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80后創(chuàng)業(yè)者朱天奇:20萬豪賭智新超越

智新超越 

沒錢,沒技術,沒背景,創(chuàng)業(yè)初期有三難。80后江蘇小伙朱天奇,感情受挫勵志創(chuàng)業(yè),借來20萬無本通商,加盟智新超越教育半年時間,居然賺回120萬元!仿佛天上掉餡餅,砸出一個無本創(chuàng)業(yè)的傳奇故事……

眼前這個留著偏分的小伙子,清亮的頭發(fā)隨風“起舞”,很難和“老總”這個詞聯系在一起,他是“智新超越徐州分校”的掌舵人——朱天奇。接觸教育培訓僅僅幾個月的他,一個真真實實的門外漢,扛起了創(chuàng)業(yè)的“大旗”。僅僅半年時間,當初借來的20萬元本金,已經翻了好幾番。講述這一切的時候,朱天奇卻波瀾不驚。

2007年夏天,朱天奇走出大學校園,來到車水馬龍的北京城,他不知該前往何方。“留在北京打拼!”朱天奇和自己暗暗地較勁。

剛出校園,朱天奇應聘到一家互聯網企業(yè),這是一家創(chuàng)業(yè)型公司,只有600元的月薪。3個月后,工資盡管漲到了1000多元,這在京城實在是杯水車薪。在朱天奇的眼里,這種公司更能學到自己想要的,目睹了公司從創(chuàng)立之初,幾個人艱難運營到公司的垮掉,一個互聯網完全門外漢的幾個人如何能淘金?

在后來的創(chuàng)業(yè)中,或多或少受到影響。

第二份工作,朱天奇選擇了3G無線互聯網搜索領域。一年后,他開始帶團隊,在培訓代理商時,深知能力不濟、難以支撐這個“經理職位”。

往往在最艱難時,才深知自己內心真正想要的。朱天奇決定跳槽去紅極一時的銘萬公司,這里有正規(guī)公司化的運作。

在銘萬公司,朱天奇重新當起了一線業(yè)務員。從早上8點到晚上8點,200多個電話一個不漏的溝通聯系,一天下來,這個蘇北的小伙子也甚感吃不消。

“當時下班回家,就想睡覺。”苦熬3個月,他堅持了下來。就在朱天奇雄心滿滿準備在公司發(fā)展時,一場意外的“燙傷”將他困在了出租屋。休養(yǎng)半年,不僅用完了所有的積蓄,甚至透支信用卡維持生活,朱天奇越發(fā)不是滋味。

2011年3月,朱天奇準備再次進入熟悉的互聯網或者教育類工作。這一次,他將電話打到一家公司,這是一家位于清華大學液晶大樓的名叫“智新超越”的教育機構。接電話的是總經理耿軍,聽完朱天奇的自我介紹后,耿軍激情澎湃地介紹了公司情況。

“我當時就覺得很好奇。”決定到公司看看。

現場學生的瞬間記憶,公司流程化的管控體系,讓朱天奇倍感振奮。來自全國各地的20多名老板也在學習現場,似乎一切都那么到位,接下來的一切順理成章,朱天奇加入了智新超越團隊。

智新超越集團總經理耿軍鼓勵朱天奇創(chuàng)業(yè)

正當事業(yè)步入正軌,天空卻烏云滾滾,和朱天奇相戀多年的女友提出分手,理由很簡單:必須在北京或青島購房。在當時,即使朱天奇耗盡家產,也不足以在五環(huán)外付個首付。

那段時間,朱天奇的天空是灰暗的。

得知到這個消息后,耿軍深感自責:“這是我的恥辱,員工跟我一起,卻沒能讓他們買車買房。”

一番推心置腹地交流后,朱天奇提出回家鄉(xiāng)江蘇徐州,創(chuàng)辦一所智新超越的分校。深入分析了徐州教育培訓的現狀和生源后,耿軍給予了朱天奇極大的鼓勵:“你就放心去干吧!”。

金錢擊潰了朱天奇的愛情,卻沒能澆滅他創(chuàng)業(yè)的雄心,讓創(chuàng)業(yè)計劃更加提前。

踏上了回家的路,朱天奇一路并不興奮,因為啟動資金一分錢還沒著落。只有找人借,和自己對賭一次。

“找誰借呢?”這并不是一筆小數目,找了幾家原以為能幫上,結果卻愛莫能助。幾天下來,依然沒敲定,朱天奇并不想放棄這次難得的機會,左思右想,想到了高中同學的一個朋友。

