劉曉松有兩個(gè)身份，既是上市公司CEO，又是投資人。
作為A8新媒體集團(tuán)董事局主席兼CEO，他專注于 在泛娛樂領(lǐng)域的深耕。A8新媒體泛娛樂矩陣涉及音樂、文學(xué)、影視、游戲等領(lǐng)域：A8音樂為用戶提供音樂服務(wù)；A8旗下以黑巖網(wǎng)為首的掌文集團(tuán)提供以懸疑為主的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，聯(lián)合A8影視共同打造IP；在游戲領(lǐng)域A8則通過股權(quán)投資進(jìn)行戰(zhàn)略布局，涉足游戲的開發(fā)和發(fā)行。
在創(chuàng)投圈，投資人劉曉松的關(guān)注范圍則超越了泛娛樂領(lǐng)域。創(chuàng)立青松基金之前，劉曉松廣為人知的一筆投資是騰訊。早在1999年，劉曉松成為了騰訊的第一位天使投資人，到現(xiàn)在已經(jīng)持有騰訊股份18年。2012年，劉曉松與其他兩位資深投資人董占斌、蘇蔚共同創(chuàng)立了青松基金，投資領(lǐng)域涉及文化娛樂、在線教育、消費(fèi)升級(jí)、人工智能等。
截止2018年4月，青松基金管理著總規(guī)模約15億元人民幣的3期基金，累計(jì)投資120余家公司，合伙人累計(jì)投資項(xiàng)目約160個(gè)，涉及投資金額超過50億元。100個(gè)在持項(xiàng)目中，3個(gè)項(xiàng)目估值倍數(shù)提升100倍；3個(gè)項(xiàng)目估值倍數(shù)提升超50倍；5個(gè)項(xiàng)目估值倍數(shù)提升20-50倍,退出項(xiàng)目中，50%回報(bào)超60倍，其中投資一花科技40個(gè)月回報(bào)就達(dá)70倍。劉曉松的團(tuán)隊(duì)和青松基金目前已經(jīng)孵化或投資了包括映客、懶人聽書、狼人殺、噠噠英語、掌門1對(duì)1等明星公司。
在接受網(wǎng)易科技的采訪時(shí)，劉曉松分享了他在泛文娛創(chuàng)投方面的思考，和青松基金在其他領(lǐng)域投資的經(jīng)驗(yàn)。
談泛文娛：到現(xiàn)在中國還沒有出現(xiàn)漫威和迪士尼
“泛文娛領(lǐng)域的發(fā)展的基本道理就是付費(fèi)、用戶習(xí)慣和生態(tài)，這些都越來越好，內(nèi)容創(chuàng)作者也越來越多地專注內(nèi)容質(zhì)量上，不用太去擔(dān)憂付費(fèi)問題、獲客問題。相比之前，只要有好的產(chǎn)品、好的內(nèi)容是可以抓住機(jī)會(huì)的。”劉曉松說道。
劉曉松認(rèn)為，未來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在整個(gè)影視生態(tài)的作用越來越多，“誰有前端誰有未來”，影視、游戲IP最重要的都是故事， IP的打造以文學(xué)為來源�！熬W(wǎng)絡(luò)文學(xué)轉(zhuǎn)換作品上面還有些鏈條沒打通，比如編劇，一旦打通，作品轉(zhuǎn)化為影視會(huì)非常厲害，要牢牢地抓內(nèi)容源。IP的打造是要下苦工夫，但是效果是值得的�！�
相比于其他泛娛樂公司，A8新媒體專注于挖掘細(xì)分領(lǐng)域，比如懸疑題材。從A8旗下網(wǎng)文平臺(tái)“黑巖”的用戶反饋看，懸疑題材是用戶非常喜歡的類型。目前A8新媒體擁有近十萬的IP資源，除了A8影視自主開發(fā)外，還和其他影視公司合作。影視之外，A8在動(dòng)漫上也在持續(xù)發(fā)力，希望把文學(xué)作品通過動(dòng)漫的方式來進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
泛文娛領(lǐng)域是BAT的兵家必爭之地，2012年，騰訊率先提出“泛娛樂”戰(zhàn)略，“以IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）授權(quán)為核心，以游戲運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，展開以電影、音樂、動(dòng)漫等多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的商業(yè)拓展”。阿里巴巴也推進(jìn)了文娛板塊的大整合。由阿里影業(yè)、UCWeb、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等組成的阿里大文娛正越來越成為阿里業(yè)務(wù)的重要部分。對(duì)此，劉曉松認(rèn)為，巨頭在這一領(lǐng)域的介入，意味著，平臺(tái)競爭已經(jīng)告一段落，未來還會(huì)有一些平臺(tái)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，但大的平臺(tái)機(jī)會(huì)沒有了，流量也已經(jīng)有了歸屬。
