\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0自己不能勝任的事情，切勿輕易答應(yīng)別人；
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0既然允諾，就必須實(shí)踐自己的諾言。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰?shù)蹴斁W(wǎng)】看似簡(jiǎn)單的話，其實(shí)無(wú)論從工作層面還是個(gè)人層面，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都至關(guān)重要，如果你在人們的心目中是一個(gè)答應(yīng)了做事情，而往往辦不到的人，那么你會(huì)是一個(gè)被看貶的人，是一個(gè)不守信用的人，這樣的人在哪里都做不好事情。
奔騰機(jī)構(gòu)吊頂品發(fā)部經(jīng)理崔港偉
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0這一次要求的中層干部每月一篇文章任務(wù)執(zhí)行也是這樣，各種情況、各種理由，如果你覺得不能完成，你大可以不做這個(gè)事情，簽字也不需要簽，一方面覺得要答應(yīng)下來(lái)這個(gè)事情，另一方面又沒有做到這個(gè)事情，難道你是擔(dān)心不簽這個(gè)字，領(lǐng)導(dǎo)不開心？我想你估計(jì)是這么想的。試問你連這個(gè)都完不成，其他工作還做的好嗎？況且這件事情是何其的簡(jiǎn)單。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0所以一個(gè)員工的執(zhí)行力很重要，關(guān)系個(gè)人發(fā)展，也關(guān)系企業(yè)發(fā)展，比爾蓋茨說他未來(lái)10年的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力，世界五百?gòu)?qiáng)的大公司老板也有這樣想法，難道我們不應(yīng)該重視執(zhí)行力嗎？試想如果每天事先安排的工作都不能做完的話，那么你都在干嗎？更不用說臨時(shí)增加布置的工作了。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而且，執(zhí)行力不僅是去做事情，更是做完這件事情！
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0聽過張榮老師的課程《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，他就講過其實(shí)執(zhí)行很簡(jiǎn)單，就是把事情做完，而這里強(qiáng)調(diào)的是做完，做一件事情是把它有始有終地做完，而不是做了它，就算完事了，“只有達(dá)到結(jié)果的執(zhí)行才是真正的執(zhí)行”。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0酒店里有一項(xiàng)服務(wù)稱為叫醒服務(wù)，意思是說客人委托酒店服務(wù)員早上提醒自己，以免耽誤飛機(jī)或者火車汽車時(shí)間的一項(xiàng)服務(wù)，我也享受過這樣的服務(wù)，只是比較失望，從執(zhí)行力的角度來(lái)說，是沒有執(zhí)行到位，感覺自己沒有得到應(yīng)該有的幫助，而只是被“叫”了一次。原來(lái)這個(gè)賓館的叫醒服務(wù)是電腦自動(dòng)設(shè)置的，在你所希望的時(shí)間上它會(huì)自動(dòng)撥出電話，只是當(dāng)時(shí)我聽到這個(gè)電話響，但是因?yàn)樵谙词珠g而沒有辦法接起電話，事實(shí)上是打完一個(gè)它就算數(shù)了沒有接著往下打。然而這個(gè)賓館的思維是這件事情我做了，只是你沒有接到而已，其實(shí)這樣的執(zhí)行根本不是真正的執(zhí)行，因?yàn)樗鼪]有任何的結(jié)果。如果當(dāng)時(shí)真正把這件事情做好，那應(yīng)該是這樣的：當(dāng)客人沒有接到你的電話時(shí)，再轉(zhuǎn)人工撥打電話確認(rèn)，因?yàn)檫@個(gè)服務(wù)的目標(biāo)是要將客人提醒到位，讓客人不耽誤時(shí)間，這才是真正的目的，所以即使人工電話還是不通，那么就要服務(wù)員上門提醒，直到把客人叫醒為止，這樣做客人反而不會(huì)感到反感，而是覺得服務(wù)很到位。這種類似于窮根問底地把事情做到位的做法才是真正的執(zhí)行力。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0酒店的服務(wù)員不就是等同于一個(gè)企業(yè)的員工嗎？我們?nèi)绻凑照嬲膱?zhí)行力去做，還愁事情做不好嗎？
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0每月每人一篇文章的要求其實(shí)并不高，卻也有爛魚充數(shù)的，只是不知道你如何想這個(gè)問題的，難道不能夠負(fù)責(zé)任地完成嗎？
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0做事情，切記自動(dòng)自發(fā)，注重細(xì)節(jié)，為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。