2018年5月31日下午,“轉(zhuǎn)型引領(lǐng) 聚水共贏”2018海爾凈水產(chǎn)品解決方案客戶交互大會于上海揚(yáng)子江萬麗酒店召開,海爾凈水全國300余資源方參與本次會議。海爾凈水市場總經(jīng)理景興華先生發(fā)布關(guān)于“聚焦產(chǎn)業(yè)屬性,還原產(chǎn)品價(jià)值”的重要講話。

本次會議的核心發(fā)布,聚焦海爾凈水2018年度的四大轉(zhuǎn)型,即:還原產(chǎn)品價(jià)值,零售轉(zhuǎn)型賣高端;還原網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,分類拓網(wǎng)入主流;還原觸點(diǎn)價(jià)值,深耕社群黏用戶;還原團(tuán)隊(duì)價(jià)值,一區(qū)一人抓零售。
還原產(chǎn)品價(jià)值,零售轉(zhuǎn)型賣高端:海爾凈水的產(chǎn)品方向由原有的低端機(jī)到高端引領(lǐng)的“三王”—節(jié)水王、流速王、長效王;由賣單品向賣全屋飲用水解決方案轉(zhuǎn)型,由賣機(jī)器到賣場景化定制產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

還原網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,分類拓網(wǎng)入主流:實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)戰(zhàn)役攻堅(jiān),即網(wǎng)格服務(wù)商全覆蓋攻堅(jiān),關(guān)掉103個(gè)空白網(wǎng)絡(luò),“千店一面”網(wǎng)絡(luò)攻堅(jiān)戰(zhàn)役,通過門店共享,實(shí)現(xiàn)四類門店的開發(fā),即海爾大三專、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店、建材店、中怡康門店的開發(fā)。

還原觸點(diǎn)價(jià)值,深耕社群黏用戶:聚焦1+3類營銷模式—深耕終端PSP觸點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)抓免費(fèi)體驗(yàn)、成套零售、品鑒會、店銷的四大板塊零售提升。
還原團(tuán)隊(duì)價(jià)值,一人一區(qū)抓零售:啟動(dòng)海爾凈水健康大使孵化計(jì)劃,拓網(wǎng)、零售、建生態(tài),實(shí)現(xiàn)一區(qū)一人,快速實(shí)現(xiàn)凈水產(chǎn)業(yè)的引爆引領(lǐng)。

通過本次會議,海爾凈水向與會客戶傳遞五個(gè)轉(zhuǎn)型方向,即從傳統(tǒng)的批發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,從會銷商向零售商轉(zhuǎn)型,從賣產(chǎn)品向賣方案轉(zhuǎn)型,從等客上門向走出去獲取用戶轉(zhuǎn)型,從賣傳統(tǒng)家電向賣前置產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。通過搭建樣板,樹立客戶轉(zhuǎn)型信心,“轉(zhuǎn)型引領(lǐng),聚水共贏”,海爾凈水通過持續(xù)不斷的市場交互,用戶交互,為用戶提供差異化的解決方案,砥礪前行。