在內(nèi)地，很多港資企業(yè)不僅對地方經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，更身體力行參與社會公益事務(wù)及投身慈善活動。真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勛和新天倫集團(tuán)有限公司董事長林長泉兩人生于內(nèi)地在香港打拼，隨后又回到內(nèi)地發(fā)展、回報家鄉(xiāng)。 他們的發(fā)展足跡及經(jīng)歷，好比串起兩地間經(jīng)濟(jì)、文化交流的一條無形線，這頭連著游子，那頭連著家鄉(xiāng)。
文/許諾 何裕華
楊勛：窮則獨善其身 達(dá)則兼善天下
43年前的那個夜晚，在冰冷的海水中游向香港的楊勛怎么也想不到，曾以為一輩子都無法回到內(nèi)地的他，竟會5年后回到深圳，在內(nèi)地打拼下一個“真維斯服裝帝國”，而今楊勛與哥哥組建的旭日集團(tuán)成立至今已在公益事業(yè)累計投入了20億港元。作為一名港商楊勛為內(nèi)地公益可謂盡心盡力。
■ 一江之水不忘回報家鄉(xiāng) 1972年的上山下鄉(xiāng)，20歲的楊勛身在惠州難以找到工作。因而決定偷渡到香港投靠哥哥。“我在山上走了兩晚，第三晚才敢偷偷下水往香港游去。當(dāng)時我抱著一塊塑料枕頭游6個半小時，水上不時有巡警經(jīng)過我都不敢吭聲。最后上岸后又餓又累站也站不起來。” 在香港，楊勛和15人擠在40平米的小屋內(nèi)居住，不懂英語、沒有背景的他從雜工做起，憑著勤奮和機遇，楊勛與哥哥2年后開辦了旭日制衣廠，生意業(yè)務(wù)拓展到了菲律賓、印度尼西等地。而就在此時，在香港的一家國企聯(lián)系到楊勛勸其回內(nèi)地發(fā)展。“能回內(nèi)地當(dāng)然好啦，在東南亞語言不通，但我們內(nèi)地很了解呀。唯一的擔(dān)心就是作為‘偷渡客’的我們會不會就回不來了？”楊勛笑著說。
直到1979年回內(nèi)地建廠投產(chǎn)一年后，楊勛才敢和在老家的父母說，自己已經(jīng)回來了。”楊勛說，在惠州投資辦廠回報家鄉(xiāng)時，他還得到當(dāng)?shù)?個常委共同簽字擔(dān)保，令其非常感動。“聽得很順利，實際上壓力很大。”楊勛笑說。
1990年旭日收購澳洲服裝零售真維斯，隨后又收購了其旗下100多家店鋪經(jīng)營股權(quán)。在兄弟二人經(jīng)營下，真維斯?fàn)I業(yè)額迅速增長，成為澳洲第二大休閑服裝連鎖店。如今，當(dāng)年的“偷渡者”楊勛已身為真維斯國際（香港）有限公司董事長，而真維斯的產(chǎn)業(yè)也已在內(nèi)地全面鋪開。但楊勛并沒把商業(yè)上的成績掛在嘴邊，只因他內(nèi)心始終關(guān)注著公益慈善事業(yè)。
■ 多年慈善堅持授人以漁
楊勛坦率地說，一開始投入公益事業(yè)是為了企業(yè)能夠得到社會的支持，但信仰佛教后他開始反思獨守財富的意義。“若說衣食無憂我30歲時便已達(dá)到，但佛教有句話‘自覺覺他’，我理解為解決自己的問題，也要使眾生解決問題。”
懷揣“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的理念，楊勛在扶貧、助學(xué)等多個領(lǐng)域積極活動，竭盡心力地回饋社會。2005年他建立了真維斯大學(xué)生助學(xué)基金會，在26所高校資助了一萬多名大學(xué)生。此外還在貧困地區(qū)建立了37所希望小學(xué)。
楊勛要求接受助學(xué)基金的學(xué)生每年要到自己企業(yè)工作80個小時，讓他們早點認(rèn)識社會，通過自身努力改變境遇。“學(xué)生一開始不理解，都請假回家，認(rèn)為受人資助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹５髞硭麄円捕祭斫饬耍踔林鲃咏M織愛心社到公司勤工儉學(xué)，甚至去老人院當(dāng)志愿者。”楊勛說。
