本報(bào)記者 許永紅 高瑜靜 北京報(bào)道

在6月12日由中國經(jīng)營報(bào)社主辦的“2018（第五屆）中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力夏季峰會(huì)”上，萬和新電氣股份有限公司總裁盧宇聰在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者專訪時(shí)表示，萬和電氣將會(huì)使用各種情景模式去打造智能化，而公司研究院已實(shí)現(xiàn)浴缸恒溫以及預(yù)注水技術(shù)。

智能化是萬和電氣當(dāng)下發(fā)展的重點(diǎn)之一。2017年，萬和電氣全線智能產(chǎn)品與阿里巴巴推出的天貓精靈 X1 實(shí)現(xiàn)了連接和互通。放眼未來，萬和電氣也表示將持續(xù)對(duì)智能領(lǐng)域的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互、云盾安全、智能服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性布局。

對(duì)于近年新進(jìn)入的凈水產(chǎn)業(yè)，盧宇聰表示，進(jìn)入凈水領(lǐng)域是圍繞著萬和電氣的生態(tài)去布局。萬和電氣在做的那些熱源產(chǎn)品，覆蓋面挺大，包括了燃熱、電熱、空氣能以及太陽能，還有壁掛爐。

“這些熱源端是花灑、水龍頭、浴缸、桑拿室等用水終端的一個(gè)智能配合方案。”盧宇聰進(jìn)一步稱，“我們想把整個(gè)浴室的生態(tài)做全，然后把用水的智能化給打通，然后再升級(jí)到整個(gè)浴室的智能化。到最后，在我想象中，就是把整個(gè)浴室變成一個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。”

盧宇聰舉例說，中央供水，然后在不同的用水終端輸出，是水系統(tǒng)，而智能水系統(tǒng)是根據(jù)不同的使用情景模式智能地跳動(dòng)，這叫做智能熱水系統(tǒng)。

“接下來，萬和電氣將會(huì)著力于用水的溫控以及可調(diào)配的水量供給。此外，是應(yīng)和不同的使用情景模式，比如在浴缸可以預(yù)注水，遠(yuǎn)程也好，近距離也好，實(shí)現(xiàn)一鍵式預(yù)注水。總體來說，就是使用各種情景模式去打造智能化。”盧宇聰坦言，在萬和電氣的研究院，浴缸恒溫以及預(yù)注水都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，只是還沒有把它放在產(chǎn)品上面。

智能化布局有所成效之外，萬和電氣海外市場(chǎng)擴(kuò)張也正在加快。2017年出口的營業(yè)收入達(dá)23.43億元，同比增長(zhǎng)41.38%，占公司營業(yè)收入比重達(dá)35.87%。

“我覺得在海外市場(chǎng)拓展的大路上，必須要走穩(wěn)一些。我也覺得我們?cè)趪鴥?nèi)的基礎(chǔ)還需要打牢一些。”盧宇聰表示，接下來海外市場(chǎng)也會(huì)繼續(xù)布局，但相對(duì)謹(jǐn)慎一些，而在國內(nèi)市場(chǎng)需要把“內(nèi)功”練強(qiáng)。

值得關(guān)注的是，萬和電氣的自有品牌在海外市場(chǎng)上已取得較大突破。盧宇聰稱：“今年年初，我們?cè)诙砹_斯建立了自己的一個(gè)分銷機(jī)構(gòu)，走的是自主品牌。6月21日，我們也會(huì)在泰國曼谷那邊開始我們第一家專賣店，接下來還是會(huì)走自主品牌。”

據(jù)悉，2017 年 11 月，萬和電氣第一家海外專營店在阿塞拜疆商業(yè)中心區(qū)開始營業(yè)，這是公司在海外開啟自主品牌運(yùn)營的第一步，也標(biāo)志著公司的國際化進(jìn)程邁入了一個(gè)全新的階段。

盧宇聰直言，目前公司在海外市場(chǎng)仍以貼牌為主，“萬和電氣從2000年就涉足貼牌出口這一業(yè)務(wù)，發(fā)展至今，市場(chǎng)規(guī)模已相對(duì)較大。”

“每個(gè)國家的使用場(chǎng)景各不相同，對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)證要求也不同。萬和電氣之所以要從貼牌模式開始海外業(yè)務(wù)，就是要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各方面的情況，然后才敢去走自主品牌。”盧宇聰表示。

值得一提的是，萬和電氣出口美國的業(yè)務(wù)雖然占一定比例，但盧宇聰指出，“美國加征關(guān)稅商品名單沒萬和電氣的品類，所以對(duì)公司的經(jīng)營沒有直接影響，但匯率、原材料價(jià)格浮動(dòng)等間接影響還是多少有一些。”