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佐丹奴第一季度業(yè)績(jī)翻身

佐丹奴 

(記者周紅艷)近日,港股上市公司佐丹奴國(guó)際發(fā)布了其2018年第一季度最新業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在截至3月31日的最近三月里,該集團(tuán)銷售額同比大漲13.4%至14.57億港元,毛利潤(rùn)則同比增加12.5%至8.47億港元,其中來(lái)自電商渠道的收入同比大漲44.6%至8100萬(wàn)港元。

期內(nèi),核心品牌佐丹奴收入可比銷售增幅錄得15.1%,占總銷售額的86.5%;童裝品牌Giordano Junior則持續(xù)錄得強(qiáng)勁表現(xiàn),可比銷售額增幅為26.9%;高端女裝品牌Giordano Ladies可比銷售額增幅則錄得6.3%。

目前,佐丹奴國(guó)際在全球30個(gè)國(guó)家共有2414個(gè)銷售點(diǎn),其中有1271家為獨(dú)立門店。

該集團(tuán)在報(bào)告中表示,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)很大,不同地區(qū)的銷售情況不同,通過(guò)這種模式能夠制定更為靈活的銷售策略,如允許當(dāng)?shù)靥卦S加盟商在許可合約下制造產(chǎn)品用于當(dāng)?shù)劁N售。而且,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,佐丹奴國(guó)際選擇從尚未被完全發(fā)掘的三四線城市著手,并采取電商與特許經(jīng)營(yíng)雙管齊下的解決方案。而這些是他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的大格局里,銷售額與毛利潤(rùn)罕見(jiàn)雙雙錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)的主要原因。

機(jī)構(gòu)分析人士認(rèn)為,佐丹奴深知自己的品牌效應(yīng),在一、二線城市無(wú)法與H&M、Zara等快時(shí)尚品牌匹敵,所以將目光轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)較少的三四線城市,這樣的策略是沒(méi)有問(wèn)題的。但特許經(jīng)營(yíng)雖然在一定程度上能減少風(fēng)險(xiǎn),卻不利于統(tǒng)一管理,風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在。

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