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紅豆股份推出億元員工持股計(jì)劃,借這七件事兒推動(dòng)服裝主業(yè)快速增長(zhǎng)!

紅豆 

本土男裝龍頭企業(yè)――江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紅豆股份”),6月12日晚間披露《第三期員工持股計(jì)劃》,此次員工持股計(jì)劃每一計(jì)劃份額的認(rèn)購(gòu)價(jià)格為人民幣1元,設(shè)立時(shí)計(jì)劃份額合計(jì)不超過(guò)1億份,資金總額不超過(guò)1億元,此次員工持股計(jì)劃參與認(rèn)購(gòu)的員工不超過(guò)32人,其中認(rèn)購(gòu)員工持股計(jì)劃的公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不超過(guò)7人,款項(xiàng)來(lái)源于參加對(duì)象的合法薪酬及自籌資金。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紅豆股份推出員工持股計(jì)劃可以有效的激發(fā)公司中高層員工、核心管理人員及核心員工的工作熱情和工作信心,有利于促進(jìn)老員工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),進(jìn)一步顯示了公司上下一心,綁定團(tuán)體和個(gè)人的核心利益,深耕男裝主業(yè)的強(qiáng)大決心。

網(wǎng)絡(luò)記者此間了解到,紅豆股份自2001年上市以來(lái),一直堅(jiān)守服裝主業(yè)。隨著十年轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn),紅豆股份已成長(zhǎng)為集服務(wù)業(yè)、制造業(yè)于一體的企業(yè),聚焦開店、產(chǎn)品、服務(wù),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大在服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的影響力。2017年,為進(jìn)一步專注服裝產(chǎn)業(yè),紅豆股份實(shí)施了重大資產(chǎn)重組,集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展男裝業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示,2017年度,紅豆股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.1億元,同比下降10.76%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.08億元,同比增長(zhǎng)281.41%,其中,男裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.1億元,同比增長(zhǎng)35.22%。

分業(yè)務(wù)來(lái)看:2017年公司服裝、紗線印染、房地產(chǎn)收入分別為18.14億元、1.22億元、7.77億元,同比增長(zhǎng)35.22%、11.36%、-51.11%。公司聚焦男裝主業(yè),快速拓展男裝加盟渠道,線上收入保持增長(zhǎng),帶動(dòng)服裝收入提升;2017年紗線印染銷量同比增長(zhǎng)16.6%至1.29萬(wàn)噸、價(jià)格小幅下降,紗線印染收入小幅增長(zhǎng);公司向控股股東出售紅豆置業(yè)60%股權(quán)后剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù),導(dǎo)致地產(chǎn)收入大幅下滑。

從業(yè)務(wù)層面來(lái)看,報(bào)告期內(nèi),Hodo男裝、貼牌加工服裝收入分別為15.73億元、2.42億元,同比增長(zhǎng)45.00%、同比下降6.03%。2018Q1二者收入分別為6.15億元、5629.65萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)66.53%、25.32%。

從渠道層面看,報(bào)告期內(nèi),紅豆股份線上、線下收入為2.40億元、15.74億元,同比增長(zhǎng)35.90%、35.11%;線下分渠道來(lái)看,17年公司直營(yíng)、加盟收入分別為1.11億元、10.76億元,同比增長(zhǎng)0.05%、48.91%。

截止2017年末,紅豆過(guò)分共有門店1093家,較年初外延增19.72%,其中,直營(yíng)店外延下降32.14%至57家,加盟聯(lián)營(yíng)店外延增長(zhǎng)24.97%至1036家,公司直營(yíng)店凈關(guān)3家、且有24家轉(zhuǎn)為加盟聯(lián)營(yíng)店。

