guī)劃的新起點。中標后的德爾，作為龍頭企業(yè)，將進一步促進產業(yè)的整合，促使行業(yè)更健康的發(fā)展。”這位30多歲的年輕人――德爾地板CEO如是淡然評論此次央視中標。
央視招標首次發(fā)力德爾地板勇奪“標王”
汝繼勇，一位風采翩翩的年輕人，就是剛剛奪得2006年度央視廣告招標段位建材行業(yè)的“標王”――德爾地板的總裁！
年輕的企業(yè)家，年輕的企業(yè)，從入行到現在短短5個春秋，德爾從無名小卒一躍成為強化地板業(yè)的龍頭老大，靠得是什么力量？難道只是靠嘩眾取寵的廣告？
2000年是中國地板業(yè)的分水嶺。從1996年的完全進口階段到此時眾多企業(yè)爭奪出口份額，行業(yè)內部魚龍混雜，良莠不齊，共有大大小小的企業(yè)5000多家，就在此時，一家由中、德、加三方投資的德爾集團悄然成立。不曾想，僅僅過了5年，德爾地板便一舉奪得強化地板業(yè)銷量總冠軍頭銜，這股神秘的力量究竟源自哪里？
2005年7月23日，德爾成為皇馬中國行的總冠名，小貝、羅納爾多、齊達內、菲戈、卡洛斯、勞爾，一個個如雷貫耳的名字，如日中天的聲譽使得德爾地板成為國內外媒體的焦點。僅僅過了三個多月，在沒有任何跡象預示的情況下，德爾再度出擊，奪得2006年度央視招標會建材行業(yè)的“標王”。
一切似乎都在意料之外。
2001年4月，德爾首家退出專利雙鎖扣浮雕面地板，在第三屆上海國際地面鋪裝材料展覽會上一鳴驚人。
2002年6月，德爾通過ISO14001國際環(huán)境體系認證和環(huán)保認證。
2003年12月，德爾榮獲產品質量國家免檢證書。
2005年6月，德爾榮獲中國馳名商標。
2005年9月，德爾榮獲中國名牌產品。
證書的背后鐫刻著一個企業(yè)成長的歷程。德爾的與眾不同，來源于獨特的經營理念――科技創(chuàng)新。
憑借自主研發(fā)技術“四邊雙鎖扣”，德爾地板徹底改變了以往平扣地板所帶來的安全隱患，鋪裝無污染。雙鎖扣技術的問世引領了地板行業(yè)新潮流，升級了整個行業(yè)的技術標準。現在在德爾，“四邊雙鎖”技術已經是第五代了，而國內同行的相關技術水準還不到第三代。
科技創(chuàng)新的背后是強大的研發(fā)隊伍。
2004年德爾“木業(yè)研究院”正式成立，成為國內第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的行業(yè)類研究院。工程院院士張齊生擔任名譽院長。同年，德爾聯(lián)手北京大學、清華大學、復旦大學、南京大學、同濟大學以及南京林業(yè)大學共同設立“德爾獎學金”，“德爾助學金”，成立了德爾人才庫，為企業(yè)引入優(yōu)秀人才搭建了良好平臺。研究院配備人才庫使得德爾掌握了強化地板行業(yè)的核心技術，控制著行業(yè)發(fā)展的方向。
為了確保研發(fā)產品最終能在最短時間進入到消費者家中，德爾還建立了靈活多樣的經營銷售模式。目前，德爾集團在全國擁有1380家專賣店，遍布國內的大、中、小三級城市。對不同市場實施不同的銷售制度：偏遠地區(qū)，實施“總代理制”；消費集中的大中城市實施“物流管理制”，而對于生產基地附近200公里輻射范圍內則實施“直接加盟制”，靈活的銷售模式，確保了物流的快速便捷，保證了德爾制造產品時間控制在兩周以內，而產品的物流時間則完全掌控在48小時之內。物流的順暢確保了產品不會積壓和資金周轉的良性循環(huán)，從而降低了成本。
地板行業(yè)利份額雖以每年22%的速度增長，卻呈無序發(fā)展狀態(tài)。從2000年的5000多家，到今年市場上的400多家，行業(yè)內部已經完成了一次重組。據相關人士預計，今后大的地板品牌不會超過50家，這就意味著行業(yè)內第二次洗牌即將開始。誰能在此時一躍而出，誰將統(tǒng)領市場。
“央視中標只是德爾集團第二個五年規(guī)劃的新起點。中標后的德爾，作為龍頭企業(yè)，將進一步促進產業(yè)的整合，促使行業(yè)更健康的發(fā)展。”這位30多歲的年輕人――德爾地板CEO如是淡然評論此次央視中標。