6月30日，舍得酒業(yè)改制兩周年紀念會在舍得藝術中心成功舉行。會議以“深化改制再出發(fā)”為主題，舍得酒業(yè)股份有限公司董事長劉力、舍得酒業(yè)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理李強，以及舍得酒業(yè)300名員工代表出席會議。天洋控股集團總裁周政為舍得酒業(yè)改制兩周年寄語，舍得酒業(yè)董事長劉力發(fā)表了《自信篤行走向卓越——深化改制再出發(fā)》的主題演講。

天洋控股集團總裁周政在寄語中表示， 2016 年6 月30 日天洋正式入主舍得酒業(yè)，開啟了舍得酒業(yè)轟轟烈烈的全面變革。在全體員工的努力下，改制以來舍得酒業(yè)取得了長足的發(fā)展：全體員工的熱情空前高漲，業(yè)績一路上升；打造了《舍得智慧講堂》、中國首個以酒為媒的大型詩樂舞劇《大國芬芳》，創(chuàng)作了舍得藝術中心和舍得博物館；以用戶為中心，用大數(shù)據(jù)、新媒體來優(yōu)化生產(chǎn)、顛覆營銷、創(chuàng)新品牌，達成了與蘇寧易購、愛奇藝的戰(zhàn)略合作。

對于未來，天洋控股集團總裁周政明確提出：沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想。舍得酒業(yè)要上下齊心，推動研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)、營銷、品牌、財務、人力等深化變革，提升核心能力，搶抓時代機遇，打一場自我超越的勝利戰(zhàn)。

舍得酒業(yè)董事長劉力在《自信篤行走向卓越——深化改制再出發(fā)》主題演講中表示，舍得酒業(yè)改制兩年的歷程，是文化融合、管理創(chuàng)新的歷程，是不斷顛覆自我、上下求索的歷程，是觀念創(chuàng)新和實踐探索相互促進的歷程。

“舍得酒業(yè)的實踐充分證明，改革是正確之路、發(fā)展之路。”在舍得酒業(yè)董事長劉力看來，在跨界融合、變革創(chuàng)新的時代潮流中，舍得酒業(yè)只有堅持品牌自信、品質(zhì)自信、體制自信，全面把握機遇、沉著應對挑戰(zhàn)，才能在風云激蕩中不斷開辟改革發(fā)展新境界，以高水平改革推動高質(zhì)量發(fā)展。

值得一提的是，在舍得酒業(yè)董事長劉力的演講中，“員工”始終被放在重要的位置。在他看來，舍得酒業(yè)改制兩周年最大的收獲，是讓全體員工充滿自信，重新點燃了大家追求卓越的夢想；而面對未來，最大的期許則是與全體員工一起，深化改制再出發(fā)，把一切不可能變成可能。

無疑，改制兩年來，正是數(shù)千位舍得人的努力，才最終成就了舍得酒業(yè)的一次次超越。身處變革中的他們有怎樣的心聲？對于未來，他們又有怎樣的夢想？在會上，舍得市場管理中心總經(jīng)理朱應才、舍得華北營銷中心總經(jīng)理文傳鋒、舍得酒業(yè)生產(chǎn)中心總監(jiān)龍遠兵代表員工分享改制感受。

舍得市場管理中心總經(jīng)理朱應才回顧了改制兩周年來，公司在顛覆營銷方面走過的歷程，在人事管理、市場運作、品牌建設方面的種種顛覆性變化，以及這些變化為企業(yè)帶來的長期利益。朱應才認為，改制兩周年，最大的收獲，是通過文化融合機制創(chuàng)新，點燃了全體員工的夢想，如同一道光，照亮了我們的未來，讓我們重新找尋詩與遠方。

舍得華北營銷中心總經(jīng)理文傳鋒表示，改制兩年來，舍得酒業(yè)在營銷策略、經(jīng)銷商客戶、核心終端、消費者培育、團隊建設等方面的改革，為舍得帶來的不僅是希望還有質(zhì)的飛躍。改制兩年，華北市場全面推進精細化營銷，取得了從銷量的爆發(fā)式增長、廠商1+1的執(zhí)行，到核心終端戰(zhàn)略聯(lián)盟體的成型、核心消費者的培育，再到打造了一支目標明確、執(zhí)行力強的團隊的成果。未來，舍得銷售成員將繼續(xù)懷揣夢想砥礪前行，不忘初心為成就夢想而努力。

舍得酒業(yè)生產(chǎn)中心總監(jiān)龍遠兵稱，改制兩年來，舍得酒業(yè)最大的改變就是人心的改變。一切的改變歸根結底都是人心的改變！兩年以來，舍得酒業(yè)緊緊圍繞“優(yōu)化生產(chǎn)”的戰(zhàn)略和關愛員工兩條線開展工作，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成本不斷降低，出酒率、優(yōu)品率以及單位產(chǎn)量的水、電、氣能耗都居行業(yè)先進水平。 這些都是舍得人用舍得的情懷、用心共同創(chuàng)造的價值。龍遠兵表示，只要每一個人都有一顆敬畏之心、感恩之心、進取之心，舍得就一定能夠快速步入行業(yè)第一陣營，打造出世界一流的品牌。

