點擊上方“家居熱線”加關(guān)注
很多人都說，在玩創(chuàng)新的時代，老牌兒往往容易落后甚至被淘汰！然而在家居行業(yè)，卻有這樣一個例外：老牌名企帶頭玩創(chuàng)新。這就是尚品宅配，一個靠著創(chuàng)新?lián)屨即笃揖咏降亩ㄖ萍揖永掀放啤６懻撍某删停坏貌惶岬剿睦习謇钸B柱 ——一個對“創(chuàng)新”情有獨鐘的理工男。
李連柱：一個不安分的理工男
1994年，改革開放的步伐正穩(wěn)步向前，對于很多人而言，廣州是一個充滿希望和期待，激情燃燒的地方。“下海”浪潮也擊打著李連柱不安分的心。
創(chuàng)業(yè)之前，李連柱曾是華南理工大學(xué)的一名教師，從事機(jī)械專業(yè)教學(xué)已經(jīng)6年了。在別人看來，這就是放棄安穩(wěn)的生活去“瞎折騰”！另一個一起“下海”的是自己的同窗，兩個不折不扣的理工男，來到廣州便著手創(chuàng)建了廣州市圓方計算機(jī)軟件工程有限公司。隨后加入的彭勁雄，更被大家視為軟件天才，在這種碩士“鐵三角”的組合下，方圓軟件迅速成長起來，成為了為家居行業(yè)提供軟件支持公司里的佼佼者。到了2004年，其在國內(nèi)裝修軟件市場的占有率已高達(dá)90%。
憑借軟件銷售，圓方軟件2004年的銷售額已經(jīng)達(dá)到3000萬元。然而，這并不是李連柱的目標(biāo)。由于當(dāng)時國內(nèi)家具企業(yè)對利用設(shè)計軟件進(jìn)行營銷的理念并不怎么接受，市場成本居高不下。李連柱提前意識到，如果還只是埋頭做軟件，公司發(fā)展將很快就會進(jìn)入瓶頸期。
為了解決方圓軟件遇到的問題，李連柱及其伙伴決定“用事實說話”，利用軟件技術(shù)，通過定制化家具的方式，試水家具業(yè)。然而李連柱自己都沒有想到，只是為了賣設(shè)計軟件而開的實驗店，這一試便一發(fā)不可收拾，開啟了一扇更廣闊的事業(yè)之門，尚品宅配由此誕生。
因為長期接觸大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，李連柱對于市場具備不同尋常的洞察力，他很快發(fā)現(xiàn)，市場上需求與生產(chǎn)之間存在嚴(yán)重的“代溝”。消費者的戶型，喜歡的風(fēng)格都不一樣，市場卻沒有能滿足消費者的這些需求。然而家居用品作為生活必需品，是家居生活不能缺少的，消費者迫于無奈，只能在生產(chǎn)出來的成品中勉強(qiáng)選購，而企業(yè)則正是基于這種利益的必然性，不愿意去改變。
獨具互聯(lián)網(wǎng)基因的尚品宅配，從它誕生那一刻，就注定了它的不平凡。既然要干，就要干好，既然要彌補(bǔ)市場空缺，就是應(yīng)該不一樣。于是，剛剛誕生的尚品宅配便主打起了差異化營銷，利用軟件優(yōu)勢，率先推出了免費設(shè)計、免費量尺以及免費出圖紙和數(shù)碼定制等免費服務(wù)；產(chǎn)品也從單一產(chǎn)品定制向全屋定制，并過開始提供一站式產(chǎn)品方案；設(shè)計師從用戶需求出發(fā)，讓“定制”這個詞首度實現(xiàn)了真正意義上的按需定制。
2004年至2007年，是尚品宅配快速贏得消費者認(rèn)可的時期，更是尚品宅配打開家居市場局面的時期。也是在這個階段，尚品宅配數(shù)據(jù)庫得到了很好的豐富和擴(kuò)充，為后來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
定制：從生產(chǎn)線上開始
隨著尚品宅配“定制化”的進(jìn)程，李連柱很快發(fā)現(xiàn)，想要徹底解決消費者的定制需求與規(guī)模化生產(chǎn)之間的矛盾，必須解決生產(chǎn)技術(shù)問題。
2007年到2011年，是尚品宅配快速發(fā)展的階段，在這個時期，尚品宅配打破了當(dāng)時市面上定制櫥柜和衣柜只能提供模塊化定制服務(wù)的固有模式，通過建立起了自己的廠，開始從生產(chǎn)線上解決定制問題。曾經(jīng)從事機(jī)械專業(yè)教學(xué)的李連柱，這個時候把自己的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新精神體現(xiàn)得淋漓盡致，將整件家具的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成零部件的生產(chǎn)，建立生產(chǎn)信息化的生產(chǎn)系統(tǒng)，將全國各地的訂單統(tǒng)一打入總部系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)配，將訂單分拆為各種規(guī)格零部件的子訂單。在這樣的模式下，尚品宅配的定制生產(chǎn)效率不但沒有變低，反而比一般企業(yè)提升了的6~8倍，材料的損耗率也大大降低。
此時的尚品宅配，已經(jīng)把市場常規(guī)的B2C模式徹底顛覆，做到了C2B層面。真正做到客戶需要什么，工廠就生產(chǎn)什么。解決了定制生產(chǎn)與規(guī)模化生產(chǎn)之間的矛盾，尚品宅配正式開啟從定制家具向全屋家居配套的轉(zhuǎn)變。這個時候尚品宅配，體內(nèi)仿佛有一股“洪荒之力”即將爆發(fā)出來，成為行業(yè)不可忽視的一股力量。
和建材市場說再見的家居門店
走出建材市場，走進(jìn)shopping mall和寫字樓，李連柱這個從軟件業(yè)跨入家具業(yè)的“門外漢”，像一匹黑馬，更像一個攪局者。完全不按“套路”出牌的他帶領(lǐng)尚品宅配，開啟了一個又一個創(chuàng)新之路。
Shopping Mall？寫字樓？這些在旁人看來，這些與家居產(chǎn)業(yè)毫無關(guān)系的領(lǐng)域，在李連柱這里全部成為了尚品宅配的殺手锏。簽約一線明星周迅，進(jìn)駐shopping mall，工業(yè)開啟4.0模式。隨著服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)的全面升級，尚品宅配逐漸開啟了品牌大營銷的時代。一路就像開掛似的，新模式推出一個就被實現(xiàn)一個，營業(yè)額每年高漲，逐漸成為了定制家居行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”， 也當(dāng)之無愧成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。
2017年，尚品宅配上市，HOMKOO整裝云開始運作，尚品宅配成為家居行業(yè)的焦點。2018年，尚品宅配推出按面積付費這種全新的家居定制計價模式，引領(lǐng)了定制家居走向平民化、價格透明化，再次開啟了全屋定制家居界的新風(fēng)向，李連柱也成為了大家心里獨具創(chuàng)新性、前瞻性戰(zhàn)略思維的老板。他的創(chuàng)新的思想，在他的事業(yè)道路上被展現(xiàn)得淋漓盡致，也成為尚品宅配始終領(lǐng)跑行業(yè)前端的重要驅(qū)動力。
想要加盟尚品宅配，您可直接撥打：400-662-0888轉(zhuǎn)7350，點擊【閱讀原文】了解更多加盟細(xì)則，還可一鍵撥號哦！