\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰紡織網(wǎng)】目前，越來(lái)越多的主流成人裝品牌看到了機(jī)會(huì)，紛紛搶灘童裝市場(chǎng)，同時(shí)一些知名國(guó)外品牌強(qiáng)勢(shì)入市，搶占國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的份額，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，如：巴拉巴拉、安踏兒童、361度兒童，百麗收購(gòu)品牌準(zhǔn)備進(jìn)入童裝領(lǐng)域等；外銷企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入兒童消費(fèi)品市場(chǎng)，如溫州的萊蒙童鞋、上海愛(ài)制造等；商場(chǎng)品牌渠道下移，逐步向?qū)Ｙu過(guò)渡；兒童產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)紛紛自建品牌，以最短的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)沖入市場(chǎng)，如：卡丁、七波輝、圖圖、牧童；相關(guān)兒童品牌廣告投入力度加大，如：巴拉巴拉、牧童等品牌廣告充斥央視廣告頻道；組合店模式的集中形成，多品牌多品類組合，如：魔術(shù)屋、嬰之島等。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此外，兒童產(chǎn)品一條街、商場(chǎng)童裝樓層已形成。而且，消費(fèi)者的需求從單一化逐步走向多元化和差異化。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0聯(lián)手優(yōu)勢(shì)媒體革新商業(yè)模式

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0對(duì)于專注童裝業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)洗牌加劇既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。在鞋服領(lǐng)域打拼多年的紅蜻蜓不久前在北京重拳出擊，與眾多加盟商舉行現(xiàn)場(chǎng)簽約訂貨儀式，力推紅蜻蜓童裝集成店模式，引領(lǐng)“平價(jià)的快樂(lè)時(shí)尚”風(fēng)潮，預(yù)示著紅蜻蜓童裝將在全國(guó)一路快樂(lè)飛行。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0我們不禁會(huì)問(wèn)，這個(gè)一直以來(lái)給很多人的印象貌似面向普通大眾的皮鞋品牌，如今能夠順利實(shí)現(xiàn)它向童裝市場(chǎng)的延伸嗎？

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司副總裁汪建斌認(rèn)為，首先，紅蜻蜓童裝近年來(lái)在開展?fàn)I銷時(shí)，不僅僅把目光鎖定在央視頻道廣告的投放上，而是針對(duì)企業(yè)品牌推廣需求，選擇優(yōu)勢(shì)媒體進(jìn)行廣告、公關(guān)、消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等系統(tǒng)的規(guī)劃和宣傳，讓自己的品牌和品牌所關(guān)注的消費(fèi)群體真正建立某種聯(lián)系。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0其次，中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，紅蜻蜓童裝正在著手快速?gòu)?fù)制成人鞋營(yíng)銷運(yùn)作模式，在人才資源、代理商資源、供應(yīng)鏈資源和管理資源上全面整合，為紅蜻蜓童裝樹立明確的定位，同時(shí)也讓消費(fèi)者了解紅蜻蜓童裝與其他童裝品牌的區(qū)別。為此，紅蜻蜓童裝定位在為3周歲~12周歲的新生代兒童創(chuàng)造“平價(jià)的快樂(lè)時(shí)尚”品牌。紅蜻蜓正是要把握目前童裝行業(yè)缺少領(lǐng)軍品牌的機(jī)會(huì)，強(qiáng)勢(shì)塑造品牌形象。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0再者，從國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)來(lái)看，整個(gè)童裝行業(yè)呈現(xiàn)碎片化競(jìng)爭(zhēng)格局，目前仍處于跑馬圈地的“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)期，童裝品牌集中度不高。這就為國(guó)內(nèi)童裝業(yè)的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得領(lǐng)袖品牌的誕生成為可能。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0對(duì)于童裝新品牌的不斷進(jìn)入，有業(yè)內(nèi)人士表示，如果是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集群效應(yīng)，那對(duì)于童裝業(yè)的整體發(fā)展而言無(wú)疑是錦上添花。定位大師特勞特早就說(shuō)過(guò)，定位的本質(zhì)和最快捷方法就是“爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧薄?/p>

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0汪建斌在接受《服裝時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，紅蜻蜓期望通過(guò)商業(yè)模式的革新，不斷引領(lǐng)國(guó)際童裝時(shí)尚文化，領(lǐng)跑中國(guó)童裝業(yè)“品牌時(shí)代”，計(jì)劃2012年增長(zhǎng)60%以上，童裝童鞋業(yè)務(wù)在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4倍以上。

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