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消費(fèi)者在變,紅蜻蜓也一直在創(chuàng)新求變 不變的是提供輕松舒適個(gè)性的...

紅蜻蜓童裝 

當(dāng)天,紅蜻蜓首家“鞋履HOME+”在甌北五星工業(yè)園區(qū)盛大開業(yè),面積達(dá)970平方米,齊聚主品牌紅蜻蜓、RED DRAGONFLY(鞋履客廳)、TB(拓貝)、DCAMP(有趣生活)和紅蜻蜓kids五大品牌,為市民提供一站式購(gòu)物新體驗(yàn),開啟紅蜻蜓新零售模式。

鞋履HOME+內(nèi)的鞋履客廳

“鞋履HOME+”集多品牌、多品類于一體,呈現(xiàn)家的概念

紅蜻蜓品牌自1995年創(chuàng)立以來,已深深扎根在溫州市民心中。但時(shí)代在變,消費(fèi)者在變,紅蜻蜓的銷售渠道也在不斷創(chuàng)新,走在行業(yè)前列。

紅蜻蜓品牌創(chuàng)立之初,正是小商品大市場(chǎng)的年代,全國(guó)各地都在走批發(fā)模式。到了1998年,紅蜻蜓品牌創(chuàng)始人錢金波敏銳地發(fā)現(xiàn)終端銷售模式將成為新趨勢(shì),于是在全國(guó)推出連鎖專賣店,拉近銷售團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與消費(fèi)者之間的距離。那一年,300家紅蜻蜓直營(yíng)店在浙江、湖北、安徽等30個(gè)城市鋪開。

如今,紅蜻蜓已發(fā)展成為多品牌、多品類的時(shí)尚零售集團(tuán),終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)各重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市。但公司的創(chuàng)新并未止步,錢金波認(rèn)為,中國(guó)將近2.5億的中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)進(jìn)入愿意為工匠精神埋單的時(shí)代,“東西越便宜越好”已經(jīng)成為過去,消費(fèi)者更看重品質(zhì)。同時(shí),人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣和體驗(yàn)服務(wù)的需求都發(fā)生了翻天覆地的變化,這也催促著他開創(chuàng)新的銷售模式。于是,公司推出首家“鞋履HOME+”,開啟服務(wù)消費(fèi)者的新旅程。

“鞋履HOME+”的五大品牌中,RED DRAGONFLY(鞋履客廳)以“解決足部健康護(hù)理一站式服務(wù)商”為品牌定位,產(chǎn)品有男鞋、女鞋、皮具、配飾和足部護(hù)理產(chǎn)品。紅蜻蜓Kids秉承優(yōu)雅、休閑、運(yùn)動(dòng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,“讓每一個(gè)兒童擁有自然、健康、舒適的童年”,專注于為1~12歲的兒童提供童裝、童鞋和兒童用品。DCAMP(有趣生活)是年輕人必逛的集合店,以“不斷提供非凡有趣的生活靈感”為核心價(jià)值,優(yōu)選全球極致的文化創(chuàng)意精品。TB(拓貝)是為西班牙王室和名人提供定制設(shè)計(jì)的高端品牌,產(chǎn)品風(fēng)格為公主夢(mèng)、派對(duì)、婚禮。

“我們從消費(fèi)者的心理需求入手,賣的是‘生活方式’!腍OME+’為年輕的消費(fèi)群以及中產(chǎn)階級(jí)提供一個(gè)有體驗(yàn)消費(fèi)的店態(tài),并且根據(jù)消費(fèi)群體的定位以及他們不同的生活場(chǎng)景,集多品牌、多品類于一體,呈現(xiàn)出家的概念,讓消費(fèi)者體驗(yàn)更舒適、更省時(shí)間,購(gòu)物空間更大。”錢金波表示。

鞋履客廳:打造足部健康護(hù)理一站式服務(wù)商

RED DRAGONFLY(鞋履客廳),面積約150平方米,這是公司圍繞消費(fèi)者需求,針對(duì)MALL渠道創(chuàng)新推出的中端品牌。公司特邀意大利建筑團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì),以原木、棉麻、沙發(fā)、閱讀燈、屏風(fēng)等元素營(yíng)造了家庭般舒適溫馨的生活體驗(yàn)場(chǎng)景。鞋履客廳以“解決足部健康護(hù)理一站式服務(wù)商”為品牌定位,以25~35歲自信、隨性、關(guān)注生活品質(zhì)的都市人群為核心消費(fèi)群體,將足部護(hù)理產(chǎn)品做到了極致,如足部化妝品,足浴鹽、硬皮軟化膏、足部滋潤(rùn)柔膚霜、潤(rùn)足護(hù)甲霜、足跟特潤(rùn)霜、足膜、足部清新劑等。不少足部保健品更是全球采購(gòu),如美國(guó)專業(yè)足部護(hù)理第一品牌ProFoot產(chǎn)品。

為了讓鞋履客廳成為“解決足部健康護(hù)理一站式服務(wù)商”,紅蜻蜓實(shí)施了系列舉措,如專注鞋業(yè)科技,所有鞋品呈現(xiàn)了紅蜻蜓全掌呼吸、前掌按摩后跟緩震和機(jī)能環(huán)保三大獨(dú)有專利。此外,紅蜻蜓整合全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,采用健康舒適的材料做鞋,使鞋子穿著更加舒適。

