2002年夏天，張澤民和妻子梁懷宇在佛山創(chuàng)辦了星期六鞋業(yè)有限公司。那時，百貨商場是中高端購物場所，張澤民便在全國各地的百貨商場迅速鋪開連鎖店，星期六晉升至中國女鞋行業(yè)的三甲之列。2009年，星期六（002291，SZ）登陸A股，成為“兩市鞋業(yè)第一股”。

上市之后，星期六營業(yè)收入雖然節(jié)節(jié)升高，但是利潤卻從2012年開始步入快速下滑軌道。2009年，公司扣非凈利潤達到1.12億元；而7年之后的2016年，扣非凈利卻滑落至1885.38萬元，只有2009年的五分之一。

2018年2月28日，星期六發(fā)布《2017年度業(yè)績快報》稱，2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.38億元，比上年同期增長3.60%；歸母凈利潤2494.26萬元，同比增長19.69%。

但不到兩個月，星期六業(yè)績便突然變臉。

2018年，4月25日，《業(yè)績修正公告》將營業(yè)收入調(diào)整為15.05億元，歸母凈利潤由盈利2494.26萬元大幅修正為虧損3.52億元。

值得注意的是，2010-2016年七年里，星期六歸母凈利潤僅為3.69億元，相當于1年虧掉了7年賺的錢！

星期六這錢是怎么虧出來的？答案是：被庫存拖垮的！

從斑馬消費制作的表中可以明顯看到，2013年之后，公司存貨占總資產(chǎn)的比率一直持續(xù)在40%以上，2016年甚至超過了50%！

2016年年報數(shù)據(jù)顯示，星期六一年買出鞋子559萬雙，同期庫存高達1268萬雙，是年銷售量的近3倍！也就是說，即便公司不再生產(chǎn)新鞋，這些庫存也得兩年多才能賣完！

到2017年三季度末，星期六的存貨仍高達15.16億，占總資產(chǎn)的比率為42.3%，從數(shù)據(jù)上看，公司的存貨絕對數(shù)并沒有明顯減少的趨勢。

而高庫存意味著什么做生意的人都會懂。

于是，我們就看到，在審計修正后的《星期六2017年度業(yè)績快報》里，最終存貨跌價合計為1.97億元！

也就是說，星期六2017年虧損的3.52億里，庫存虧損就占了1/2以上，另一個虧損的大頭是商譽減值，而商譽減值的原因和高庫存也不能說沒關(guān)系。

星期六董秘何建鋒告訴記者，今年3月份，星期六對旗的“69”、“RIZZO”、“SEBASTIAN”等低效益品牌進行了虧本大甩賣，這些品牌都已經(jīng)沒有了獨立的門店，而且以后也會被撤銷。

據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，通過經(jīng)銷商的渠道來甩賣的鞋子，價格僅為原價的一折，例如一雙星期六絨面羊皮革高跟涼鞋，原價為1029元，目前售價僅為89元。

雖然甩賣的鞋子走貨很快，但是這對于庫存高達15.16億的星期六來說，不過是滄海一粟。

每天望著倉庫堆積如山的上千萬雙庫存鞋，創(chuàng)始人張澤民估計夜里都會驚醒吧。

如今在網(wǎng)上搜索星期六女鞋，排在前面的無一例外都是打折、促銷、清倉的信息。

沒有一家企業(yè)甘愿被時代拋棄。面對危機，除了打折促銷、積極關(guān)店，涉足電子商務(wù)外，它們也開始了新的嘗試。

就在不久前，星期六推出了首家數(shù)字化智慧門店，并提供智能云貨架、試穿魔鏡、互動游戲櫥窗、游戲競技等智慧體驗。

走到貨架前“刷臉”，就能通過你的性別、年齡推薦適合你的鞋子，拿起鞋子照一下鏡子還能看到鞋子所有的信息……

然而，科技的助力雖對增加新客源、提升服務(wù)體驗有一定的幫助，卻無法改善品牌在消費者心中的形象。只有在產(chǎn)品品質(zhì)、外觀上真有自己獨道的地方，才可能讓大家心甘情愿掏錢買單。

所以，星期六想要重回顛覆，恐怕還得回歸鞋子本身，去塑造自身正在的“核心價值”。

套一句當下很流行的話，“時代拋棄你，連一聲再見都不會跟你說”。

互聯(lián)網(wǎng)時代，新品牌正在加速崛起，它們憑借著個性化的設(shè)計、追求細節(jié)的做工，又或是超高的性價比，吸引著越來越多的消費者的目光。

案例詳解：作業(yè)成本法的運用及對企業(yè)的影響

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