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【調(diào)研快報(bào)】尚品宅配接待上海高毅等12家機(jī)構(gòu)調(diào)研

尚品宅配家具 

滬深兩市機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)一覽 尚品宅配機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)

\u00A0 \u00A0尚品宅配2018年07月12日發(fā)布消息,2018年07月09日公司接待上海高毅等共12家機(jī)構(gòu)調(diào)研,接待人員是董事會(huì)秘書何裕炳,接待地點(diǎn)東寶大廈4樓(整裝展廳)。

一、參觀整裝展廳及簡(jiǎn)要介紹公司情況

二、主要問題及回答:

問:上半年招商情況順利嗎?

答:今年上半年總體的招商的狀態(tài)比較好,進(jìn)展順利。

問:對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們的競(jìng)爭(zhēng)壁壘在哪里?可以維持多久?

答:一個(gè)是前端的設(shè)計(jì)服務(wù)能力,我們從一開始的就定位全屋定制,不是只給客戶提供單一柜體,而是為客戶提供全屋的解決方案,免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)量尺,服務(wù)比重會(huì)高很多;對(duì)單品類企業(yè)來(lái)說,這是他們?cè)谵D(zhuǎn)型進(jìn)入全屋定制領(lǐng)域時(shí)必然要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn),無(wú)論是技術(shù)層面還是管理層面都需要做轉(zhuǎn)變。另一方面是后端的生產(chǎn)制造能力,全屋定制的個(gè)性化、非標(biāo)化要求更高,很難再像以往單品類一樣預(yù)先做好庫(kù)存,企業(yè)的排產(chǎn)、生產(chǎn)制造能力都會(huì)面臨挑戰(zhàn)。此外,從前端到后端,我們的一切流程都是打通的,很多競(jìng)品目前還沒能做到這一點(diǎn)。

問:能介紹下對(duì)于設(shè)計(jì)師的培育和激勵(lì)嗎?

答:我們認(rèn)為,在消費(fèi)者的整個(gè)體驗(yàn)過程中設(shè)計(jì)服務(wù)是尤為重要的一環(huán),因此我們十分重視對(duì)設(shè)計(jì)師的培育、激勵(lì)。我們會(huì)通過組織當(dāng)面授課、區(qū)域分享、在線教學(xué)等方式,給設(shè)計(jì)師提供定期、持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們擁有較為完善的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,我們還創(chuàng)新地為設(shè)計(jì)師搭建了“設(shè)計(jì)島”平臺(tái),設(shè)計(jì)師均可登錄這個(gè)平臺(tái)。在平臺(tái)上,我們通過積分、排名、升級(jí)等游戲化的手段去管理、推動(dòng)設(shè)計(jì)師自我提升以及方案分享,從而構(gòu)建一個(gè)健康而有序的設(shè)計(jì)管理生態(tài)圈。

問:為什么當(dāng)時(shí)會(huì)選擇進(jìn)駐購(gòu)物中心和做O2O?

答:我們是做軟件跨界過來(lái)的,從很早以前就接觸到互聯(lián)網(wǎng),我們判斷互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)必然的趨勢(shì),所以我們做線上引流,后來(lái)線上流量入口從PC端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端,我們也迅速調(diào)整了我們的投放重心。那線下的流量入口又在哪里呢?我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn),在消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的人流正在下滑,購(gòu)物中心的人流正在不斷上漲,而且購(gòu)物中心內(nèi)一些更傾向體驗(yàn)感的業(yè)態(tài)越來(lái)越多,這恰好跟我們重視服務(wù)體驗(yàn)的理念相吻合,而且購(gòu)物中心還有流量靠前,品牌宣傳的優(yōu)勢(shì),因此我們率先進(jìn)駐購(gòu)物中心開店。

問:整裝云進(jìn)展怎么樣了?

答:招商進(jìn)展順利,但整個(gè)模式真正轉(zhuǎn)起來(lái)還需要點(diǎn)時(shí)間,目前正在積極進(jìn)行會(huì)員的培訓(xùn)、導(dǎo)入和上樣。

問:為什么說整裝是未來(lái)的趨勢(shì)?

答:消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)產(chǎn)品而成為流量入口,而應(yīng)該是基于設(shè)計(jì)服務(wù)。從消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)說,隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)于一體化的需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)接消費(fèi)者的供應(yīng)商/服務(wù)商會(huì)越來(lái)越少,資源會(huì)得到進(jìn)一步整合,消費(fèi)者甚至愿意為此支付更多對(duì)價(jià)。反映到我們的行業(yè)中就表示未來(lái)越來(lái)越多的消費(fèi)者不會(huì)再親自去跑建材店、家具店,而是選擇將這個(gè)事情交付給更專業(yè)的人來(lái)提供整體的空間解決方案,因此我們認(rèn)為整裝是未來(lái)的一個(gè)必然的趨勢(shì)。

接待詳細(xì)對(duì)象 序號(hào) 接待對(duì)象 接待對(duì)象類型 機(jī)構(gòu)相關(guān)人員 1 上海興聚 - - 2 高毅資產(chǎn) 資產(chǎn)管理公司 - 3 朱雀投資 投資公司 - 4 知著投資 其它 - 5 廣發(fā)資管 資產(chǎn)管理公司 - 6 中泰證券 證券公司 - 7 中信證券 證券公司 - 8 東北證券 證券公司 - 9 明達(dá)資產(chǎn) 資產(chǎn)管理公司 - 10 國(guó)信證券 證券公司 - 11 華創(chuàng)證券 證券公司 - 12 阿特夏目投資 - -

近年來(lái),公司獲得機(jī)構(gòu)調(diào)研的情況如下表所示:

近期杭氧股份、長(zhǎng)信科技、杭氧股份、華潤(rùn)三九、雙匯發(fā)展等公司相繼發(fā)布了機(jī)構(gòu)調(diào)研公告,具體情況如下表:

滬深兩市機(jī)構(gòu)調(diào)研一覽 代碼 名稱 接待機(jī)構(gòu)數(shù)量 接待方式 接待人員 接待地點(diǎn) 調(diào)研日期 002430 杭氧股份 17 特定對(duì)象調(diào)研 董事會(huì)秘書 汪加林,... 弘元大廈2樓 2018-07-13 300088 長(zhǎng)信科技 22 特定對(duì)象調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)參觀 副董事長(zhǎng) 高前文,董... 蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限... 2018-07-13 002430 杭氧股份 2 特定對(duì)象調(diào)研 證券部部長(zhǎng)、證券事務(wù)... 弘元大廈2樓 2018-07-12 000999 華潤(rùn)三九 1 特定對(duì)象調(diào)研 - 綜合辦公中心 2018-07-11 000895 雙匯發(fā)展 3 特定對(duì)象調(diào)研 總裁 馬相杰,董事會(huì)... 公司會(huì)議室 2018-07-12

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