周大生連續(xù)第8年蟬聯(lián)《中國500最具價值品牌》，位列第122名
自2011年首次入圍《中國500最具價值品牌》以來，周大生已連續(xù)第8年蟬聯(lián)《中國500最具價值品牌》。排名由2011年的第179名，躍居2018年的第122名，進步巨大。2017年周大生成功上市，知名度大幅提升，上市帶來的品牌紅利，促使品牌估值大幅提升。
周大生位列珠寶行業(yè)前兩強，輕工業(yè)前三甲
在2018年度《中國500最具價值品牌》排行榜中，輕工業(yè)共有56個品牌入選，僅次于食品飲料業(yè)的，入選品牌數(shù)量位居第二。周大生位列輕工業(yè)入選品牌前三甲，珠寶品牌第二。
作為中國珠寶上市品牌，周大生憑借著雄厚的品牌實力，其品牌的市場知名度和美譽度在業(yè)界遙遙領先。截至2018年3月底，周大生全國已有2800多家連鎖店，產(chǎn)品深受廣大消費者的青睞。
2017年4月27日，周大生（股票代碼002867）在深圳證券交易所A股上市。2018年4月17日，周大生發(fā)布2017年年報，全年實現(xiàn)營業(yè)收入38.05億元，同比增長31.14%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.92億元，同比增長38.77%。
來自美國哈佛大學(HARVARD)商學院的管理學教授伊利·歐菲克( Elie Ofek) 博士指出，經(jīng)常聽到說中國品牌不受信任，或者中國生產(chǎn)的產(chǎn)品不能收取高價。然而，最盈利、最高端的產(chǎn)品蘋果，過去和現(xiàn)在都在中國生產(chǎn)。中國產(chǎn)品已經(jīng)展示出世界一流的品質(zhì)，他們?nèi)狈Φ氖瞧放魄楦匈Y產(chǎn)。若要改變外界對中國品牌的看法，首先要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，產(chǎn)品不僅僅是模仿西方領先品牌，而是要超越它們。其次，中國品牌需要征集有影響力的人士和倡導者，并讓他們接受您的品牌，因為他們受到社交媒體的尊重和關注。最后，安排意見領袖們參觀訪問中國和公司，畢竟眼見為實。
來自法國歐洲工商管理學院(INSEAD)營銷學教授瓊·克勞德·拉里齊(Jean-Claude Larreche)指出，外國消費者對中國品牌的認知水平，普遍落后于中國產(chǎn)品的質(zhì)量。試圖在全球范圍內(nèi)改變觀念是不可能的。所有積極的“制造”聲譽都是由獨特的領先品牌首先創(chuàng)造出來的，其他人則從先驅(qū)者創(chuàng)造的正面“制造”形象中受益。要想改變“中國制造”的形象，最好的辦法可能是把重點放在一些特定行業(yè)的少數(shù)幾個杰出的中國品牌上，并幫助他們提高在某些國家的產(chǎn)品質(zhì)量。譬如，世界品牌實驗室正在推進的“超級品牌計劃”就是一個好主意！
來自英國牛津大學(OXFORD)賽德商學院營銷學教授斯蒂芬·沃格(Stephen Woolgar)指出，在傳播層面，“中國創(chuàng)造”比“中國制造”好得多。使用新詞“創(chuàng)造”(Created)就表示要擺脫先前的舊印象，與“制造”(Made)形成鮮明的對比。推廣中國品牌，可以是國家、區(qū)域或部門層面，但獨立的第三方更具有可信度。為提升海外消費者對中國品牌的信心，世界品牌實驗室推出的“超級品牌計劃”非常有意義。特別是對被檢驗質(zhì)量優(yōu)秀，并獲得用戶好評的中國品牌頒發(fā)“超級品牌印章”，可以幫助消費者建立信心。它告訴消費者，一個獨立的組織和他們站在一邊。
來自美國耶魯大學管理學院(Yale)資深教授萊維·多爾(Ravi Dhar)指出，過去十年發(fā)生的一些變化，已經(jīng)從根本上改變了公司建立品牌和與消費者互動的方式。首先，媒體更加細化，電視的力量被削弱。20年前，大多數(shù)品牌會通過少數(shù)大型電視網(wǎng)絡接近消費者，但今天，消費者能從數(shù)百個不同的網(wǎng)站獲取他們的信息。其次，現(xiàn)在智能手機擁有上一代超級計算機的功能，每天傳送信息給消費者。消費者正在不斷地通過手機獲取信息。第三，最值得信賴的信息來自其他消費者，而不是營銷人員。每一次營銷革命，都給新興國家的品牌帶來趕超的機會。
■關于【世界品牌實驗室】：
據(jù)悉，世界品牌實驗室(World Brand Lab)是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機構，總部在美國紐約，由1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、美國哥倫比亞大學教授羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell）擔任主席，全資附屬于全球領先的戰(zhàn)略咨詢公司世界企業(yè)家集團（iceo.com），專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府。蒙代爾教授最后指出，技術創(chuàng)新，是品牌創(chuàng)新的支撐。技術的落伍，將導致品牌競爭優(yōu)勢的喪失。美國許多高新技術企業(yè)的無形資產(chǎn)已超過了總資產(chǎn)的60％，高新技術產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟增長的貢獻率已達到55％。沒有技術的創(chuàng)新，就如同人沒有新鮮血液一樣，品牌就不可能發(fā)展壯大。
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