中國證券網(wǎng)訊(記者 王誠誠)4月21日,記者從上海弋盛投資舉行的春季策略會上獲悉,海瀾之家(600398.SH)日前通過下屬一家投資公司完成了對潮流品牌服裝管理公司上海乾俸公司的投資。
據(jù)了解,此次海瀾之家投資有限公司出資1.64億元人民幣通過增資方式獲得上海乾俸19%的新增股份;和海瀾之家同時投資于上海乾俸的還包括私募股權(quán)基金弋盛投資。
弋盛投資是一家專注于智能制造和消費(fèi)升級板塊的私募股權(quán)投資基金,其創(chuàng)始人直接投資的軍用電子企業(yè)宏達(dá)電子已經(jīng)于2017年11月在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市;另一家間接投資的從事健康營養(yǎng)品制造和銷售的艾蘭得控股在去年年末完成了上市前最后一輪融資,由國際投行高盛領(lǐng)投。艾蘭得控股根據(jù)經(jīng)營情況擇機(jī)在香港啟動IPO。
那么,是什么原因吸引了國內(nèi)規(guī)模最大的服裝類上市公司海瀾之家來投資于一家主營潮牌服裝品牌經(jīng)營的公司呢?
千億級美金追捧潮牌市場
來自貝恩咨詢的預(yù)測顯示,2017年中國年輕人服裝規(guī)模約5000億元,其中潮流品牌規(guī)模約為350-500億元左右。
今年3月,上海時裝周上發(fā)布的全球首個潮牌大數(shù)據(jù)研究趨勢及用戶分析報告顯示,2017年我國服飾行業(yè)潮牌品類市場增長達(dá)62%,而非潮牌市場的增長僅有16.7%。不過,目前國內(nèi)潮牌消費(fèi)國外品牌占據(jù)主導(dǎo),國內(nèi)品牌實力仍較弱。
在全球潮牌市場范圍內(nèi),可選擇的潮流品牌相對較少,這意味著未來需要大量的國內(nèi)外有價值的潮流品牌IP來撬動這個千億級美金的市場。
記者了解到,上海乾俸現(xiàn)有包括ENO、Hardy hardy、MU、ECKO、Lee Cooper和Sean John在內(nèi)的六個國際品牌。而上海乾俸的創(chuàng)始人兼CEO趙俊浩是一位擁有25年時尚潮流行業(yè)經(jīng)驗的潮流達(dá)人,擅長國際品牌在國內(nèi)的重新定位、價值重塑與精準(zhǔn)營銷。
2002年,趙俊浩以百盛百貨高管身份離職后加入了荷蘭品牌G-star的一個5人團(tuán)隊中,從一家倉庫開始經(jīng)營G-star這個牛仔品牌在中國的業(yè)務(wù)。經(jīng)過團(tuán)隊的不懈努力,從2002年到2010年八年間,G-star門店數(shù)量從4家擴(kuò)張至167家,遍布中國64個城市,年銷售額由5000萬元增加至8.35億元,最終團(tuán)隊退出當(dāng)年G-star實現(xiàn)了1.5億元凈利潤。
成功完成了G-star品牌運(yùn)營之后,趙俊浩又?jǐn)y手IDG資本耗資5000多萬元人民幣收購了一家日本牛仔街頭品牌Evisu設(shè)立的大中華區(qū)的品牌管理公司約62%的股權(quán)。至2016年趙俊浩團(tuán)隊退出時,Evisu品牌整體估值也已經(jīng)是當(dāng)時接手時的10倍以上。
在先后成功運(yùn)營了G-star和Evisu兩個品牌之后,趙俊浩在2016年為此前從事品牌運(yùn)營的平臺公司上海乾俸引入了共同投資Evisu的IDG作為戰(zhàn)略投資者,后者通過關(guān)聯(lián)公司Le Yang Capital Limited持有上海乾俸27.1%的股權(quán)。
作為國內(nèi)外服裝品牌運(yùn)營的金牌團(tuán)隊,上海乾俸的核心團(tuán)隊有超過20年以上的時尚潮流行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗。目前,上海乾俸分別在上海和中國香港建有創(chuàng)意中心(設(shè)計和市場推廣),分別應(yīng)對國內(nèi)和海外的不同市場,協(xié)調(diào)整合整個亞洲的流行趨勢和媒體資源。
海瀾之家加速外延戰(zhàn)略布局
今年2月2日,海瀾之家公告稱,公司控股股東的一致行動人榮基國際擬以每股10.48元的價格向騰訊系公司騰訊普和轉(zhuǎn)讓2.38億股海瀾之家股票,完成受讓后騰訊普和將持有海瀾之家5.31%的股權(quán)。同時,公司還通過子公司和騰訊系關(guān)聯(lián)公司共同發(fā)起設(shè)立100億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金,主要用于圍繞海瀾之家戰(zhàn)略發(fā)展方針,對服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)秀服裝服飾品牌、服裝制造等公司進(jìn)行投資。
騰訊的入股不僅使得海瀾之家在打通流量通道、驅(qū)動數(shù)據(jù)化終端零售效率提升,同時公司平臺化管理效應(yīng)亦將得以擴(kuò)大,尤其百億產(chǎn)業(yè)基金將在加速公司未來外延戰(zhàn)略布局。
應(yīng)當(dāng)說,近年來海瀾之家在服裝設(shè)計方面進(jìn)行了一系列年輕化潮流化改革,包括合作知名設(shè)計師推出限量款等。2017年,海瀾之家推出潮流休閑男裝HLA JEANS,定位于20歲左右的年輕大眾消費(fèi)客群,HLA JEANS品牌主打潮牌設(shè)計,首推的“熊貓打麻將”系列風(fēng)格詼諧,在年輕人中頗具吸引力。
此次海瀾之家入股潮牌管理公司上海乾俸,則是其對于潮牌的又一布局。憑借多年積累的卓越聲譽(yù)和深厚資源,海瀾之家牽手上海乾俸預(yù)示著雙方將通過資源互補(bǔ)與共享,在國際年輕人群的時尚舞臺上創(chuàng)造出中國文化與國際文化元素相結(jié)合的潮流,屬于中國文化底蘊(yùn)且富含正能量的時尚潮牌將登陸國際市場。
上海乾俸在此輪股權(quán)融資中,公司整體投后估值約8.6億元;本輪投資完成后,上海乾俸將聯(lián)合原有股東風(fēng)投機(jī)構(gòu)IDG和新晉股東海瀾之家以及弋盛投資,加快品牌拓展及品牌并購的步伐,努力使公司發(fā)展將進(jìn)入快速上升通道。根據(jù)上海乾俸自己的測算模型,預(yù)計這六個品牌在從2018年起的五年內(nèi)年營業(yè)收入將有望從3億元增長至22億元,復(fù)合增長率分別達(dá)到59%。