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從貴人鳥的“股價閃崩”說起……║干貨

貴人鳥 

商譽:5.7億,相對年初沒有變化。數(shù)字離不離譜不好說,但不確定性一定是大大的。

短期借款:13.4億,相對年初增長9%。這個數(shù),高,實在是高,呃…

應付賬款(含票據(jù)):6.3億,相對年初增長3%。這個數(shù),也不低。

長期借款:2.3億,年初為3億。很有錢的林老板,太喜歡借錢了。

應付債券:11.4億。看來,林老板“借”的錢還真不少呀,呵呵…

上面10項指標,大致有這幾類含義需要搞清楚:

1、貴人鳥公司很缺錢,典型高負債低效率經(jīng)營。越是缺錢、越容易在錢上出問題,雖然林老板喜歡干有錢人才能干的投資與收購。

簡單計算,貴人鳥公司的資產(chǎn)負債率高達64%,這在同類型公司中并不多見。

注:高負債率,導致貴人鳥公司的財務成本(利息支出)奇高不下,2017年度為2.2億,2018年一季度為0.65億,很嚇人。

企業(yè)經(jīng)營需要借助一定的杠桿,但是,像貴人鳥這樣低效率運行的公司,如此高杠桿也算膽子“太大了”。

有兩個數(shù)據(jù)可以佐證,一個是,一季度貴人鳥公司的毛利率僅36.4%,這一點都不符合常規(guī)所對應的印象(后文有資訊,看后自己理解),這個毛利率低的可憐;另一個是,一季度貴人鳥公司的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為1次,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為360天(這是非年度數(shù)據(jù),僅供參考)。

按照雷布斯(小米老板雷軍)所言,低毛利率一定要在高效率運行下才能生存,否則,肯定完蛋。如果,假設,購買貴人鳥公司股票的那些機構(基金、信托什么的),聘雷布斯作財務投資顧問,會咋樣?呵呵。

2、顛覆一個對沖悖論。

“愚蠢的”財務,總是喜歡將應收賬款數(shù)(含票據(jù))和應付賬款數(shù)(含票據(jù))進行對沖,用以平衡財務報表。

應收賬款,債權人是自己,是別人欠你的,或真或假;應付賬款,你是債務人,真多假少。這兩個數(shù)字,是完全風牛馬不相干的,當然不能因平衡報表而進行“對沖”,會害死很多人的。

應收賬款這個數(shù)字是紀錄在資產(chǎn)負債表中的,數(shù)字對比如果變大了,反應在損益表中,就是,就是公司的營收(數(shù)字)也會變大,自然,利潤就出來了。

這就是不能、只是傻傻的盯著損益表看的原因。

在實際營收沒有增長,但種種原因又需要增長的前提下,只需把應收賬款增加(請注意,是記錄在資產(chǎn)負債表中的,一般人“看不到的”),營收,就增長了;利潤,也就出來了…

關于應收賬款的其他秘密,詳見我們的歷史文章。

應付賬款,重點在幾個大頭科目上,像基建(蓋房子)、采購(商品)什么的,這些你能欠多少?呵呵,如果是真的,一定欠不了多少!

所以,真正反應公司經(jīng)營水準的數(shù)據(jù),有很多,但是,千萬不要一言不合就對沖,沖到自己昏頭昏腦就麻煩了。就像應收賬款和應付賬款這兩個毫不相干數(shù)字,由兩個完全不同的經(jīng)營行為所產(chǎn)生,合并分析毫無意義。

3、資源配置辯證法。

產(chǎn)出由什么決定?或者,一筆生意的好壞由什么決定?

正確答案:由資源配置決定。或者,由投入決定。

貴人鳥公司在主業(yè)(假定運動鞋生意是貴人鳥公司的主業(yè))上投入的資金是多少呢?

存貨4.9億,這個數(shù)字遠遠小于可供出售金融資產(chǎn)數(shù)+長期股權投資數(shù)(這兩項合計13.9億)。

注:存貨是直接投入,存貨投入后,如果公司的能力強,營收數(shù)據(jù)由公司運行效率(反應在存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)上)決定。貴人鳥公司的存貨是4.9億,如果存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為1次,能貢獻的營收,就是4.9億成本所對應的數(shù)字(約8億左右,這個數(shù)據(jù)由毛利率決定高低);如果轉(zhuǎn)動2次,能貢獻的營收,會在16億以上(毛利率不變),如果能做到3次以上,那就不得了了…

這樣,產(chǎn)生了一個辯證關系:

主業(yè)投入遠遠低于非主業(yè)(4.9<13.9),但主業(yè)投入的絕對額相對生意本身又太高(存貨周轉(zhuǎn)率僅1次),這是一個典型的現(xiàn)代“土豪”老板生意投資邏輯上的數(shù)學悖論。

這個矛盾的悖論,是正常想怎么也想不明白的…

這樣下去,這個局該怎么破?

你幫著想想辦法吧,呵呵。

常規(guī)理解,不把雞蛋放在一個籃子里,看似很有哲理,問題是,那,哪個雞蛋才是你的重點呢?

靠做鞋、賣鞋起家的林老板,在過知天命之年后,還要面臨哪個雞蛋是重點的抉擇,不知道是喜還是憂?

4、為什么會有商譽?

一家傳統(tǒng)企業(yè),出現(xiàn)大量商譽,一定事出有因。

2018年一季報,貴人鳥披露公司現(xiàn)有商譽5.7億。姑且相信林老板的出發(fā)點是好的,不過,這些資產(chǎn)性投入的效果最終如何,只能看“運氣”了。

一季報內(nèi),規(guī)模僅次于自有品牌的并購項目“杰之行”的毛利率,不到30%,著實看不懂。

一季報中,貴人鳥公司凈利潤為8400萬,這中間,包括撥回的資產(chǎn)減值數(shù)4400萬,如果把這筆數(shù)字去掉,“實際”凈利潤將腰斬一半。

要把自己做成投資人的林老板,這筆賬(指商譽)該如何還?

或許,“游戲”才剛剛開始…

但是,就是如此這般,貴人鳥公司的股價在2018一季報發(fā)布后,整整一個半月間幾乎沒什么變動(4/28-6/13間),一直維持在25塊±3的超高位上,直至2018年6月14日開始的跌停,然后,連續(xù)6個跌停,說實在的,慘不忍睹。

如果,你是韭菜,你又怪誰呢?

只要認定是炸彈,當然遲早是要爆炸的!

注:沒有炒股經(jīng)歷的人不會有這個感受,要知道,90億被蒸發(fā)的可不是紙上富貴,而是真金白銀堆上去的,是某人(韭菜)、機構們把現(xiàn)金一筆筆打到股票賬戶買貴人鳥股票的。

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