最近，國內(nèi)服裝企業(yè)陸續(xù)發(fā)布第一季度業(yè)績報告，閩派服飾代表企業(yè)九牧王、利郎、七匹狼等均取得不錯的增長。與此同時，雖然國內(nèi)服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可謂“八仙過海、各顯神通”，但是，業(yè)界仍然普遍看好回歸主業(yè)和做強主業(yè)的服裝品牌，未來服裝業(yè)的取勝之道仍然將取決于其主業(yè)的經(jīng)營情況。
閩派龍頭服企業(yè)績增長
上月底，九牧王發(fā)布2017年年報，報告期內(nèi)，九牧王實現(xiàn)營業(yè)收入25.65億元，較上年同期增長12.94%；營業(yè)利潤6.1億元，較上年同期增長35.00%；利潤總額6.04億元，較上年同期增長23.41%；歸屬上市公司股東的凈利潤4.94億元，較上年同期增長16.81%；扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤4.4億元，較上年同期增長20.66%。
值得一提的是，報告期內(nèi)，九牧王品牌收入23.8億元，占比93.9%，增長10.6%。其中，九牧王幾個子品牌運營動作不少，F(xiàn)UN品牌全年凈開店43家，實現(xiàn)營業(yè)收入1.31億元，較上年同期增長76.97%；J1品牌收入2111萬元，增長47.4%。九牧王表示，2018年將繼續(xù)圍繞服裝主業(yè)，進行“精工質(zhì)量平臺”、“時尚品質(zhì)平臺”和“個性潮流平臺”三大服裝運營平臺的建設和發(fā)展，同時面向新興行業(yè)投資。
根據(jù)公開資料，2017年，利郎主品牌“LILANZ”收入上升7.9%至24.14億元；利郎年度利潤達6.11億元，同比增長13.2%，而在日前舉行的2018年秋季訂貨會上，利郎總訂單金額增長31%。
佳績的取得，得益于利郎自2013年開始推行的“提質(zhì)不提價”戰(zhàn)略。“我們聘請國外知名設計師，著手對產(chǎn)品進行全新設計，這在行業(yè)當中做得還是比較早的。”利郎董事長王良星說。與此同時，利郎同步進行的是面料的提質(zhì)，繼2011年籌建面料測試中心之后，2016年自設面料開發(fā)中心。在這種做法的帶動下，2017年利郎產(chǎn)品款式原創(chuàng)比例約68%，其中應用集團開發(fā)的獨有面料的產(chǎn)品比例達到36%。
七匹狼近日發(fā)布的2018年第一季度報告也顯示，營業(yè)收入與凈利潤實現(xiàn)雙增長。1－3月七匹狼營業(yè)收入9.19億元，同比增長13.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)0.84億元，同比增長18.44%。七匹狼2017年財報顯示，公司去年營業(yè)總收入達30.85億元，營業(yè)利潤3.94億元，歸屬于母公司的凈利潤3.17億元，較上年分別上升16.87%、30.52%、18.48%，業(yè)績穩(wěn)健回升得益于線下、電商和針紡三大板塊的發(fā)展。
據(jù)了解，七匹狼今年第一季度線上業(yè)務中，主標系收入占比20%左右，增長30%左右；線上針紡業(yè)務收入占比30%左右。為加強對終端管理，實現(xiàn)從“批發(fā)”向“零售”轉(zhuǎn)型，七匹狼近年來逐步扁平化渠道鏈條，加強直營及類直營模式的拓展。公司董秘陳平表示，未來購物中心渠道將成為重點布局的渠道之一。
國內(nèi)服企紛紛回歸主業(yè)
對于本土零售業(yè)來說，服裝行業(yè)無疑是一張晴雨表，尤其近幾年一直脫離不了“唱衰”、“凜冬”等字眼。最近一段時間，一季度財報披露進入密集期，上市的中國男裝企業(yè)作為服裝行業(yè)的“排頭兵”，在2018年的小半年里有了復蘇跡象，其第一季度的轉(zhuǎn)型也有目共睹。
以紅豆股份為例，其一季度財報表明，1-3月紅豆實現(xiàn)營業(yè)收入6.93億元，同期增長20.88%；營業(yè)凈利潤4657.89萬元，同比增長51.3%。這離不開紅豆大刀闊斧的轉(zhuǎn)型，2017年紅豆順應國家發(fā)展服裝業(yè)務的政策，逆市回歸服裝主業(yè)，又依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將線下零售這塊“餅”不斷做大。數(shù)據(jù)顯示，紅豆股份81.83%的營業(yè)收入來自于線下門店，18.17%源于線上銷售。
業(yè)界人士分析指出，總體來看，2018年男裝品牌競爭優(yōu)勢整體走強，業(yè)績提升主要靠戰(zhàn)略升級。其中，傳統(tǒng)男裝品牌利用電商平臺提高銷量的趨勢愈發(fā)明顯，線上線下融合進一步加速，設計風格也在不斷向年輕消費者靠攏。國內(nèi)男裝乃至服裝行業(yè)經(jīng)過高速增長階段后進入疲軟期，服企采用各類戰(zhàn)術去拓展新的業(yè)績突破口。一些企業(yè)選擇多元化全渠道發(fā)展來促使利潤增長，而一些企業(yè)則選擇戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移，揚長避短，削減部分頹勢業(yè)務，回歸服裝主業(yè)。
未來幾年，男裝行業(yè)的格局分化會日益明顯，中國男裝行業(yè)經(jīng)過快速增長期后步入調(diào)整期，這也意味著行業(yè)將開始新一輪的洗牌，只有順應消費升級趨勢，才可能脫穎而出。