騰訊的市值，在過去3個月，蒸發(fā)了上千億美元。投資者正在疑惑騰訊怎么了，一篇《騰訊沒有夢想》適時成為了話題酵母，不僅讓馬化騰和騰訊總裁劉熾平連夜回應(yīng)，也攪動越來越多的人加入這場討論。

文章稱，這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強(qiáng)項不再是產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而是投資財技。這篇文章不是“一個人在戰(zhàn)斗”，在此之前，很多人已經(jīng)指出，騰訊在投資上的過度擴(kuò)張和延展，將對產(chǎn)品部門的創(chuàng)造力造成“擠壓”，并最終危及騰訊的立身之本，流量。

從商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向資本鯨吞，從企業(yè)家轉(zhuǎn)向資本家，對于中國企業(yè)巨頭的這種微詞，并非空穴來風(fēng)，而是其來有自。這些年，騰訊進(jìn)行了大量的收購，用時興的互聯(lián)網(wǎng)黑話來講，就是建立閉環(huán)。如今，騰訊和他的對手阿里，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里愈發(fā)寡頭化，是事實無疑。

最好的商業(yè)模式，就是渡口經(jīng)濟(jì)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，渡口經(jīng)濟(jì)就是流量經(jīng)濟(jì)。騰訊掌握了流量，利用流量做生意賺錢，無可厚非。只不過很多人對“騰訊們”寄予厚望，希望后者不僅是商業(yè)帝國，同時也是科技創(chuàng)新的“帶頭大哥”。按照這個預(yù)期，騰訊在資本市場的長袖善舞，就顯得有些“樂不思蜀”了。特別是現(xiàn)在，處于一個微妙的時點。中美貿(mào)易博弈快速進(jìn)入深水區(qū)，中興事件喚起了人們對高科技的渴望，甚至“遷怒”于炒房和外賣。因此，如果騰訊這樣的大公司也失去產(chǎn)品創(chuàng)新的動力，那么中國產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)大、中國企業(yè)大而不偉大的現(xiàn)狀又如何改變呢？

從初創(chuàng)公司變成頭部公司，大公司病不可避免，官僚主義如影隨形，精英化和精致化取代草莽氣質(zhì)和奮斗精神，無法免俗。而企業(yè)的偉大也正在于依靠不斷的創(chuàng)新來對沖這種“通病”，從而獲得基業(yè)長青。如果一個公司的創(chuàng)新停滯，那么再大的公司，也逃不過自己的歷史周期律。

騰訊失去夢想了嗎？并沒有。騰訊一直活在自己的夢想中，無論是做出好的產(chǎn)品（比如微信），還是在社交和游戲上拔得頭籌，抑或是成為中國受人尊敬的公司，它都堅定并且篤定。甚至可以說，騰訊在戰(zhàn)略上一直保持著定力，從勝利走向勝利。

只是，騰訊的夢想并不屬于自己。作為中國屈指可數(shù)的、白手起家的、充滿活力的公司，騰訊的身上被世人負(fù)載了太多的科技創(chuàng)新夢想。盡管騰訊也一直努力標(biāo)榜自己是科技公司，但中國互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏顯而易見的科技硬實力，也讓“望子成龍”的人們變得“恨鐵不成鋼”。

段子說，夢想是條內(nèi)褲，必須有，但沒必要天天拿出來跟別人分享。深刻是種病，需要膚淺來醫(yī)治。夢想是種病，被夢想窒息的，絕不只有一個賈躍亭。