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沒歐派,中國櫥柜將失半壁江山;沒索菲亞,中國衣柜將失半壁江山;沒...

歐派衣柜 

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每個行業(yè)都有其出類拔萃的佼佼者,它們的實力和品牌影響力甚至占據(jù)著行業(yè)的半壁江山。它們不一定是歷史悠久,成功的品牌打造與整合營銷一樣可以后來居上。這些在行業(yè)中保持快速增長勢頭并成為國際化知名品牌的企業(yè),值得家居同行去研究與借鑒。

歐派,櫥柜行業(yè)的“半壁江山”

說歐派是櫥柜行業(yè)“半壁江山”,是由于其悠久的發(fā)展歷史和強(qiáng)大的品牌實力。

從歷史上講,歐派是中國櫥柜行業(yè)的開創(chuàng)者。

21年前,1994年,歐派的第一套整體櫥柜。今天看來如此青澀的一套整體櫥柜,在當(dāng)時的家居業(yè)掀起軒然大波。它的誕生,開創(chuàng)中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代櫥柜的先河。同年,中國第一家櫥柜專營店“康潔櫥柜五羊商場”開業(yè)。

18年前的歐派櫥柜。在功能和外觀上已經(jīng)有很大的改良,更加適合中國廚房。

15年前的歐派櫥柜。盡管是黑白照片,但已經(jīng)能看出些現(xiàn)代櫥柜的影子了。

10年前的歐派櫥柜。巴黎春天系列,集實用與靚麗與一體,受到越來越多家庭的歡迎。

而現(xiàn)在,歐派的產(chǎn)品風(fēng)格和特色在櫥柜行業(yè)中均獨樹一幟,為世人所喜愛。不論是蝸居還是豪宅,不論是簡約還是奢華,在定制這條道路上,歐派走出了獨具風(fēng)格的篇章。歐派已經(jīng)在櫥柜行業(yè)中塑造出了一座其他品牌無法企及的豐碑,稱之為櫥柜行業(yè)的“半壁江山”毫不為過。

事實上,現(xiàn)在稱歐派為櫥柜行業(yè)“半壁江山”已經(jīng)不能準(zhǔn)確形容它的發(fā)展走向。在“大家居”戰(zhàn)略落地300家全屋定制MALL陸續(xù)設(shè)立的背景下,歐派又提出了“櫥柜+”,“衣柜+”的全新概念,將產(chǎn)品線從單純的櫥柜延伸至廚房周邊,使酒柜、餐邊桌等產(chǎn)品走進(jìn)中國人的居家生活。

歐派2017年度報告發(fā)布:2017年實現(xiàn)營業(yè)收入97.10億元,同比增長36.11%,凈利潤12.99億元,同比增長37.75%,歸母凈利潤 13億元,同比增長 36.92%,基本每股收益3.21元。4月27日,歐派家居公布2018財年第1季度財報。財報顯示,報告期內(nèi),公司營業(yè)收入19.06億元;

3月29日,歐派天貓超級品牌日妙趣橫生發(fā)布會在廣州順利舉行。歐派借助此次發(fā)布會,向消費者發(fā)布了2018年歐派主打的“高端興趣定制”的品牌新理念——涵蓋“她經(jīng)濟(jì)、運動、健康、時尚、智能”年輕五大人群的個性化興趣定制。

可以預(yù)見的是,歐派將以更開放的格局、更健全的服務(wù)投入家居行業(yè)的各個細(xì)分市場,獲取更為廣闊的發(fā)展空間。

沒有索菲亞,中國衣柜將失去半壁江山

索菲亞衣柜在衣柜行業(yè)的位置舉足輕重,相當(dāng)于衣柜行業(yè)的龍頭老大。之所以能守住中國衣柜的半壁江山,其強(qiáng)大的品牌實力功不可沒。

1981年,Hassenfratz創(chuàng)立法國SOGAL,歐洲衣柜版圖因此改變。2001年,索菲亞品牌的創(chuàng)始人和Hazzenfratz先生基于中國消費者的需求,把SOGAL壁柜移門產(chǎn)品引入中國。

在消化吸收壁柜移門設(shè)計理念的基礎(chǔ)上,創(chuàng)始人把壁柜移門、手工打制衣柜和成品衣柜的優(yōu)勢有效的結(jié)合起來,創(chuàng)新地發(fā)展了全屋定制家具,并在中國推出了索菲亞經(jīng)典百葉系列衣柜,由此,拉開了定制衣柜在中國發(fā)展的序幕。

