一、經(jīng)營情況討論與分析2017年,伴隨著新興品牌與“新零售“商業(yè)模式快速崛起,公司的總體發(fā)展思路是:創(chuàng)新求變勇?lián)��?dāng),全力以赴推進(jìn)“打造卓越鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略落地。通過以打造國家品牌為導(dǎo)向,以全渠道融合為主線,以粉絲會員為載體,全面、快速、有效的實(shí)施營銷變革。2017年公司主要經(jīng)營情況回顧如下:1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司繼續(xù)堅守“大店策略”,穩(wěn)固拓展面積大、形象好、服務(wù)優(yōu)的集合店鋪。2017年通過與萬達(dá)、華潤等品牌商業(yè)地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作,加快了入住商業(yè)地產(chǎn)渠道的步伐,逐步完善了渠道布局。截止報告期末,分布在全國各地的終端門店為3086家,終端營運(yùn)能力逐漸得到提升。2、會員管理2017年公司圍繞“粉絲經(jīng)濟(jì)”發(fā)展目標(biāo),通過借助信息化系統(tǒng),提升了會員管理的深度,進(jìn)一步挖掘客戶的消費(fèi)偏好和消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)個性化的精準(zhǔn)營銷。2017年在全國區(qū)域市場開展會員營銷活動27場,提高了消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度和消費(fèi)黏性。3、品牌推廣2017年,攜手央視“國家品牌計劃”獨(dú)家贊助《星光大道》欄目,并借助“雙11”全球購物狂歡節(jié)時機(jī),推出“真打折”的線上線下全員營銷活動,進(jìn)一步提升了品牌影響力。

(注：數(shù)據(jù)來源東方財富Choice數(shù)據(jù)，截至2018年4月26日)