每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咄趺艚馨l(fā)自上海
近日,有香港當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,百麗國(guó)際向業(yè)內(nèi)人士透露,將會(huì)與中國(guó)動(dòng)向(03818,HK)“分手”,不再分銷(xiāo)其Kappa產(chǎn)品!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日尚未獲得雙方的回應(yīng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百麗若欲結(jié)束同中國(guó)動(dòng)向的合作或是出于盈利上的考慮,在Kappa銷(xiāo)售嚴(yán)重下滑的情況下,中國(guó)動(dòng)向并沒(méi)有相應(yīng)的舉措。而近年來(lái),中國(guó)動(dòng)向業(yè)績(jī)下滑、門(mén)店銳減,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),若失去百麗的渠道支持將是一大損失,后續(xù)要尋求百麗這樣的經(jīng)銷(xiāo)商亦是難事。
中國(guó)動(dòng)向品牌力量漸失
百麗屬中國(guó)動(dòng)向第二大分銷(xiāo)商,經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)將近數(shù)百個(gè)。昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電雙方公司,但未有得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的回應(yīng)。
關(guān)鍵之道體育資訊有限公司創(chuàng)始人張慶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,從整個(gè)行業(yè)角度來(lái)看,當(dāng)前運(yùn)動(dòng)用品處于低谷,加之受高庫(kù)存的影響,對(duì)零售商的吸引力已不如以前。一方面,體育運(yùn)動(dòng)品牌本身在渠道的拓展、創(chuàng)新及優(yōu)化方面缺乏突破,另一方面,百麗這樣的企業(yè)渠道更多的是在大型商場(chǎng),而商場(chǎng)物業(yè)價(jià)格增長(zhǎng),零售商亦在尋找高平效的產(chǎn)品!皩(shí)際上還是因整個(gè)行業(yè)認(rèn)仍處在震蕩調(diào)整期。”
亦有分析人士認(rèn)為,百麗如欲同中國(guó)動(dòng)向“分手”,也是出于盈利上的考慮。此前,百麗發(fā)布了其四季度的零售數(shù)據(jù)情況,由于其稱(chēng)凈利潤(rùn)僅有小幅上升令市場(chǎng)失望,機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)了相應(yīng)評(píng)級(jí),更有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為百麗的利潤(rùn)率已經(jīng)見(jiàn)頂。
百麗的合作方中國(guó)動(dòng)向是最早提出運(yùn)動(dòng)時(shí)尚概念的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌。陶文盛表示,由于后續(xù)越來(lái)越多的品牌涉足運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,對(duì)其沖擊很大,但與此同時(shí),中國(guó)動(dòng)向并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)變革,導(dǎo)致銷(xiāo)售下滑嚴(yán)重,品牌力量漸失!鞍冫惪赡苡X(jué)得中國(guó)動(dòng)向在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、品牌的提升上沒(méi)有很大的動(dòng)作!
中國(guó)動(dòng)向去年中報(bào)業(yè)績(jī)下滑
上述報(bào)道中還指出,有分析師表示,由于百麗占中國(guó)動(dòng)向收入顯著,對(duì)中國(guó)動(dòng)向來(lái)說(shuō),結(jié)束合作是其渠道上的一大損失。而若最后不得不結(jié)束相應(yīng)合作,中國(guó)動(dòng)向或會(huì)考慮買(mǎi)下其代理的零售網(wǎng)絡(luò),以免突然損失大量零售點(diǎn)。
事實(shí)上,近年中國(guó)動(dòng)向關(guān)閉了大量的分店。2011年,其門(mén)店數(shù)減少了632家,僅去年上半年,旗下Kappa品牌門(mén)店總數(shù)就由去年底的3119家減少至2550家。和關(guān)店相伴的是中國(guó)動(dòng)向業(yè)績(jī)的下滑。其2012年全年的業(yè)績(jī)雖未公布,但此前其公告的2012年中期業(yè)績(jī)顯示,截至2012年6月30日,公司收入為8.32億元,較去年同期下跌29.4%;期內(nèi)凈利潤(rùn)9700萬(wàn)元,較去年同期下跌56.9%。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,中國(guó)動(dòng)向是前李寧公司高管陳義紅創(chuàng)立,主營(yíng)Kappa品牌產(chǎn)品。張慶指出,此前在李寧公司,陳義紅正是從產(chǎn)品及渠道的整合做起,面對(duì)失去代理商這一問(wèn)題肯定早有準(zhǔn)備!瓣惲x紅非常關(guān)注渠道,且據(jù)了解,中國(guó)動(dòng)向手上的現(xiàn)金是非常充裕的,資金不是問(wèn)題,還有一些戰(zhàn)略的空間去完成這樣的調(diào)整!
陶文盛則認(rèn)為,若結(jié)束和百麗的合作,中國(guó)動(dòng)向的市場(chǎng)將出現(xiàn)空白,百麗若退出也將對(duì)其股價(jià)造成嚴(yán)重影響,且后續(xù)要尋求百麗這樣的經(jīng)銷(xiāo)商亦是難事。