迄今為止，一條李陽(yáng)宣布加入安利直銷的長(zhǎng)微博收獲了兩萬多次轉(zhuǎn)發(fā)，五千多條評(píng)論，這印證了李陽(yáng)聲稱此舉將引發(fā)軒然大波的預(yù)期。

那篇不到一千五百字的長(zhǎng)微博里用了75個(gè)感嘆號(hào)，本來應(yīng)該是76個(gè)的，也許李陽(yáng)寫微博時(shí)太過激動(dòng)，其中一句話甚至都沒有寫完。雖然文章本身顯得過度亢奮而令人不太舒服，仔細(xì)讀讀倒能品出一些有趣的意味。

這短短一千五百字在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一場(chǎng)狂歡。在李陽(yáng)看來，自己加入安利這件事“很多朋友不理解，很多人反對(duì)”，但是“太好了！如果大家都贊成，我還是李陽(yáng)？”

李陽(yáng)猜到了故事開頭，卻沒悟到結(jié)尾。文章沒有引發(fā)多少批評(píng)和反對(duì)之聲，倒是被網(wǎng)友逐字逐句推敲之后編纂成了許多段子。

這看起來可真有點(diǎn)悲哀。一個(gè)曾經(jīng)的草莽英雄，被許多人認(rèn)為創(chuàng)造了一種新的英語學(xué)習(xí)方法，激勵(lì)過無數(shù)青少年的人，在人生已過不惑之年的時(shí)候高調(diào)向世人宣布將向下一個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊，滿心以為自己仍是仗劍獨(dú)行的英雄，卻猛然發(fā)現(xiàn)早已被拉下神壇，只收獲一地訕笑。

在對(duì)李陽(yáng)的諸多調(diào)侃中，大多數(shù)圍繞著之前的家暴丑聞，很難說這種調(diào)侃對(duì)李陽(yáng)這種自信心一向爆棚的人能有多大殺傷力。但也有網(wǎng)友發(fā)出誅心之言：俞敏洪 創(chuàng)建了新東方，而你的瘋狂英語呢？

對(duì)比著之前以新東方三位創(chuàng)始人為原型的電影《中國(guó)合伙人》的熱映來看，這種悲劇意味就更濃。李陽(yáng)與俞敏洪差不多同一時(shí)期開始英語培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)，新東方早已以中國(guó)教育第一股的姿態(tài)在美國(guó)上市，俞敏洪也被譽(yù)為“留學(xué)教父”。李陽(yáng)的瘋狂英語則被爆出拖欠員工薪水，經(jīng)營(yíng)情況欠佳。時(shí)至今日，兩人取得的成就已經(jīng)不可同日而語。

據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)采訪，一些英語培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的人認(rèn)為瘋狂英語這個(gè)牌子還算知名，但對(duì)李陽(yáng)個(gè)人都表示不太好評(píng)價(jià)。某知名培訓(xùn)公司北京校長(zhǎng)提到，雖然與李陽(yáng)的接觸主要是在一些行業(yè)論壇上，沒有多少私底下的往來，但能看出李陽(yáng)這個(gè)人“太強(qiáng)了”。

“太突出”“太強(qiáng)”，這是業(yè)內(nèi)很多人對(duì)李陽(yáng)的看法。凡事過猶不及，單打獨(dú)斗也許還可以，但對(duì)經(jīng)營(yíng)公司來說，創(chuàng)始人個(gè)人因素占比太大不一定是件好事。

騰訊財(cái)經(jīng)記者曾經(jīng)以報(bào)班咨詢的名義向瘋狂英語打去電話，營(yíng)銷人員打出的賣點(diǎn)仍然是“李陽(yáng)老師親自授課”。與之相比，新東方早已進(jìn)入規(guī)模化運(yùn)作。雖然創(chuàng)始人俞敏洪仍然堅(jiān)持演講，但主要精力放在內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)拓展上。很難想象今天的俞敏洪仍然花大把時(shí)間親自授課是什么情景。

而從各方面報(bào)道來看，瘋狂英語創(chuàng)辦將近20年，公司管理水平與新東方相比卻處于“幼稚園”階段。在新東方、環(huán)球雅思、學(xué)而思等頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在升級(jí)人才儲(chǔ)備，花大力氣提升課件水平和服務(wù)質(zhì)量的時(shí)候，瘋狂英語僅憑李陽(yáng)這塊金字招牌以及20年不變的“瘋狂”式培訓(xùn)方法，顯然是難以跟上時(shí)代的。

難怪到2010年，瘋狂英語的年總收入為2億元，而同年新東方年收入為24.6億元。雙方早已不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層面上。即使沒有之后的家暴丑聞，以這樣的趨勢(shì)來看李陽(yáng)也很難阻止瘋狂英語的墜落。（騰訊財(cái)經(jīng) 王昕 發(fā)自北京）

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