一年一度的雙十一依然硝煙彌漫，各家具電商們紛紛打出各種優(yōu)惠和折扣。眾人的焦點(diǎn)都集中在線上雙11的銷售，一般情況下，商家線下銷售情況則會(huì)受影響。然而，今年兒童家居第一品牌酷漫居在雙11卻做到了店網(wǎng)同價(jià)，同步銷售，線上線下銷售同樣火爆，以O(shè)2O模式創(chuàng)造了一個(gè)新的奇跡。

線上，酷漫居在營(yíng)銷策略上另辟新徑，推出了新的營(yíng)銷概念——“分房神器”，銷售額穩(wěn)居天貓兒童家具品類第一，連冠4年。線上總銷售突破2000萬(wàn)。

據(jù)悉，早在8月初，酷漫居便率先提出“中國(guó)孩子科學(xué)分房”的概念。到了10月的預(yù)售階段，酷漫居發(fā)起“寶貝獨(dú)立日——尋找1111個(gè)分房熊孩子”活動(dòng)，并趁此機(jī)會(huì)推出“分房神器”，滿足孩子分房的空間功能和溫馨童趣的需求，幫助廣大家庭更好地與孩子分房。

在此次雙十一的展示頁(yè)面中，酷漫居的視覺(jué)呈現(xiàn)風(fēng)格也與往年大為不同。頁(yè)面簡(jiǎn)潔明了，摒棄以往復(fù)雜的產(chǎn)品展示，主要突出四款“分房神器”，集中單品突破，頗有小米的風(fēng)格。

線下，酷漫居門店做到與網(wǎng)店同產(chǎn)品、同價(jià)格、同質(zhì)量、同體驗(yàn)、同支付的五同模式。從周六到雙11，線下累計(jì)銷售突破500萬(wàn)，雙11當(dāng)天更是成為截止目前全年銷售最好的一天，并未受到線上雙11狂歡節(jié)的沖擊。

酷漫居的O2O模式已漸趨成熟：線上導(dǎo)流到線下，吸引消費(fèi)者到實(shí)體店消費(fèi)，良好的客戶體驗(yàn)形成口碑傳播，吸引新客戶的關(guān)注，形成閉環(huán)。

推陳出新的同時(shí)，酷漫居打出年底最低價(jià)，大尺度讓利。取得的銷售情況也令人欣喜。其中廣受歡迎的“分房神器”更是賣出了近3000套，成為名副其實(shí)熱賣的“神器”。

熱賣的背后，離不開(kāi)產(chǎn)品本身的品質(zhì)與安全環(huán)保。酷漫居做讓孩子放心使用的產(chǎn)品，在環(huán)保安全上對(duì)自己更是要求嚴(yán)格，以高于國(guó)標(biāo)的歐標(biāo)要求自己，使甲醛釋放量降低至植物水平，并通過(guò)世界權(quán)威室內(nèi)空氣質(zhì)量認(rèn)證GREENGUARD的認(rèn)證。

此外，酷漫居潛心研究空間對(duì)兒童獨(dú)立人格的影響，為孩子提供兒童獨(dú)立空間解決方案。

以“分房神器”為例，酷漫居考慮孩子在成長(zhǎng)階段的不同需求，在設(shè)計(jì)分房神器的時(shí)候特意預(yù)留10年的跨度，讓家具和孩子成長(zhǎng)，并考慮到家長(zhǎng)們對(duì)二胎或緊湊型兒童房的需求，把儲(chǔ)物空間和床體融為一體；同時(shí)，為了讓孩子順利分房，增強(qiáng)孩子的安全感，加入孩子酷愛(ài)的動(dòng)漫人物，提供多款圖案選擇，陪伴孩子安心入睡。

事實(shí)上，對(duì)于酷漫居來(lái)說(shuō)，雙11價(jià)格戰(zhàn)已成過(guò)去。以專業(yè)誠(chéng)懇的態(tài)度為孩子打造創(chuàng)意王國(guó)，得到越來(lái)越多爸爸媽媽們的認(rèn)同，同時(shí)又勇于改變思維，以O(shè)2O模式打通線上線下銷售、營(yíng)銷和服務(wù)，這才是酷漫居能夠在雙11刀光劍影的廝殺中穩(wěn)步前進(jìn)的原因。