\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0中國經濟網(wǎng)北京8月19日訊 8月11日，湖南宏夢卡通完成了第三輪億元融資，成為今年以來宏夢卡通進行自我解救的又一個有力舉措。根據(jù)先前相關媒體的報道，今年以來宏夢卡通采取了一系列的改革，包括縮減財務開支，降低制作及運營成本，再造宏夢的管理以及營銷體系，原來的直營店，毫不猶豫被砍斷，重新架構零售商業(yè)模式，大力引進專業(yè)人才。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0對此，中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈認為，宏夢卡通在財務和經營模式上的一系列改革是比較全面和系統(tǒng)的，相信隨著經濟環(huán)境的進一步好轉，企業(yè)能夠擺脫去年以來的低迷狀態(tài)重新進入良好的運行軌道，企業(yè)的長期發(fā)展前景看好。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0宏夢卡通作為中國動漫第一品牌，去年以來由于自身發(fā)展模式還不成熟導致運行不佳以及金融危機的影響，發(fā)展遇到了很大的困難。根據(jù)中投顧問最新發(fā)布的《2009-2012年中國動漫產業(yè)投資分析及前景預測報告》顯示，宏夢卡通年產動畫片1.5萬分鐘，約占全國產量的十分之一，連續(xù)幾年產量居全國第一，開發(fā)出了虹貓藍兔等一系列國內著名的卡通形象。但在經營上由于對形式過于樂觀，盲目發(fā)展自營衍生品專賣店，導致資金鏈出現(xiàn)了問題，同時由于授權范圍太寬，給品牌造成很大的傷害。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0針對這些問題，宏夢卡通做出了很大的改變，對此公司董事長賀夢凡就表示，公司做出了調整，宏夢鼓勵各地小資本來加盟，改自營為加盟；在授權問題上也開始有所側重，“將授權合作伙伴集中在一批優(yōu)秀的中小企業(yè)上。”，賀夢凡如是說。但是總的經營模式上還是按照以前的“雙輪驅動”模式，既開產品專賣店同時也進行授權，只是在具體的運作過程中進行了改變。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0蔡靈認為，宏夢的遭遇是很多中國企業(yè)的必修課，在國外成熟的模式運作在國內不一定能夠成熟，它必須與中國的實際情況不斷地進行磨合，因此宏夢把國外的模式直接運用到國內時遇到阻力是正常的。幸運的是宏夢較早地發(fā)現(xiàn)了這個問題，并進行了自我解救，前期來看效果不錯。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0由于業(yè)績的下滑加上金融危機的爆發(fā)，因此原定于09年在納斯達克上市的計劃，推遲到了明年也就是2010年，但還是納斯達克交易所，最終結果如何，還要看下來的幾個月改革顯現(xiàn)出來的業(yè)績。