光大證券分析師李婕介紹,從線下方面來(lái)看,2013年開始,紅豆股份推出類直營(yíng)的加盟聯(lián)營(yíng)模式,并大力拓展加盟渠道,2016年9月公司定增募集18.10億元投資智慧紅豆項(xiàng)目,計(jì)劃3年內(nèi)新增2190家智慧紅豆門店,渠道數(shù)量保持較快增長(zhǎng);而從線上方面看,紅豆股份公司依托淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等主流平臺(tái)銷售,并自建垂直電商平臺(tái)紅豆商城。2018年4月份,紅豆股份與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方通過(guò)JPass、云POS、支付等功能接入,打通紅豆男裝品牌線上線下店鋪,并在一線城市打造智慧紅豆+京東科技的品牌旗艦店,共同推進(jìn)線上線下品牌傳播、品牌宣傳。與京東聯(lián)手將借助新零售精準(zhǔn)定位消費(fèi)需求,推動(dòng)公司電商收入快速增長(zhǎng)。

李婕表示,目前紅豆股份主要涉足男裝、職業(yè)裝品類,以HODO品牌為主,控股股東紅豆集團(tuán)擁有紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)四大業(yè)務(wù),2016年服裝板塊收入達(dá)104.53億元,收入占比為62.68%,涉足男裝、職業(yè)裝、內(nèi)衣、羽絨服、童裝、床品等品類。2017年公司向集團(tuán)出售房地產(chǎn)業(yè)務(wù),未來(lái)紅豆集團(tuán)有望進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)模式,整合產(chǎn)業(yè)資源,強(qiáng)化上市公司的服裝板塊實(shí)力。

紅豆股份也強(qiáng)調(diào),2018年,公司將圍繞變革發(fā)展年工作主題,繼續(xù)集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展男裝業(yè)務(wù),以卓越管理,全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展工作:

1、開展品牌營(yíng)銷、提升品牌形象。緊扣“主流生活方式”理念,從品牌、產(chǎn)品、視覺三個(gè)維度進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃。傳播途徑上,繼續(xù)借助各大節(jié)點(diǎn)把握營(yíng)銷節(jié)奏,搭載央視黃金劇場(chǎng)、高鐵專列等各類媒體,傳遞品牌內(nèi)涵,挖掘品牌價(jià)值。

2、聚焦產(chǎn)品、快開店、強(qiáng)店效,做大線下業(yè)務(wù)規(guī)模。堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心,產(chǎn)品注重打爆款,高周轉(zhuǎn)、高動(dòng)銷,執(zhí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的各項(xiàng)制度;開店重點(diǎn)從渠道規(guī)劃、開發(fā)、管理進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步形成開店規(guī)模化效應(yīng);店效提升圍繞運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化展開,持續(xù)推進(jìn)六好門店。

3、推進(jìn)全渠道營(yíng)銷,做大線上規(guī)模。以全渠道融合為目標(biāo),搭建全渠道各項(xiàng)系統(tǒng),運(yùn)用數(shù)字化整合營(yíng)銷渠道,構(gòu)建全渠道會(huì)員視圖。并繼續(xù)做大B2C平臺(tái)銷售,搶占消費(fèi)者心智,提升客戶體驗(yàn)。

4、規(guī)劃重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),做大職業(yè)裝規(guī)模。繼續(xù)聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng);做強(qiáng)核心辦事處,建立客戶信息庫(kù);規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善打樣、應(yīng)標(biāo)等各類流程;細(xì)化服務(wù),在設(shè)計(jì)、量體、交付等環(huán)節(jié)滿足客戶需求。

5、打造智能工廠,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以智能制造為契機(jī),引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備、開展柔性化生產(chǎn)、打造數(shù)字化工廠,解決瓶頸工序、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)小批量多品種快速切換,快速響應(yīng)市場(chǎng),做大業(yè)務(wù)規(guī)模。

6、提升專業(yè)技能,聚焦專業(yè)人才。做好各類人才的規(guī)劃、儲(chǔ)備;以連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院為培訓(xùn)基地打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì);優(yōu)化考核規(guī)定、完善PK機(jī)制;開展員工關(guān)懷,豐富員工活動(dòng)。

7、推進(jìn)卓越績(jī)效管理,提升經(jīng)營(yíng)效率。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、TOC瓶頸管理,全面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,組織卓越績(jī)效自評(píng)、QC小組、合理化建議等活動(dòng),積極運(yùn)用信息化技術(shù),以卓越的績(jī)效管理和優(yōu)異的全面質(zhì)量管理水平,促進(jìn)效率變革。

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