據(jù)了解，為了慶祝舍得酒業(yè)改制兩周年，6月初開始，舍得酒業(yè)就以“自信、篤行”為主題展開了一系列豐富多彩的慶祝活動。

6月6日至6月20日，舍得酒業(yè)開展了“舍得，我想對你說”員工感言與故事征集活動，共收集到2514條員工對于改制的所思所想，而他們字里行間所表達出的欣喜、感恩與變化也無比真實：“重新點燃了希望的光芒，工作雖然有苦也有累，但我們更多的是收獲到了快樂，也共享到了企業(yè)發(fā)展的成果”、“改制讓我知道，每一位員工都有實現(xiàn)價值的地方”、“慶幸公司的每一次重大時刻都有我們的參與”……

6月20日至6月29日，舍得酒業(yè)開展了“美麗生態(tài)游、歡樂隨手拍”活動，員工用鏡頭隨手記錄下舍得酒業(yè)美景在朋友圈傳播，主動成為公司的品牌宣傳員。

在此期間，分批次組織2600余名員工到舍得酒業(yè)生態(tài)釀酒工業(yè)園參觀，學習了解企業(yè)歷史文化，觀看公司改制專題片《蛻變新生輝煌向前》、中國首部以酒為媒的大型詩樂舞劇《大國芬芳》、世界一流的酒文化體驗中心“舍得藝術中心”藝術展廳紀錄片；

6月20日－30日，2600余名員工，參觀完生態(tài)園以后，在舍得藝術中心宴會廳歡聚，聚餐、交流，分享企業(yè)發(fā)展的實惠……

參與的員工紛紛點贊并表示，這一系列活動不僅能學習了解企業(yè)歷史文化等相關內(nèi)容,回顧和展望公司的發(fā)展與未來，同時還能增進員工對中國悠久的酒文化和中國智慧精髓的了解。

2016年6月30日，舍得酒業(yè)成功實行改制，天洋控股集團入主舍得酒業(yè)。在經(jīng)歷了2年的考驗后，舍得酒業(yè)也交出了一份亮眼的成績單，實現(xiàn)了從業(yè)績、凈利潤、稅收到品牌價值、團隊的全增長，得到了政府、股東、合作伙伴以及社會的一致認可。

根據(jù)舍得酒業(yè)2017年年報顯示，2017年舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.38億元，較2015年同比增長41.7%；上交稅金4.43億元，較2015年同比增長76.5%；實現(xiàn)凈利潤1.44億元，較2015年同比暴增1957%。

與此同時，舍得酒業(yè)也實現(xiàn)了舍得、沱牌雙品牌價值的大幅增長。根據(jù)世界品牌實驗室公布的2018年《中國500最具價值品牌》排行榜，舍得酒業(yè)兩大品牌“舍得”、“沱牌”雙雙連續(xù)14年入圍。其中，“舍得”以380.25 億元人民幣的品牌價值位列品牌榜第113 位，較2016 年增加217.7 億元，增幅高達133.9%；沱牌品牌價值以321.95億居第152位。雙品牌價值合計超700億，位列中國白酒行業(yè)第三。

值得一提的是，改制以來，舍得酒業(yè)堅持“人才戰(zhàn)略優(yōu)先于業(yè)績戰(zhàn)略”指導思想，在生產(chǎn)系統(tǒng)實施百人計劃，目前擁有國家評委、國家品酒師46名、省評委36名，并集中鑒定190余名國家品酒師、釀酒師；在營銷系統(tǒng)實施千人計劃，將人才的培養(yǎng)視為重中之重，迅速建立起3000人以上的銷售隊伍，建設了中國高端白酒規(guī)模前5位的銷售團隊，為舍得酒業(yè)沖擊白酒第一陣營奠定人才基礎。

面對新的形勢與機遇，舍得酒業(yè)又將如何迎接挑戰(zhàn)？

舍得酒業(yè)董事長劉力在舍得酒業(yè)改制兩周年紀念大會上對未來提出了六點期望：第一、堅持品牌至上、勇于創(chuàng)新，以最短時間進入中國白酒第一陣營；第二、堅持品牌聚集，構建品牌矩陣，走可持續(xù)發(fā)展的道路；第三、堅持生態(tài)釀酒、引入智能制造、實施數(shù)據(jù)化轉型,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上綠色與科技的翅膀；第四、堅持以人為本，走共同富裕之路，讓舍得成為每個人夢想的最佳舞臺；第五、堅持開放融合，合作共贏，讓舍得成為最讓合作伙伴信任的行業(yè)典范；第六、以更大創(chuàng)新力度實施“內(nèi)生發(fā)展為主、外延并購為輔”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司的跨越式發(fā)展。

“站在‘深化改制再出發(fā)’的關鍵時刻，我們必須抓住新一輪白酒發(fā)展周期的大好機遇，我們只要相信‘相信’的力量，攜手前行，我們一定能夠迅速邁入中國白酒第一陣營，打造世界一流白酒品牌，實現(xiàn)百年舍得夢想！“改制兩周年紀念大會上的舍得酒業(yè)董事長劉力對于未來信心滿懷。