網(wǎng)易云音樂歌曲被起訴 看騰訊音樂如何做到一家獨(dú)大？
網(wǎng)易云音樂的這些舉動帶來的最直接變化就是，其他音樂平臺也紛紛投入到營銷行業(yè)，像QQ音樂在三里屯搭建音樂快閃店，與優(yōu)衣庫推音樂電臺，以及與摩拜單車聯(lián)合營銷等等。
按道理來說，對于手握大量版權(quán)的騰訊音樂來說，用戶應(yīng)該是不請自來，但不可避免的情況是，由于版權(quán)的散落分布，比如摩登天空、亞神音樂的版權(quán)在太合音樂手上，相信音樂、華研國際、滾石唱片被蝦米音樂拿下，一個(gè)手機(jī)下載多個(gè)音樂APP的情況已是常態(tài)，用戶游離不定，粘性也就無法保證。
即使是保有1700萬曲庫的騰訊音樂，也不得不面對這個(gè)問題。而網(wǎng)音云音樂通過社交運(yùn)營，UGC樂評內(nèi)容、情懷、線下營銷積累了一批死忠粉、粘性很高，且占據(jù)了大部分高端年輕用戶，這也是騰訊音樂想要獲取的人群。
眾所周知，因?yàn)槿刖痔恚鏅?quán)成了網(wǎng)易云音樂的最大軟肋，“所以網(wǎng)易云音樂必須要好好處理和騰訊音樂的關(guān)系，網(wǎng)易云音樂的用戶體驗(yàn)確實(shí)好，但也要建立在有歌的基礎(chǔ)上，我再愛網(wǎng)易云音樂，但聽不到蘇打綠，也要到其他平臺去聽，用戶粘性自然大大下降，也就談不上體驗(yàn)了。”上述人士告訴娛樂資本論。
最明顯的例子就是，曾經(jīng)風(fēng)光無倆的蝦米音樂，在國家版權(quán)令出來后，大量盜版內(nèi)容下架，版權(quán)受到巨大沖擊，以至于現(xiàn)在掉隊(duì)落后，“像林宥嘉、郁可唯在蝦米發(fā)了專輯都沒人知道”。同時(shí)，該人士也表示，網(wǎng)易云音樂并不占據(jù)主動權(quán)，很多還是看騰訊音樂這邊想不想合作。
今非昔比，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)成長為騰訊音樂最大的競爭對手，不知這次，兩者是否還能重歸于好？
QQ音樂與海洋音樂（包括酷狗、酷我音樂）合并后，新組成的騰訊音樂娛樂集團(tuán)一直在謀求上市，之前有傳估值高達(dá)百億美元。同時(shí)，它也在通過一系列動作布局來鞏固地位。
最為顯著的就是與環(huán)球音樂簽訂大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議，將三大唱片公司的版權(quán)悉數(shù)收割囊中。除此之外，騰訊音樂開始向長尾版權(quán)進(jìn)軍，“之前只抓頭部，現(xiàn)在把過去不重視的（音樂）重視起來”業(yè)內(nèi)人士說，像上個(gè)月啟動的“騰訊音樂人計(jì)劃”，就是想將小眾、獨(dú)立音樂也掌控在手。
據(jù)騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁吳偉林介紹，拿下三大唱片公司版權(quán)后，公司會繼續(xù)促進(jìn)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。“此前，曾與網(wǎng)易云音樂、多米音樂、百度音樂、唱吧等至少8家平臺都達(dá)成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作”。
不過，目前來看，轉(zhuǎn)授似乎并不順利。小娛多次提過，多米音樂董事長劉曉松6月份在接受娛樂資本論采訪時(shí)，表示騰訊音樂的分銷版權(quán)“已經(jīng)買不起”。去年百度音樂總經(jīng)理王磊說會與騰訊簽訂版權(quán)協(xié)議，到時(shí)其曲庫覆蓋率可達(dá)到95%，今天，娛樂資本論向王磊了解進(jìn)展情況，對方回應(yīng)“還在談”。回到網(wǎng)易云音樂歌曲的下架，也有人說是因?yàn)轵v訊方面要價(jià)太高，導(dǎo)致合作未能談攏。
雖然版權(quán)采購是一筆不小的費(fèi)用，但對于財(cái)大氣粗的騰訊音樂來說，大可以將版權(quán)囤在手里，以此吸引、沉淀源源不斷的用戶。但由于很多唱片公司不允許獨(dú)占版權(quán)，“如果騰訊音樂想的話，就可以在分銷價(jià)格上設(shè)置一個(gè)壁壘，你能夠承受就買，不能承受，可能會嚇退一批平臺方。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
而一家獨(dú)大，或許正是騰訊音樂想要博弈的結(jié)局。
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