2003年,索菲亞家居股份有限公司設(shè)立。是一家主要經(jīng)營定制衣柜及其配套定制家具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的港澳臺企業(yè)投資股份有限公司。在成功把定制衣柜推向市場并獲得中國顧客認(rèn)同的同時,主導(dǎo)了壁柜移門行業(yè)向定制衣柜行業(yè)的根本轉(zhuǎn)變,一舉改變行業(yè)競爭的格局。

2004年11月,寧基公司與SOGAL FRANCE公司成立中法合資企業(yè)“廣州索菲亞家具制品有限公司”,共同開發(fā)衣柜五金配件。

2005年索菲亞開始了信息技術(shù)在定制衣柜生產(chǎn)制造上的普及應(yīng)用,從而徹底解決了衣柜定制和規(guī);a(chǎn)的矛和盾問題,開啟了定制衣柜規(guī)模化生產(chǎn)的時代,一舉改變行業(yè)格局,直接催生了中國定制衣柜行業(yè)。

2009年,10月17日正式更名為索菲亞家居股份有限公司。11月正式引入戰(zhàn)略投資者,變更為外資股份有限公司。

2011年索菲亞成為定制衣柜行業(yè)首家上市公司,憑借資本市場籌集所得資金,完成了全國東南西北戰(zhàn)略布局。

2014年開始,索菲亞實施大家居戰(zhàn)略,與法國SALM S.A.S達(dá)成合作協(xié)議,以“SCHMIDT·司米”櫥柜品牌,進(jìn)軍中國國內(nèi)櫥柜市場,為中國家庭帶來便捷、快樂、高品質(zhì)的定制家居生活。

2015年索菲亞共實現(xiàn)營業(yè)收入31.96億元,同期增長35%;凈利潤4.60億元,同期增長41%。2016年,公司不斷滿足新消費群體80、90后的消費需求,擴(kuò)大產(chǎn)品線,豐富產(chǎn)品系列,全面開啟全屋定制時代。

2017 年索菲亞實現(xiàn)營業(yè)收入 61.61 億元,同比增長 36.02%;歸母凈利潤 9.07 億元,同比增長 36.56%。定制家具業(yè)務(wù)(含家具家品)實現(xiàn)收入54.4億元。衣柜出廠口徑客單價約9960元,同比增長15.8%。門店方面,17年公司新開衣柜門店近300家,達(dá)到2200家。

同時,索菲亞也將加快推行大家居戰(zhàn)略,衣柜加大康純板推廣力度,櫥柜持續(xù)踐行“司索聯(lián)動”策略,多品類聯(lián)動提升客單價水平。

索菲亞2018年依然保持高速增長,是憑借其在銷售渠道、品類拓展、柔性化生產(chǎn)制造以及大數(shù)據(jù)運營等方面具備的競爭優(yōu)勢和市場影響力。也是這種優(yōu)勢和影響力讓索菲亞可以支撐中國衣柜界的半壁江山,遏制了國際衣柜企業(yè)來瓜分中國市場。

慕思,寢具行業(yè)的“半壁江山”

我們講慕思是寢具行業(yè)的“半壁江山”,是源于其在當(dāng)今寢具行業(yè)的超然地位。因為它重新定義了軟床行業(yè)。

100多年前 ,席夢思發(fā)明獨立筒床墊,告別硬板床時代。自此之后,全球床墊市場百年歷史中,全球國際品牌處于壟斷狀態(tài)。

2004年,慕思創(chuàng)造了健康睡眠系統(tǒng),重新定義了軟床行業(yè)。

在床墊行業(yè)的競爭日漸白熱化的今天,慕思卻獨辟蹊徑創(chuàng)立了健康睡眠系統(tǒng)。

自此之后,慕思連續(xù)推出了第二代、第三代、第四代健康睡眠系統(tǒng),將每個人的睡眠需求具象化,真正實現(xiàn)了私人定制的健康睡眠。

差異化經(jīng)營使得慕思獲得了飛速的成長,短短十多年時間,慕思在世界各地開出2700多家專賣店,超越無數(shù)國際品牌,連續(xù)兩年蟬聯(lián)軟體家居行業(yè)的榜首!

經(jīng)過十多年的發(fā)展,慕思旗下現(xiàn)擁有\(zhòng)

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