最令楊勛難忘的是1993年河北省的希望工程。“當(dāng)時我是政協(xié)委員，有人找我資助學(xué)生們每年60元學(xué)費，我捐助了6萬元。沒想到受資助的一千個人給我回了一千封感謝信。有很多我到現(xiàn)在還保持著書信聯(lián)系。”楊勛動情地說，其中有一個邢臺的小女孩，他從中學(xué)到大學(xué)一路資助她，如今女孩已經(jīng)畢業(yè)在楊勛公司里工作，這種知恩圖報的溫暖讓楊勛很感動。
林長泉：愿更多港人認(rèn)識內(nèi)地
祖籍潮州、惠州長大、香港打拼，最后回到內(nèi)地發(fā)展，新天倫集團(tuán)有限公司董事長林長泉的經(jīng)歷算得上香港內(nèi)地交流的典型人物。“鎘大米”事件后，他決心創(chuàng)辦安全健康的食品公司及力促香港年輕人到內(nèi)地交流體驗。點滴背后是林長泉對兩地合作的無私奉獻(xiàn)。
■ 用行動回饋內(nèi)地社會
與楊勛一樣，林長泉于1973年游泳到香港謀生，多年艱難打拼后，終于從送貨仔逐步走向新天倫集團(tuán)有限公司的董事長。“我記得在鄧小平南巡講話后，很多香港商人看到了機會，想回內(nèi)地發(fā)展。恰逢當(dāng)時香港制造業(yè)水平高，對國內(nèi)的熟悉使我更有發(fā)展優(yōu)勢。”林長泉說，但當(dāng)他走過海關(guān)的時候，心臟仍是砰砰直跳，忐忑不安。
番禺、蘇州、青島、嘉興......林長泉公司的業(yè)務(wù)很快在內(nèi)地多個城市全面鋪開。在這過程中，他始終堅持融入當(dāng)?shù)匚幕睦砟睿蛳廴说膬?yōu)越感，從語言、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等問題積極雙方溝通。近年來食品安全問題頻頻威脅消費者健康，受“鎘大米”事件影響，林長泉創(chuàng)辦“安全、健康、關(guān)愛”理念的“獎門人”食品公司，從種植地到化驗室，每一步驟皆為消費者負(fù)責(zé)。
除了為內(nèi)地食品樹立榜樣，林長泉還積極回饋惠州母校，資助貧困學(xué)生。
■ 以交流打破兩地隔閡
林長泉說：“有些香港年輕人未接觸過內(nèi)地，對內(nèi)地的印象也是道聽途說。所以我和香港屯門獅子會、社團(tuán)總會合作，希望讓香港年輕人到內(nèi)地親身體驗感受，看看改革開放后的成果。”去年，林長泉組織了100名香港學(xué)生到深圳前海參觀，并帶他們到惠州學(xué)院、創(chuàng)意園等地體驗，反響非常好。 今年12月，林長泉還將組織第二次交流活動，帶領(lǐng)200人到惠州參與義工活動。“屆時的大手牽小手活動由家長帶小孩進(jìn)行義賣，預(yù)計有2萬人參與。我想讓香港的中學(xué)生在活動中做義工，不僅參與內(nèi)地的公益，更是深刻了解內(nèi)地的發(fā)展。有很多上次參加過的學(xué)生繼續(xù)報名。”林長泉將這一活動概括為“放眼世界，認(rèn)識中國”。
林長泉認(rèn)為，內(nèi)地不少城市的綜合競爭力已經(jīng)趕超了香港，若香港人不再努力，拒絕與內(nèi)地交流，真有可能成為“港燦”“港巴子”。“我從來沒有什么香港人的優(yōu)越感，我就是和內(nèi)地人一樣的普通人，懷揣平常心。”林長泉微笑著。
結(jié)語
從楊勛和林長泉的身上我們可以看到，“在商言商”這句話或許已經(jīng)過時，以兩人為代表的港商，用公益行動體現(xiàn)出商人的社會責(zé)任，更流露出香港與內(nèi)地之間同根同源、同心協(xié)力的真情。在不少港商們的眼中，香港已從內(nèi)地的“窗口”逐步走向改革試驗田，而成為祖國發(fā)展“貢獻(xiàn)者”是他們共同的愿望。