娃哈哈創(chuàng)建于1987年，前身是杭州市上城區(qū)的一個校辦企業(yè)經(jīng)銷部，從3個人、14萬元借款白手起家，在創(chuàng)始人宗慶后的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團，為中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量位居世界前列。在中國29個省市自治區(qū)建有70多個生產(chǎn)基地、170多家子公司，擁有員工3萬名、總資產(chǎn)402億元。

公司產(chǎn)品涉及含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品、嬰兒奶粉、童裝、白酒等11大類150多個品種，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。

26年來，公司通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，一直保持健康快速發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)16年位居中國飲料行業(yè)第一。2013年全球面臨后金融危機影響,公司克服各種不利因素的影響，仍保持平穩(wěn)健康發(fā)展，取得了較好的業(yè)績，全年集團公司完成飲料產(chǎn)量1270萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入783億元，同比增長23%，實現(xiàn)利稅139億元，上繳稅金62億元，同比增長5%。

公司位列2013年中國企業(yè)500強第179位、中國制造業(yè)500強第83位。在2013中國民營企業(yè)500強中娃哈哈營業(yè)收入居第19位，是目前中國規(guī)模最大、最有發(fā)展?jié)摿Φ娘嬃掀髽I(yè)。至今公司現(xiàn)金充沛，沒有一分錢銀行貸款。

1、規(guī)模經(jīng)營——做強做大飲料主業(yè)

公司堅持把食品飲料主業(yè)做強做大，把小產(chǎn)品做成大市場，先后投入200億多元從國外引進(jìn)國際一流的全自動生產(chǎn)裝備、檢測儀器和先進(jìn)技術(shù)，通過大規(guī)模的批量生產(chǎn)，提高了效率，降低了成本，使娃哈哈的質(zhì)量與價格與國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品相比，均占有絕對的優(yōu)勢，迅速取得領(lǐng)先地位。同時娃哈哈產(chǎn)供銷、人財物實行集團化統(tǒng)一管理、調(diào)度，實施有序分級授權(quán)管理，這一握緊成拳、形成合力的管理模式，可以快速反應(yīng)、降低成本。

2、科技創(chuàng)新——娃哈哈持續(xù)發(fā)展的后盾

娃哈哈建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認(rèn)可實驗室，每年都有新產(chǎn)品、新的增長點，形成了品種齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問題，既保證了娃哈哈的高速增長，也鑄就了娃哈哈可持續(xù)發(fā)展的源動力。公司參與了54項國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）定，在中國飲料行業(yè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，系中國飲料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果最豐富的企業(yè)。

3、“聯(lián)銷體”——奠定娃哈哈渠道王者

公司以聯(lián)銷體模式，編織了一張遍布全國各地6000多個一級批發(fā)商以及數(shù)目更為龐大的二級、三級批發(fā)商和銷售終端營銷網(wǎng)，與經(jīng)銷商結(jié)成利益同盟體，變一家企業(yè)在市場上與人競爭為幾千家企業(yè)合力一起與人競爭，通過幫助經(jīng)銷商發(fā)展二級聯(lián)銷體的方法，將市場網(wǎng)絡(luò)一直延伸到了農(nóng)村，使產(chǎn)品能迅速送入消費者手中，可在短短一周內(nèi)將公司新品鋪向全國300多萬個零售終端，大大提高了市場競爭力。娃哈哈年產(chǎn)銷量達(dá)上千萬噸，均得益于娃哈哈“聯(lián)銷體”營銷網(wǎng)絡(luò)這一超級消化系統(tǒng)。

4、質(zhì)量與品牌——娃哈哈安身立命之本

品牌的一半是質(zhì)量，一半是誠信。娃哈哈一直堅持質(zhì)量第一，引進(jìn)了大量的高尖端檢測儀器與設(shè)備，實施了全員、全過程質(zhì)量管理，實行“集團質(zhì)監(jiān)部、片區(qū)質(zhì)量監(jiān)測中心、分公司質(zhì)檢科”三級質(zhì)量監(jiān)管體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，娃哈哈一貫堅守誠信，做到對消費者誠信，對供應(yīng)商、經(jīng)銷商誠信，對員工誠信，對所有的人與事保持誠信，取得了良好的信譽，得到了社會的認(rèn)可。

在品牌建設(shè)上，娃哈哈堅守自己健康、大眾化、高品質(zhì)的一貫品牌特性，成為中國最知名的品牌。

5、以人為本——打造一支優(yōu)秀員工隊伍

公司奉行娃哈哈“家”文化，即通過照顧好員工這個“小家”，依靠員工的全體努力發(fā)展企業(yè)這個“大家”，在發(fā)展“小家”和“大家”基礎(chǔ)上，竭盡全力履行社會責(zé)任，報效國家。娃哈哈的“家”文化，把每個員工都當(dāng)作自己的家庭成員一樣看待，使員工的生活、工作等各個方面都得到了關(guān)心。在用人和分配上，主要靠激勵機制、競爭機制“兩大機制”的建設(shè)，“收入憑貢獻(xiàn)，崗位靠競爭”這是對兩大機制的形象化表述。公司堅持以人為本，通過成果共享造就了一支拉得出、打得響、過得硬的干部員工隊伍，干部員工忠誠度高，勤奮、敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展奠定了“人”這一最重要的因素。

娃哈哈超越同行的科研開發(fā)能力、世界領(lǐng)先的自動化生產(chǎn)設(shè)備、廠商一家的市場銷售網(wǎng)絡(luò)、家喻戶曉的品牌優(yōu)勢鍛造了企業(yè)的核心競爭力，所有這些使娃哈哈成為目前中國飲料行業(yè)最具有活力、實力及發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時，娃哈哈也致力于通過自身的技術(shù)創(chuàng)新和努力，帶動整個飲料行業(yè)的發(fā)展，與國際飲料發(fā)展水平接軌。

娃哈哈一直秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的經(jīng)營理念，在自身獲得快速發(fā)展的同時，積極回饋社會，履行社會責(zé)任。截止2013年，公司累計上繳稅金363億元。通過在西部和老少邊窮地區(qū)投資建廠支持西部大開發(fā)和貧困地區(qū)發(fā)展，間接帶動了原輔包裝材料、水電、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)150萬人就業(yè)，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。同時積極投身各類社會公益事業(yè)，累計為慈善事業(yè)捐贈達(dá)4.43億元，其中資助教育近3億元。

26年來，娃哈哈的發(fā)展得到了國家和社會的高度評價，先后獲得了1000多項國家、省、市級榮譽稱號，被國家有關(guān)部門授予“全國五一勞動獎狀”、“全國食品工業(yè)科技進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎”、“全國對口支援三峽工程移民工作先進(jìn)單位”、“全國東西扶貧協(xié)作先進(jìn)集體”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國工商企業(yè)信用評級AAA級信用單位”、“中國最受尊敬企業(yè)”、“中華慈善獎”、“國家西部大開發(fā)突出貢獻(xiàn)集體”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽稱號。