【中華門窗網(wǎng)】歐派家居2017年度報(bào)表顯示,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入97.10億元,成為國內(nèi)第一家營業(yè)額(含稅)破百億的家居企業(yè)。歐派董事長姚良松更是以344.2億元的身價(jià),排名全國第41名（福布斯2017年排行）,遙居家居行業(yè)首位。

以2017年報(bào)表來看，銷售額突破億元的城市已經(jīng)有十余個，其中北京更是以單城市突破12億元成為中國家居建材行業(yè)單城銷售冠軍，培養(yǎng)了無數(shù)個千萬身價(jià)的超級代理商。

那么歐派是如何進(jìn)行經(jīng)銷商選擇及管理的呢？對于擁有4000多家經(jīng)銷商的龐大歐派帝國,歐派姚良松提出了著名的樹根理論、放水養(yǎng)魚、50:50理論等,形成了完整的思想體系和運(yùn)營體系。

幫扶：樹根理論、50：50機(jī)制

姚良松認(rèn)為，如果把歐派比作一棵大樹，代理商就是歐派的樹根。只要讓樹根長得夠深夠粗夠密，歐派之樹枝繁葉茂，花果累累就是遲早的事！——這就是歐派的“樹根理論”。

“樹根理論”既包涵著事物的因果哲理、互依哲理、合作哲理——樹根吸收土地的水和養(yǎng)分，樹葉吸收太陽的光，進(jìn)行光合作用，結(jié)果是樹的枝干越來越大！“樹根理論”更是現(xiàn)代商業(yè)分利共享機(jī)制——只有分利共享，才能形成強(qiáng)大的合力，共推事業(yè)良性的發(fā)展！

在“樹根理論”的指導(dǎo)下，歐派總部不斷給自己加壓，提出要像《英雄兒女》的王成一樣：“向我開炮！”，壓迫自己，壓出利益空間來讓“樹根”成長。為此，提出口號“一切為了樹根！”

代理商也在歐派良好的合作機(jī)制環(huán)境下激情澎湃，各顯神通。歐派前方后方，同心協(xié)力，所向披靡——?dú)W派一時(shí)風(fēng)生水起，風(fēng)景獨(dú)好。

作為叱咤中國建材家居行業(yè)24年的知名品牌,能夠加盟歐派,是很多經(jīng)銷商的夢想。行業(yè)人士理所當(dāng)然的認(rèn)為，加盟歐派的門檻應(yīng)該相當(dāng)高才是，實(shí)則不然。定制家居本身零庫存，去分銷化的特點(diǎn)，決定了加盟歐派家居只能以單城市代理出現(xiàn)，單純從資金投入來看,加盟歐派的投入,與國內(nèi)建材家居行業(yè)的二三線品牌,并無差異,甚至更低。同樣300方的店面加盟歐派與加盟一個不知名品牌的投資是差不多的。\u00A0