對(duì)于大公司，尤其是騰訊，劉曉松覺得，平臺(tái)有了流量，怎么做更好的服務(wù)，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。而對(duì)于所有泛文娛企業(yè)，他認(rèn)為，未來拼的是內(nèi)容和產(chǎn)品本身，誰能靜得下心去把內(nèi)容做好，誰就有未來的競爭力�！暗浆F(xiàn)在中國還沒有出現(xiàn)漫威、迪士尼這類真正有核心競爭力的公司，甚至影子還沒有�！睂�(duì)劉曉松來說，目前行業(yè)仍有較大的想象空間。
對(duì)于未來泛文娛領(lǐng)域潛在的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)，劉曉松認(rèn)為，目前以小程序?yàn)槭椎奈⑿派鷳B(tài)圈崛起并已經(jīng)形成。
他表示，目前A8的閱讀業(yè)務(wù)和影視業(yè)務(wù)都在微信生態(tài)圈上有較大發(fā)展�！斑@一部分的生態(tài)和流量體系很精準(zhǔn)，數(shù)字閱讀領(lǐng)域也有很大的增長�！盇8收購的北京掌文運(yùn)營懸疑類文學(xué)平臺(tái)黑巖網(wǎng)、以女性言情為主的若初網(wǎng)、以古風(fēng)為主的若夏網(wǎng)以及以針對(duì)二次元讀者的少年夢掌，流量和付費(fèi)用戶數(shù)在微信生態(tài)圈的推動(dòng)下，都有了很大增長。此外，黑巖在衍生品和第三方分銷方面增長很快，已增長了50%。
在泛文娛領(lǐng)域的投資上，A8新媒體和青松基金既各有側(cè)重，又有很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。A8會(huì)投一些業(yè)務(wù)比較清晰的項(xiàng)目，青松則會(huì)投一些充滿各種可能的早期項(xiàng)目。
談到投資的標(biāo)準(zhǔn)，劉曉松覺得，看人很重要，除了創(chuàng)始人，還要看團(tuán)隊(duì)的可成長性和潛力，第二要看模式是否夠鋒利、有足夠的殺傷力，市場和賽道空間是否足夠大。掌門1對(duì)1就是一個(gè)例子，直接解決用戶的痛點(diǎn)，簡單有效。在泛娛樂領(lǐng)域，視頻、直播、社交都仍有較大的空間。
對(duì)于在短視頻賽道上爆火的抖音，劉曉松有點(diǎn)惋惜自己錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。在分析抖音的時(shí)候，他一開始把它看作音樂項(xiàng)目，音樂就涉及到版權(quán)，在巨頭爭搶版權(quán)的大環(huán)境下，抖音是拿不到熱門音樂版權(quán)的，但現(xiàn)在抖音的發(fā)展思路是把音樂作為一個(gè)輔菜，烘托氛圍，把視頻做得更美好。他認(rèn)為，未來其他短視頻產(chǎn)品也會(huì)跟進(jìn)這樣的功能。
文娛之外：教育是十年的投資機(jī)遇，區(qū)塊鏈應(yīng)用落地有機(jī)會(huì)
在文娛之外，劉曉松對(duì)教育、醫(yī)療和區(qū)塊鏈都十分關(guān)注。在他看來，教育是一個(gè)十年的投資機(jī)遇，家長最終會(huì)為好的內(nèi)容付費(fèi)。近年，青松基金在教育領(lǐng)域的投資回報(bào)頗豐。一些公司做出成果后，資本市場的資金也開始大量涌入�！板X很多的情況下，創(chuàng)業(yè)的也比較多，行業(yè)內(nèi)包括K12等領(lǐng)域有巨大的機(jī)會(huì)。”
人工智能則為醫(yī)療領(lǐng)域帶來了機(jī)會(huì)。劉曉松說，過去醫(yī)療體系比較復(fù)雜，在這領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)比較難，但最近看了一些人工智能輔助診斷的的項(xiàng)目，非常激動(dòng)人心，“這個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)太痛了，目前最重要的是要解決各地域之間醫(yī)療資源的不平衡�！�
對(duì)于日前火爆的區(qū)塊鏈，劉曉松表示，看到合適的項(xiàng)目隨時(shí)會(huì)投資。盡管目前還沒看到能落地的項(xiàng)目，但他看好區(qū)塊鏈的應(yīng)用，覺得這是未來的技術(shù)方向。“應(yīng)用隨時(shí)能做起來，原因很簡單，太多精英在做。目前區(qū)塊鏈的發(fā)展相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)的早期階段�！�
他相信，區(qū)塊鏈加文娛是有機(jī)會(huì)的，區(qū)塊鏈在確權(quán)方面能夠解決版權(quán)的一些問題，與游戲的結(jié)合則會(huì)更加順暢。他認(rèn)為，雖然文娛的內(nèi)容目前離上鏈還有些早，但區(qū)塊鏈的積分方式可以上鏈。除了區(qū)塊鏈加文娛的機(jī)會(huì)，劉曉松表示，區(qū)塊鏈在金融、物流上的應(yīng)用會(huì)非�？欤�?yàn)橥袋c(diǎn)足夠大，而區(qū)塊鏈有可能解決這些痛點(diǎn)。
