
【編者按】家居建材行業(yè)正在經(jīng)歷一個被“跨界打劫”的時代,瓷磚這個品類似乎逐漸被這些新的政策或新的業(yè)態(tài)所囊括,資源整合、跨界融合成為大勢所向。很顯然,目前大牌企業(yè)已經(jīng)開啟了未來布局,根據(jù)自己的核心優(yōu)勢在積極探索,未來品牌階梯化也將更加明顯。
此文發(fā)于陶瓷資訊,經(jīng)億歐家居編輯,供行業(yè)人士參考。
當下的陶瓷行業(yè)已經(jīng)進入了一個全新的時代,陶瓷行業(yè)的競爭和洗牌已經(jīng)進入快車道。近日,東鵬與海爾達成戰(zhàn)略合作,新明珠成為美的的全面戰(zhàn)略合作伙伴。
分析人士認為,當前房地產(chǎn)市場趨于平穩(wěn),包括瓷磚行業(yè)在內的家居產(chǎn)業(yè)的高增長時代已經(jīng)終結,市場進入彼此間虎口奪食的新常態(tài)。
隨著陶瓷品牌集中度的日益提高,陶瓷巨頭企業(yè)一方面不斷擴張產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,另一方面,利用資產(chǎn)和品牌資源整合優(yōu)勢,擴大市場占有率,擠壓中低端品牌的生存空間。而新明珠+美的,東鵬+海爾,加上此前的九牧+華為,這種大牌企業(yè)+科技大咖的CP組合,或將成為未來的新趨勢。
5月3日,“攜手并肩?共創(chuàng)雙贏”美的置業(yè)與新明珠陶瓷集團戰(zhàn)略合作簽約儀式在佛山順德美的總部大樓舉行。新明珠陶瓷集團董事長葉德林,新明珠陶瓷集團常務副總裁葉永楷,新明珠陶瓷集團副總裁彭新峰、陳先輝等領導一行與美的集團創(chuàng)始人何享健,美的地產(chǎn)集團總裁赫恒樂等地產(chǎn)相關高層共同出席簽約儀式。
會上,雙方敲定在房地產(chǎn)開發(fā)、陶瓷采購、紅酒代理等板塊展開全面戰(zhàn)略合作,并且隨著房地產(chǎn)業(yè)的多元化,雙方在智能家居、整體衛(wèi)浴、整體廚房等領域合作契機越來越大。另一方面,雙方在智慧門店、智能物流、線上線下、智能制造等方面可以互通有無,資源整合,目前在明珠家世界項目的合作融合將加速推進落地。
雙方表示,通過此次全面全方位的深度融合,將利用創(chuàng)造行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等有利條件,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,形成良性的社會效應和經(jīng)濟效益,提高兩大集團的競爭力,促進企業(yè)長足發(fā)展。
4月23日,廣東東鵬控股股份有限公司與海爾電器集團有限公司舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式,雙方就東鵬入駐日日順建陶產(chǎn)業(yè)園、供應鏈采購及物流領域的合作展開深入交流并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。海爾電器集團副總裁、海爾產(chǎn)業(yè)園投資孵化平臺總經(jīng)理任賢存、東鵬控股董事長何新明、東鵬控股執(zhí)行董事陳昆列、日日順建陶產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理張曉東等相關負責人出席簽約儀式。
據(jù)悉,雙方此次合作將以東鵬入駐日日順建陶產(chǎn)業(yè)園為切入點,園區(qū)為東鵬提供定制化廠房及配套設施,規(guī)劃用地1000畝,建設12條建陶、衛(wèi)浴、潔具生產(chǎn)線,雙方合作共同打造國家級建陶產(chǎn)業(yè)智能制造示范線。
同時海爾將與東鵬旗下眾陶聯(lián)平臺合作,共同打造北方陶瓷產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺,為入園企業(yè)提供統(tǒng)一的原材料集采、全流程檢驗檢測、專家會診、環(huán)保技術、標準化等服務。海爾將開放全國的倉儲-干線-區(qū)配-送裝網(wǎng)絡,為東鵬提供全流程物流供應鏈解決方案。
海爾方面表示,本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署是雙方良好合作的開端,也是更深層次、更廣領域合作的起點,將立足于雙方業(yè)務發(fā)展需要,聚焦于智慧家居產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,互利共享,共同為用戶提供一站式智慧家居解決方案。
資料顯示,1月19日,海爾全屋家居在青島發(fā)布全新品牌Haier home,并開設了首個Haier home實景體驗展。據(jù)悉,2018年Haier home計劃將在全國新開400家門店。
如果留意可以發(fā)現(xiàn),東鵬+海爾、新明珠+美的,加上此前九牧廚衛(wèi)和華為,都是巨頭+科技大咖的組合,顯然,建材行業(yè)的大牌實力企業(yè)已經(jīng)在跨界資源整合,開啟戰(zhàn)略布局。
蒙娜麗莎集團董事長張旗康此前在接受媒體采訪時表示,陶瓷行業(yè)的天花板很高,有5300億的市場規(guī)模,而當下百億企業(yè)還沒有產(chǎn)生,陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展空間很大。
一直以來,過去家居產(chǎn)品高度細分,瓷磚、衛(wèi)浴、家具、軟裝各自為陣,高度分散的銷售渠道制約了家居行業(yè)集中度的提升,普遍出現(xiàn)地方性品牌過多,家居各品類龍頭企業(yè)市場占有率較低的現(xiàn)象。
因此,在龐大的中國家居市場面前,即使是知名品牌市場占有率也非常低。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前全國有建陶企業(yè)1000多家,生產(chǎn)線數(shù)量3000多條,全行業(yè)年銷售總額超5000億元,截至目前并沒有一家企業(yè)年銷售額超百億。
今年年初,100億目標成為了行業(yè)熱議的話題。一方面, 由于房地產(chǎn)企業(yè)的集中度提升,集團式的采購也推進了陶瓷行業(yè)的集中度,一些與國內知名房地產(chǎn)商合作的陶瓷企業(yè)的銷售額在不斷擴大,大型陶企開啟了新一輪產(chǎn)能擴張,大規(guī)模制造為100億目標的實現(xiàn)奠定基礎。
另一方面,家居建材行業(yè)正在經(jīng)歷一個被“跨界打劫”的時代,瓷磚這個品類似乎逐漸被這些新的政策或新的業(yè)態(tài)所囊括,資源整合、跨界融合成為大勢所向。很顯然,目前大牌企業(yè)已經(jīng)開啟了未來布局,根據(jù)自己的核心優(yōu)勢在積極探索,未來品牌階梯化也將更加明顯。
陶瓷行業(yè)的寡頭多久會出現(xiàn)?拭目以待。
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