“有人嘆息青春散場(chǎng)，歷史已經(jīng)結(jié)束了，要寫(xiě)回憶錄了。但是更多的人開(kāi)始吟唱世界如此之新，一切尚未命名。”吳曉波在《激蕩十年，水大魚(yú)大》中的這句話讓不少過(guò)來(lái)人熱淚盈眶。縱觀中國(guó)改革開(kāi)放40年，有多少企業(yè)隨之沉浮，在波瀾壯闊的改革開(kāi)放浪潮中，是非成敗轉(zhuǎn)頭空，企業(yè)家卻像群星一樣璀璨，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁宋鄭還就是其中一員。在近日舉行的第七屆工商領(lǐng)袖（昆山）大會(huì)上，宋鄭還談起了好孩子集團(tuán)是如何從過(guò)去走到現(xiàn)在、從中國(guó)走向世界的，又將如何走向未來(lái)。
讓我們把時(shí)鐘撥回到上世紀(jì)80年代的一天。在教育局的辦公室里，局領(lǐng)導(dǎo)讓時(shí)任陸家鎮(zhèn)中學(xué)副校長(zhǎng)、數(shù)學(xué)教師的宋鄭還接手校辦廠，“你看這校辦廠成這樣了，不如你接手吧。”
當(dāng)宋鄭還接手校辦工廠時(shí)，其境況比想象中更糟糕，已經(jīng)瀕臨倒閉。他說(shuō)：“學(xué)校辦工廠是一個(gè)雞蛋的夢(mèng)想，老師們集資去買(mǎi)一個(gè)雞蛋，期望孵出一個(gè)小雞，就可以雞生蛋、蛋生雞。但是在80年代末期，這個(gè)雞蛋殼破了。那時(shí)候，我們除了債務(wù)，幾乎一無(wú)所有。”
于是，他頻繁地跑上海，挨個(gè)敲工廠的大門(mén)，希望能夠?yàn)樾＾k廠找到一些加工的活兒。雖處困境，但他仍然對(duì)未來(lái)充滿希望。他在自己不知道做什么的時(shí)候，卻告訴員工，奇跡是人創(chuàng)造出來(lái)的。他給員工上第一堂課時(shí)便說(shuō)：“我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧！?/p>
大家的反應(yīng)都是——“這個(gè)書(shū)生是癡人說(shuō)夢(mèng)”。誰(shuí)知道，轉(zhuǎn)機(jī)卻出現(xiàn)在生產(chǎn)嬰兒車(chē)這個(gè)產(chǎn)品上。于是，這個(gè)書(shū)生便開(kāi)始了與教書(shū)風(fēng)馬牛不相及的事業(yè)。1989年，宋鄭還從銀行獲得5萬(wàn)元貸款，創(chuàng)立了“好孩子”品牌。
“怎么辦？我們一定掌握自己的命運(yùn)，做世界上沒(méi)有的產(chǎn)品。我?guī)е鴰讉�(gè)員工終于研制推出一輛擁有四項(xiàng)功能的嬰兒車(chē)，它既可以作為嬰兒推車(chē)，又可以做搖籃，也可以做學(xué)步車(chē)，還可以做小孩的搖椅，這個(gè)產(chǎn)品可以一直陪伴孩子到十歲。因?yàn)檫@款車(chē)一物多用，物盡其用且又經(jīng)濟(jì)，推向市場(chǎng)后就一炮走紅。”宋鄭還說(shuō)。
然而，隨著產(chǎn)品的推出，仿造品也大量涌現(xiàn)。這就注定了企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品上要向鯊魚(yú)一樣，一刻不停歇——因?yàn)轷忯~(yú)沒(méi)有魚(yú)鰾，要想不沉入水底，只能靠不停地游動(dòng)。對(duì)此，宋鄭還說(shuō)：“我們的口號(hào)是自己打倒自己，堅(jiān)決原創(chuàng)，你仿造了第一代，我們第二代、第三代跟著就出來(lái)，你永遠(yuǎn)在后面。”
如今，靠著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“好孩子”在國(guó)際化征程中拿獎(jiǎng)拿到手軟：紅點(diǎn)設(shè)計(jì)IF金獎(jiǎng)、中國(guó)專利金獎(jiǎng)，以及中國(guó)優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，還有吉尼斯世界紀(jì)錄。不僅如此，世界名流塞琳娜、賈斯丁、特朗普的女兒伊萬(wàn)卡、章子怡、貝克漢姆都喜歡使用好孩子的產(chǎn)品。
談到企業(yè)的國(guó)際化，宋鄭還說(shuō)：“我們推出的一款嬰兒車(chē)，可以像秋千一樣搖晃，美國(guó)人雖很喜歡，卻不相信中國(guó)制造的產(chǎn)品。因此，我們只能借船出海，貼上知名品牌的商標(biāo)來(lái)銷(xiāo)售。這個(gè)模式很快就成功了。我們很快成為世界的隱形冠軍。我們生產(chǎn)的汽車(chē)安全座椅，在德國(guó)、歐洲占據(jù)了霸主地位。”
“但是金融風(fēng)暴給我們的教訓(xùn)很深刻，因?yàn)槟闶峭ㄟ^(guò)別人的品牌去做市場(chǎng)，所以你的反應(yīng)不是那么快。”宋鄭還說(shuō)，好孩子集團(tuán)開(kāi)始了自主品牌經(jīng)營(yíng)，走上了海外上市和國(guó)際并購(gòu)的道路，把德國(guó)高端兒童安全座椅品牌Cybex、美國(guó)著名的中低端嬰童用品品牌Evenflo都收入囊中。
“做了一些國(guó)際并購(gòu)并不等于就是一個(gè)全球化的公司了。”宋鄭還說(shuō)。近些年來(lái)，好孩子集團(tuán)著力于在全球進(jìn)行資源配置和戰(zhàn)略落地，“公司的品牌經(jīng)營(yíng)中心建在德國(guó)，總部和供應(yīng)鏈中心在中國(guó)，融資和法務(wù)中心在香港，七大研發(fā)中心分布在歐美亞，大數(shù)據(jù)中心在捷克。”
“新時(shí)代是一個(gè)新挑戰(zhàn)，昔日行業(yè)的獨(dú)角獸可能已經(jīng)成為平庸甚至消亡。企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題永遠(yuǎn)就是市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者，但是答案變了。”宋鄭還談及未來(lái)時(shí)說(shuō)。