原標(biāo)題：老虎證券：從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)到日常生活 耐克如何變成必需的“非必需品”

下文選自老虎證券美港股市場(chǎng)分析報(bào)告2018/07/09期個(gè)股分析欄目

耐克是一家以運(yùn)動(dòng)鞋起家的運(yùn)動(dòng)用品公司，是目前全球第一把交椅，旗下還有匡威、Umbro等子公司。其產(chǎn)品遍布各大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，也出現(xiàn)在人們的休閑生活中。

運(yùn)動(dòng)鞋占耐克營(yíng)收的60%以上，是主要來(lái)源；北美地區(qū)是主要營(yíng)收地區(qū)，但是大中華區(qū)是目前營(yíng)收增長(zhǎng)最快的地區(qū)。

耐克與阿迪達(dá)斯等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都采用金字塔營(yíng)銷，選擇體育節(jié)最頂尖的選手進(jìn)行代言，并且在各大賽事上爭(zhēng)斗激烈。耐克支持的球隊(duì)有望在2018世界杯奪冠

上財(cái)季耐克在北美市場(chǎng)回歸增長(zhǎng)，但是運(yùn)營(yíng)成本的增長(zhǎng)也侵蝕利潤(rùn)。同時(shí)公司宣布150億美元的回購(gòu)計(jì)劃。

耐克未來(lái)產(chǎn)品銷售也面臨挑戰(zhàn)，消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品要求較高。此外，質(zhì)量、盜版、生產(chǎn)成本、關(guān)稅、匯率等因素也是公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

每個(gè)品牌的創(chuàng)立，往往都有它的時(shí)代背景。有人認(rèn)為運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品是“非必需消費(fèi)品”中“必需”的需求，暢銷在大街小巷是理所當(dāng)然。但如果倒回到上世紀(jì)六七十年代，充斥著“反戰(zhàn)”、“朋克”、“游行”的美國(guó)社會(huì)風(fēng)潮中，可能就不是這么回事了。耐克的創(chuàng)始人奈特在那樣的情況下，把運(yùn)動(dòng)鞋從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上搬到每個(gè)人的生活中，也是一種莫大的成功。

如今的耐克，既能出現(xiàn)在NBA、法網(wǎng)紅土地、世界杯綠茵場(chǎng)、加拿大冰球館等各大運(yùn)動(dòng)比賽場(chǎng)地中，也會(huì)出現(xiàn)在非洲的貧民窟、潘帕斯大草原、倫敦紐約東京等大都市，全方位覆蓋人們生活。

截止2018年7月6日，耐克公司的總市值達(dá)到1233.8億美元。

耐克生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品很多，但鞋始終是靈魂。根據(jù)2018財(cái)年年報(bào)，Nike的運(yùn)動(dòng)鞋銷售占總營(yíng)收的61%。

?耐克創(chuàng)始人奈特是個(gè)十足的跑步愛(ài)好者，癡迷于日本生產(chǎn)的Onitsuke Tiger運(yùn)動(dòng)鞋并開(kāi)始做販賣生意。在他1963年創(chuàng)立\