撥通了對方電話,朱天奇將智新超越的瞬間記憶方法和好習慣養(yǎng)成體系詳細介紹,以及盈利模式和管控調體系都詳細闡述,一番溝通下來,對方有意向投資。先后4次見面,對方敲定20萬元的投資額。

解決了資金問題,朱天奇一邊組建公司,一邊招聘人員。要想名聲出街,宣傳先行。一周內,朱天奇招聘了20多人的兼職人員,在學校和大型廣場派發(fā)傳單。

這一次,朱天奇下了重手,啟動了當地報紙的宣傳推廣,一次性花出6萬元,加之支付的10萬元加盟金,20萬元的投資已所剩無幾。一個初創(chuàng)業(yè)者,敢如此大手筆實屬不易。大手筆的背后,是朱天奇連續(xù)半個月住小旅館、吃盒飯。

教學場地的選擇,也破費周折。根據智新超越總部的建議,朱天奇租下徐州市委黨校作為教學場地。

“家長、學生都熟悉市委黨校,同時更有權威性。”朱天奇說。

2011年7月14日,徐州飯店會議廳,勵志音樂讓人精神抖擻。朱天奇和總部派來的工作人員,有條不紊的忙碌著。這一天,對于朱天奇來說是值得永遠銘記的。

徐州首場觀摩會,160人的場地座無虛席。朱天奇還是有些許忐忑:如果觀摩會效果不好,該怎么辦?如何面對投資人?

觀摩會開始,智新超越清華講師團登臺,文歡講師擔任主講,楊永利擔任主持。隨機請上臺的學生,十分鐘內快速記住68個沒有規(guī)律的英語字母,場下的家長幾乎不敢相信眼前的一切。片刻,雷鳴般掌聲響起,朱天奇懸著的心終于落地——成功一半了!

“當時投資人一夜沒睡好,我還在一旁安慰他。”朱天奇嘴角向上揚了揚,狡黠地一笑。

觀摩會結束,當場就有50名家長報名,首期開班就收回全部投資。二、三期的觀摩會緊急跟上,三場下來120多名學生報名參加培訓。

“這一切,要感謝智新超越總部幫扶!”朱天奇說,耿軍不僅為自己考慮了周詳的招生計劃,同時調配總部強大師資力量前期開課。

數據顯示,近年來國內相關培訓輔導班高達一萬多家。智新超越憑什么脫穎而出,獨占一席?

智新超越從軟實力下足工夫,請來清華大學多位教授指導:包括原清華大學副校長倪維斗院士、著名數學系教授林元烈 、 新生引導師蔣新官,以及有“英語四大才子”原清華大學校長顧秉林恩師蔣隆國教授。

2011年,智新超越“七個一”營銷體系風靡全國:一張名片、一張海報、一個天籟之音模板,一個天籟之音音頻、一段招生視頻、一本公信力畫冊、一個短板模板。

“考慮教育行業(yè)特殊性,名片如何宣傳最大化,我們都深入研究過。”智新超越集團耿軍指著名片說,“這張名片屬于折疊型,內容突出什么,總部都有模版。”

在徐州觀摩會上,文歡講師逐一展示智新超越2009年發(fā)展至今的實際案例。回想起當初的擔憂,朱天奇現在看來有點多余。

2011年寒假,徐州分校又招收了三期培訓班。半年下來,近300名學生為朱天奇帶來整整120萬元的財富。

按照股份比例,員工們分到了20%的利潤,卻將這筆款項再次投入公司,繼續(xù)支持智新超越徐州分校發(fā)展。

“當初創(chuàng)業(yè)是出于對美好生活的向往,今天考慮更多的是事業(yè),看著孩子們的歡聲笑語,看到家長的欣慰,我感覺這是一種責任!”朱天奇說。

2012年,朱天奇將培訓班搬到徐州工人文化宮,并在宣傳上再下工夫,一是短信營銷更加注重親情化,二是公交站臺也密集出現智新超越的宣傳內容,同時更加注重口碑傳播效應。

朱天奇的經歷,在智新超越只是一個小小的縮影。孟州耿可林,洛陽李軍,黑龍江閆曉婷,全國120多名朱天奇?zhèn)冋诮洑v一場創(chuàng)富風暴。

“我想要怒放的生命,就像就像飛翔在遼闊天空;就像穿行在無邊的曠野,擁有掙脫一切的力量。”汪峰一首《怒放的生命》唱出了朱天奇的心聲,敢想敢為,那是一種超越平凡的力量。

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