有溫度的童裝第一股 兒童節(jié)安奈兒讓孩子與爸爸一起長大

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今天是六一國際兒童節(jié)，深圳市安奈兒股份有限公司舉辦的“一起長大look”畫展活動在深圳市關(guān)山月美術(shù)館盛大開幕。 4月以來，安奈兒童裝仿佛成了家長圈的專屬網(wǎng)紅，不僅在“一起長大”全國親子創(chuàng)意大賽期間，誕生了“全民爭做繪畫大師的爸爸”、“帶孩子上安奈兒門店做畫家”等刷屏事件，兒童節(jié)開幕的“一起長大look”畫展，更是依靠“騎脖子觀展”、“共享奶爸”等獨特模式一路走紅，被譽為“爸爸送孩子的兒童節(jié)最佳禮物”。作為國內(nèi)A股童裝第一股的安奈兒童裝為什么能收獲如此高的評價呢？ 回顧一下安奈兒2017年及2018年第一季度的經(jīng)營業(yè)績就可以得到答案，2017年度，安奈兒營業(yè)收入穩(wěn)步增長，利潤水平有所下降。2017年度，安奈兒實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.28億元，同比增長12.01%，受益于安奈兒的持續(xù)盈利及于首次公開發(fā)行普通股取得募集資金，安奈兒資產(chǎn)規(guī)模與所有者權(quán)益持續(xù)擴大，截至2017年12月31日，安奈兒總資產(chǎn)10.86億元，較報告期初增長75.63%，所有者權(quán)益7.93億元，較報告期初增長117.59%。 截至2017年12月31日，安奈兒已在全國31個省、自治區(qū)及直轄市建立了1,435家線下門店，其中直營店974家，加盟店461家；同時，安奈兒在淘寶、天貓、唯品會等國內(nèi)知名電子商務(wù)平臺建立了線上銷售渠道。安奈兒在持續(xù)推進傳統(tǒng)線下渠道建設(shè)的同時，大力發(fā)展線上網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，在2017年天貓商城的“雙11”活動中，“安奈兒旗艦店”在童裝/親子裝類目店鋪銷售排名中位列第5名。 雖然2017年安奈兒的利潤有所下滑，但2018年一季度報表顯示其業(yè)績穩(wěn)步提升。一季度安奈兒實現(xiàn)營業(yè)收入3.04億元，同比增長21.72%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3609.72萬元，同比增長6.31%。同時安奈兒制定了未來五年發(fā)展規(guī)劃：安奈兒品牌主打“品質(zhì)尊享”型客戶，通過品牌策略、渠道策略、商品策略實施，力爭到2022年安奈兒品牌終端零售規(guī)模超過50億，成為“品質(zhì)尊享”細分市場龍頭。 這些都讓我們看到上市后不一樣的安奈兒，在迎來“六一”兒童節(jié)的同時，也是安奈兒上市一周年的日子，在這個日子里，安奈兒與關(guān)山月美術(shù)館合作，舉辦了“一起長大look”畫展，作為少有的在國家級展館舉辦的兒童藝術(shù)畫展，“一起長大look”畫展在形式上還有諸多突破，如展出的藝術(shù)品和畫作大多在兩米以上做了特別的設(shè)計，針對這一設(shè)計，主辦方還號召家長帶孩子“騎脖子”看畫展，讓在場父親和孩子來一次特別的親密接觸。安奈兒不僅給爸爸們打造了一個能與孩子親密溝通、深入了解藝術(shù)的好平臺，更讓爸爸們在陪伴孩子過程中，發(fā)現(xiàn)自己在親子關(guān)系中的不足。安奈兒用實際行動告訴大家，有交流有互動的一起長大，才是真正的陪伴。 安奈兒童裝不僅有生產(chǎn)力，更具有社會責(zé)任感和創(chuàng)造力，善于發(fā)現(xiàn)，敢于行動，因此也獲得了消費者的認(rèn)可和喜愛，為品牌加入了更多內(nèi)涵。由此，我們也有理由相信，如此不一般的安奈兒，將更長久的成為服裝屆的“頭號紅人”。

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