原標(biāo)題：安奈兒聯(lián)手優(yōu)衣庫供應(yīng)商東麗打造柔性供應(yīng)鏈，這次他要做好明星款！
受益于消費結(jié)構(gòu)升級，需求端的改善，本土服裝上市公司掀起頻繁的并購潮，從七匹狼收購Karl Lagerfeld，到維格娜絲瞄準(zhǔn)了衣戀香港及關(guān)聯(lián)方持有的小熊維尼，中國企業(yè)的身影不斷閃現(xiàn)，也對其他上市公司產(chǎn)生了一定的影響。
第一紡織網(wǎng)記者今天晚間從A股“童裝第一股”深圳市安奈兒股份有限公司（以下簡稱“安奈兒”）方面了解到，安奈兒高管表示，目前安奈兒還是希望能專注于自己的品牌，因為安奈兒品牌的內(nèi)生式增長空間還比較高，如果考慮并購也希望能與安奈兒品牌有較好的協(xié)同發(fā)展空間，會優(yōu)先考慮兒童服裝領(lǐng)域。
未來安奈兒將更多的考慮立足于自身品牌，加大品牌推廣力度，提升安奈兒自有品牌的知名度。
據(jù)了解，安奈兒目前正在加快線下直營店鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉經(jīng)營業(yè)績不達標(biāo)的百貨類店鋪，積極擴展購物中心店鋪，這既是公司的戰(zhàn)略調(diào)整也是為了迎合市場的發(fā)展趨勢。2017年，直營店鋪數(shù)量穩(wěn)中略有增加，加盟店鋪數(shù)量較2016年有所下降；公司70%的門店在一二線城市，30%在三四線城市；未來安奈兒會繼續(xù)在省會城市或區(qū)域中心城市等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)拓展購物中心店鋪，進駐優(yōu)秀的百貨店鋪，同時也會把加盟業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略位置提高，推進聯(lián)營加盟新模式。
目前，安奈兒百貨店平均面積大概在50平米左右，購物中心店平均面積則在100平米甚至更大。在店鋪數(shù)量一定的情況下，單店面積、坪效是近幾年安奈兒主要攻克的方向。
而在供應(yīng)商的選擇方面，安奈兒逐步選擇較大規(guī)模的供應(yīng)商，一是保證品質(zhì)、二是有利于公司柔性供應(yīng)鏈打造，例如2018年羽絨服供應(yīng)商，安奈兒就選擇了優(yōu)衣庫的供應(yīng)商東麗。此外，安奈兒也根據(jù)大量的數(shù)據(jù)分析已經(jīng)圈定褲子、裙子、羽絨服、夏天T恤等客戶認(rèn)知度高的優(yōu)勢品類來打造爆款，公司從商品企劃階段開始準(zhǔn)備，供應(yīng)鏈端面料選購和貨品供應(yīng)會持續(xù)跟上，也會加大營銷推廣力度。
財報顯示，2017年度，安奈兒實現(xiàn)營業(yè)收入10.31億元，同比增長12.07%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.28億元，同比增長12.01%，其中，線上渠道實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.02億元，同比增長35.49%，線下直營渠道實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.76億元，同比增長6.68%，線下加盟渠道實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.49億元，同比下降3.30%；全年實現(xiàn)凈利潤6886.98萬元，同比下降12.95%。
截止2017年末，安奈兒已在全國31個省、自治區(qū)及直轄市建立了1435家線下門店。2017年度，公司加快線下直營店鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉經(jīng)營業(yè)績不達標(biāo)的百貨類店鋪，積極擴展購物中心店鋪，2017年，購物中心店數(shù)量顯著增加達到180家，占比18.48%。公司新開門店主要布局省會城市或區(qū)域中心城市等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，以購物中心渠道為主，加強各核心區(qū)域直營渠道的覆蓋密度，迎合購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展的趨勢。
安奈兒方面表示，2018年將利用自己的優(yōu)勢資源，積極拓展線下購物中心店鋪，調(diào)整百貨店鋪；同時也會抓住線上紅利期，加大對線上的投入力度；努力打造明星款和無季節(jié)款以提升供應(yīng)鏈反應(yīng)速度，打造柔性供應(yīng)鏈；同時也會進一步控制銷售折扣和費用率。
光大證券研究員李婕認(rèn)為，安奈兒重新進入開店周期，渠道優(yōu)化、購物中心占比提升后店效保持增長，線上仍處于快速成長期，未來中高端童裝龍頭地位有望鞏固。此外促銷力度降低、加強控費有望帶動盈利能力回升，不過考慮到 2018 年后公司業(yè)績恢復(fù)較快增長、在嬰童產(chǎn)業(yè)內(nèi)行業(yè)優(yōu)勢地位突出、預(yù)計未來仍有較大發(fā)展空間。（第一紡織網(wǎng)martin）返回搜狐，查看更多