此外,鞋履客廳還有由安全環(huán)保材料生產(chǎn)而成的手提包,簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)和輕便的材質(zhì)讓生活回歸到最舒適的狀態(tài)。

開設(shè)“智慧門店”,形成多層次用戶體驗(yàn)

鞋履客廳融入了很多科技元素,其中,“智慧門店”是其中一大模塊,店內(nèi)設(shè)有高速腳型掃描儀,消費(fèi)者站在掃描儀上,幾秒鐘,機(jī)器就會(huì)對(duì)顧客的腳型進(jìn)行測(cè)量,分析并出具《紅蜻蜓腳型掃描報(bào)告》,且提供專業(yè)的護(hù)足建議。

旁邊還有智能推薦體驗(yàn)區(qū),消費(fèi)者往鏡頭前一站,電腦根據(jù)人臉特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)穿衣風(fēng)格等信息,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,最終推薦適合的鞋款。定制款、熱賣款和明星款一目了然,線上線下均可購(gòu)買。

“一個(gè)品牌最大的價(jià)值在于它有多少粉絲,多少會(huì)員,以及這些粉絲會(huì)員能否跟你有長(zhǎng)期互動(dòng),能否在你的店里留下檔案!腔坶T店’就是新零售的一種手段和工具,通過‘智慧門店’,我們更好地了解顧客和粉絲,從而為他們提供‘量身定制’的服務(wù),保持顧客的長(zhǎng)期消費(fèi)!卞X金波說。

紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波說創(chuàng)新 “鞋履HOME+”消費(fèi)群體怎么設(shè)定的?

每個(gè)品牌都會(huì)遇到一個(gè)頭痛問題,那就是如何開拓新的消費(fèi)群體。紅蜻蜓1995年創(chuàng)辦,那時(shí)候60后正好是年輕消費(fèi)力, 23年過去了,我們面臨的消費(fèi)群體是他們的兒女。我希望,新一代的消費(fèi)群體能夠看到,紅蜻蜓一直在創(chuàng)新,除了“爸爸媽媽們”,我們也在關(guān)注新一代年輕人的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求。

紅蜻蜓如何做到長(zhǎng)久創(chuàng)新?

創(chuàng)新的原動(dòng)力來自于紅蜻蜓品牌的消費(fèi)者,過去一個(gè)人兩三雙鞋就能滿足生活所需。如今流行場(chǎng)合裝,登山要穿登山鞋、打籃球有球鞋、逛公園有步行鞋、聚會(huì)有晚裝鞋、家里要有家居鞋……市場(chǎng)在不斷衍生產(chǎn)品,公司必須準(zhǔn)確地抓住這些商機(jī),瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的生活變化,消費(fèi)模式變化,企業(yè)必須擁抱和吸收這些變化,并結(jié)合供應(yīng)鏈進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠真正擁有新的消費(fèi)者。

當(dāng)然,改革創(chuàng)新精神還源自于自身的學(xué)習(xí)能力,我在讀長(zhǎng)江商學(xué)院DBA博士班,通過自身學(xué)習(xí)、與同學(xué)們的交流以及案例對(duì)比,會(huì)更好地找到行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)。

看團(tuán)市民談感悟 做任何事都要有恒心,而且要做精做透

吳先生家住龍港,在江蘇創(chuàng)辦包裝企業(yè)十余年,此次特地趕往永嘉參觀紅蜻蜓企業(yè),就是希望從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),尤其是溫州企業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)的溫州模式。讓他佩服的是紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波對(duì)鞋子研究非常全面、深透,是個(gè)真正專心做鞋的人。這也讓他明白,做任何事情,要想成功,就要有恒心有毅力,要做精做透。

兒子把紅蜻蜓“績(jī)效理念”當(dāng)座右銘

羅馬尼亞好運(yùn)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)戴沿勝帶著小學(xué)六年級(jí)的兒子一同參觀鞋文化博物館,體驗(yàn)“鞋履HOME+”。參觀企業(yè)文化館時(shí),他的兒子被墻上的三句話深深吸引,那就是“提倡良好的損失,放棄糟糕的勝利,拒絕平庸的成功!被丶液,小家伙將這三句話抄錄下來,夾在書桌上,當(dāng)做座右銘。“紅蜻蜓老總對(duì)鞋的品質(zhì)追求到了極致,他曾說要做到去掉紅蜻蜓品牌LOGO后,消費(fèi)者還能認(rèn)出是紅蜻蜓的鞋子!贝餮貏僬f,他也教育兒子,要學(xué)習(xí)這種追求極致的精神。

加納留學(xué)生點(diǎn)贊紅蜻蜓的鞋文化

溫大國(guó)際教育合作學(xué)院研究生邁克爾來自加納,對(duì)博物館內(nèi)一雙定制皮鞋非常感興趣,并咨詢同款價(jià)格。他說,這是他第一次參觀溫州企業(yè),看到的東西讓他驚訝,知道中國(guó)鞋文化歷史這么淵源,為這個(gè)企業(yè)點(diǎn)贊,回家可以跟家人說說這里的發(fā)展。

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