讓京東老大劉強東出手的事，通常是大事。
不久前，劉強東高調(diào)宣布京東托兒所開張，消息傳出后，市場一片嘩然――電商巨頭中還是京東最人性、強東哥最暖男。為什么劉強東免費辦托兒所呢？初為人父的劉強東，突然發(fā)現(xiàn)了員工的剛需――早教的需求。這其實也是一片藍海市場。只是更多的年輕父母沒有京東員工這么幸運，只能尋找早教機構。
學前教育市場快速增長2020或近萬億元
據(jù)中信證券預測，包括早教在內(nèi)的學前教育市場將進入高速發(fā)展期。其一，國家學前教育經(jīng)費高增長。2012年，國家財政性學前教育經(jīng)費（包括早教在內(nèi)）約1504億元。隨著GDP增長、學前教育經(jīng)費占比提升，2020年將達到4245億元。其二，2015年家庭幼教消費規(guī)模達3852億元，2020年有望達到5938億元。
是什么令外界如此看好早教市場？新生人口增量的紅利及消費升級。
兩大因素將推動了新一輪嬰兒潮，新生人口將大幅增長。即，2016年二孩政策的全面放開、1986 年至1990 年嬰兒潮人口即將進入生育高峰。相關機構預測，2016年，我國0-6歲兒童數(shù)量達1.18億人，2020年將達1.4億人。
中國雙職工家庭的國情，強化了早教市場的剛性需求。其一，關于三歲以下兒童的撫養(yǎng)問題。按照現(xiàn)行規(guī)定，中國女性產(chǎn)假不超過143 天。當母親的產(chǎn)假結束，但未滿三周歲還不能進幼兒園。其二，即使進了幼兒園，“四點半”難題仍令家長頭痛。下午四點至四點半左右，多數(shù)幼兒園放學，而多數(shù)家長六點鐘下班后才能接孩子回家。四點至六點期間，孩子的安全、健康以及教育成為困擾雙職工家庭的難題，因此幼兒的撫養(yǎng)照顧令不少年輕父母煩惱。
解決方式通常有兩種，其一求助于祖輩，其二通過市場化方式解決。由于教育理念等沖突加劇，越來越多的年輕家長希望通過早教等市場化方式解決，但早教機構遠遠不能滿足需求，且教育質(zhì)量參差不齊。
圖表：0-3歲嬰幼兒撫育方式及存在的困難
事實證明，隨著消費升級和居民收入水平的提高，家長們更愿意加大對兒童教育的投資。這一點在大城市體現(xiàn)得極為明顯。中信證券稱，“全國共有11400 所早教中心，其中北京市595所，上海市654所，廣州市238所，深圳市233所，一線城市占全國比例達15.1%；而北上廣深人口數(shù)僅占全國總?cè)丝跀?shù)的5%左右，意味著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國平均水平的三倍。未來隨著二三線城市經(jīng)濟的發(fā)展和教育消費的升級，中國早教行業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間�！�
家長亟待啟蒙教育指引 金寶貝國際早教已樹標桿
據(jù)悉，早教機構分為三類。其一，以金寶貝國際早教為代表的國際連鎖機構，收費較高，采用雙母語教學并沿用全球統(tǒng)一的課程體系及教具。其二東方愛嬰等國內(nèi)連鎖機構。其三，各地區(qū)域性早教機構。
圖表：國內(nèi)知名早教機構（2016年下半年制表）
而愿意為孩子們投資多元啟蒙教育、培養(yǎng)孩子們?nèi)婺芰Φ募议L們，大多會選擇集國際化平臺及本土化運作之精華的早教中心，其中，金寶貝國際早教的優(yōu)勢尤為突出。
圖表：國內(nèi)知名早教中心及其教育體系（2016年下半年制表）
一方面，金寶貝國際早教不僅是首創(chuàng)“早教”這個理念的理論派，更是創(chuàng)建全球首家早教中心的實踐派。其首創(chuàng)的“快樂教育”有多受家長和孩子們歡迎？不妨來看看金寶貝國際早教的發(fā)展。目前，其覆蓋全球40多個國家和地區(qū)（包括亞太、美洲、歐洲等地區(qū)）、擁有800多家早教中心，累計服務超過300多萬會員家庭。另一方面，金寶貝國際早教率先將早教引入中國，并將西方教育精華與中國文化精髓有機地結合起來。這也就是為什么金寶貝國際早教雖然價格不菲，但仍受到中國家長們的青睞。2003年，金寶貝國際早教正式登陸中國，并在上海開辦了中國首家國際化早教中心。至今，金寶貝國際早教在中國的300多家早教中心分布在全國130多個城市。
據(jù)悉，金寶貝國際早教將進一步提升教學環(huán)境及服務質(zhì)量，用現(xiàn)代創(chuàng)新理念繼續(xù)打造全球及中國早教市場的新標桿。為此，金寶貝國際早教不久后將在成都、深圳、上海、北京等地開設全新概念體驗中心，并為順應新時代發(fā)展開設更多創(chuàng)新課程。
