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萬(wàn)和電氣葉遠(yuǎn)璋:不懼綜合性家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 靠專業(yè)領(lǐng)先市場(chǎng)

萬(wàn)和 

家電消費(fèi)網(wǎng)4月5日訊\u00A0 \u00A0

\u00A0日前,萬(wàn)和新電氣發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入65.2億元,較上年同期增長(zhǎng)31.5%。對(duì)此,萬(wàn)和電氣董事長(zhǎng)葉遠(yuǎn)璋表示,公司不是追求單純的銷售增長(zhǎng),要規(guī)模與利潤(rùn)達(dá)到平衡,這樣才能確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

“對(duì)于萬(wàn)和電氣來(lái)講,營(yíng)收增長(zhǎng)是常態(tài)。萬(wàn)和電氣成立至今,營(yíng)收沒有一年是下滑的。作為一家健康的企業(yè),一家領(lǐng)先的企業(yè),一家先鋒企業(yè),營(yíng)收增速必須要達(dá)到行業(yè)的倍增。我們每年在制定預(yù)算的時(shí)候,都根據(jù)行業(yè)增速的倍增目標(biāo)去規(guī)劃。”葉遠(yuǎn)璋說,萬(wàn)和新電氣得業(yè)務(wù)主要分兩大部分,一個(gè)是主營(yíng)業(yè)務(wù),另一個(gè)是新增業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)是行業(yè)的倍增,加上新增業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),兩方面疊加起來(lái),就具備了比行業(yè)增長(zhǎng)一倍的基礎(chǔ)。

“萬(wàn)和新電氣為什么增長(zhǎng),這來(lái)自萬(wàn)和電氣的競(jìng)爭(zhēng)力。”葉遠(yuǎn)璋表示,萬(wàn)和屬于制造業(yè),一定要做好產(chǎn)品。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于幾個(gè)方面,一個(gè)是技術(shù),萬(wàn)和電氣技術(shù)底蘊(yùn)深厚,在行業(yè)上領(lǐng)跑,包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研究以及整個(gè)技術(shù)鑒定等。另外,就是萬(wàn)和對(duì)品質(zhì)的追求。

不過他強(qiáng)調(diào),對(duì)于萬(wàn)和電氣來(lái)說,主營(yíng)業(yè)務(wù)一定要健康穩(wěn)健,新增業(yè)務(wù)可以通過合作、合資和并購(gòu)去開展,這樣才能確保萬(wàn)和電氣健康成長(zhǎng)。“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有太多不確定的因素,我們通常會(huì)先規(guī)劃未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略,但每年會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并去落實(shí)。我們不是追求單純的銷售增長(zhǎng),要規(guī)模與利潤(rùn)達(dá)到平衡,這樣才能確保公司穩(wěn)健發(fā)展。”

目前,一些以做冰箱、空調(diào)等大家電起家的家電企業(yè)開始?xì)⑷霃N電市場(chǎng),搶食老牌廚電企業(yè)的市場(chǎng)。萬(wàn)和如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,葉遠(yuǎn)璋表示,對(duì)于綜合性家電企業(yè)來(lái)說,萬(wàn)和不能簡(jiǎn)單地去跟它們比規(guī)模。“如果把其他業(yè)務(wù)做起來(lái),我們也許會(huì)發(fā)展得很快,但是風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大。我們更注重專業(yè)化,聚焦自身的產(chǎn)業(yè),保持健康發(fā)展。面對(duì)綜合性家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),我們要把專業(yè)的東西做得更好,我們的技術(shù)要更早先一步。如在燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域,萬(wàn)和已經(jīng)具備了同國(guó)際一線品牌進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。”

葉遠(yuǎn)璋強(qiáng)調(diào),萬(wàn)和有自己的戰(zhàn)略,要追求有質(zhì)量的規(guī)模,這是穩(wěn)步發(fā)展最根本的東西,“只要我們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域里面做出更好的東西,我們就能保持年年持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,也不需要害怕什么競(jìng)爭(zhēng)。”(杜佳)

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