\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)力很可怕是公認(rèn)的事實(shí)，很多昔日的國(guó)際巨頭不僅在中國(guó)市場(chǎng)被后起之秀國(guó)產(chǎn)廠商們“逼”得退出中國(guó)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)依然分不到一杯羹。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的影響力在全球范圍內(nèi)不容小覷，但其實(shí)在家電領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌影響力也足以讓國(guó)際巨頭們顫抖了。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美國(guó)百年品牌惠而浦，曾經(jīng)有著輝煌傳奇的過往。1911年，美國(guó)惠而浦發(fā)明了世界上第一臺(tái)電動(dòng)式洗衣機(jī)，而全自動(dòng)攪拌洗衣機(jī)的出現(xiàn)，也正式確立惠而浦“全自動(dòng)洗衣機(jī)專家”的全球性地位。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0它甚至還為“阿波羅11號(hào)”登月計(jì)劃定制了世界第一座太空廚房。并在2001年，它以105億美元的年銷售額首次奪得全球白色家電第一。（白色家電電指可以減輕人們的勞動(dòng)強(qiáng)度（如洗衣機(jī)、部分廚房電器、改善生活環(huán)境提高物質(zhì)生活水平（如空調(diào)、電冰箱等）的產(chǎn)品。）

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0可以說惠而浦見證了一個(gè)時(shí)代。由1911年創(chuàng)立發(fā)展至今，歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)，惠而浦是世界上最大的大型家用電器制造商之一。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0它的產(chǎn)品涉及洗衣機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機(jī)等9大系列。而該品牌備受矚目的是其白色家電產(chǎn)品，連續(xù)11年保持全球市場(chǎng)占有率領(lǐng)先。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0可惜，在如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，這些輝煌的成績(jī)都已經(jīng)成為前塵往事。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0隨著國(guó)內(nèi)家電三巨頭：美的、格力、海爾的迅速崛起，國(guó)內(nèi)廝殺搶占各種家電市場(chǎng)份額后，國(guó)內(nèi)逐漸看不到惠而浦的身影，而近年國(guó)產(chǎn)家電廠商們?cè)诤Ｍ鈽I(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度更不容小覷。據(jù)了解，美的、格力、海爾18年一季報(bào)營(yíng)業(yè)總收入中海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相當(dāng)明顯。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)總是此消彼長(zhǎng)，由此可見，昔日的白電巨頭惠而浦的家電業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖被迫收縮。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0根據(jù)惠而浦財(cái)報(bào)顯示，2018財(cái)年第一財(cái)季盈利9400萬美元，同比下降38.56%；營(yíng)業(yè)收入49.11億美元（約合310億元人民幣），同比增長(zhǎng)2.61%，財(cái)報(bào)所展現(xiàn)的品牌前景不容樂觀。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0單單只是營(yíng)業(yè)額下降還有挽救之法，但是核心業(yè)務(wù)被收購足以證明一家企業(yè)面臨生死局。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0今年4月，惠而浦采取現(xiàn)金交易的方式，將恩布拉科壓縮機(jī)業(yè)務(wù)以10.8億美元的價(jià)格出售給尼得科。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在制冷壓縮機(jī)行業(yè)，恩布拉科一直以其優(yōu)秀的技術(shù)在業(yè)內(nèi)占據(jù)重要的地位。而在白色家電領(lǐng)域里，如冰箱、空調(diào)行業(yè)，變頻壓縮機(jī)是其產(chǎn)品的核心部分，更是業(yè)內(nèi)鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的樞紐。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0另外企業(yè)多年研發(fā)的技術(shù)和專利價(jià)值是不可估量的，但最終惠而浦還是選擇同意出售這塊重要資產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)人士指出，全球市場(chǎng)上家電行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓惠而浦陷入迷茫，不得不出售旗下業(yè)務(wù)提前套現(xiàn)保值。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0當(dāng)然也有人認(rèn)為，惠而浦今日的局面，不全是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)家電廠商的碾壓，公司自身的管理和戰(zhàn)略模式上的弊病才是最大問題之源。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0惠而浦未來命運(yùn)如何，還有待時(shí)間見證。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0市場(chǎng)格局總是千變?nèi)f化，及時(shí)找出自身問題，才是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)；而對(duì)于消費(fèi)者，不斷的創(chuàng)新，用心做出性價(jià)比高的產(chǎn)品，才能抓住他們的心。在這一點(diǎn)上國(guó)產(chǎn)家電品牌或許已經(jīng)找到他們的方向，與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們一樣，他們的目標(biāo)是星辰大海，彎道超車已經(jīng)不再是傳奇，這些崛起的民族品牌也一直都是我們的驕傲！