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法恩莎衛(wèi)浴十佳店長(zhǎng)冠軍張華云:把門店當(dāng)做家一樣呵護(hù)

法恩莎衛(wèi)浴  

“塑王牌店長(zhǎng)筑鐵血之師”2015法恩莎衛(wèi)浴第十屆全國(guó)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)于佛山高明開(kāi)營(yíng),6月29日,各地銷售精英陸續(xù)抵達(dá)高明碧桂園鳳凰酒店。此次特訓(xùn)營(yíng)旨在通過(guò)提升法恩莎終端銷售的技巧以及策略,提升店長(zhǎng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪到此次法恩莎衛(wèi)浴評(píng)選出的全國(guó)十佳店長(zhǎng)中冠軍鹽城法恩莎張華云,分享她對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作方法、比賽心態(tài)等的心得經(jīng)驗(yàn)。

法恩莎衛(wèi)浴全國(guó)十佳店長(zhǎng)冠軍鹽城張華云

記者:您在工作當(dāng)中有哪些好方法或好途徑,來(lái)運(yùn)作做好法恩莎衛(wèi)浴品牌,可以分享一下您的營(yíng)銷策略和經(jīng)驗(yàn)嗎?那對(duì)于這次店長(zhǎng)會(huì)議,您有什么感受或者收獲嗎?

張華云:法恩莎品牌進(jìn)入鹽城大概有十幾年了,在鹽城有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。前期我們通過(guò)一些營(yíng)銷廣告來(lái)宣傳,但是近期我們主要通過(guò)老客戶的維護(hù)來(lái)給我們帶來(lái)效益,因?yàn)楹芏嘤昧耸畮啄攴ǘ魃a(chǎn)品的老客戶都有二次裝修的需求,還會(huì)把法恩莎介紹給他們的朋友,給我們帶來(lái)新的客源。此外,我們現(xiàn)在不是坐銷而是行銷,需要我們“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。在店面管理方面,跟以前一些小門店不一樣,我們有自己的pk績(jī)效管理機(jī)制,目的是把把法恩莎的品質(zhì)做專做精,把法恩莎品牌的價(jià)值展現(xiàn)出來(lái)。

記者:您是怎么定位店長(zhǎng)這一個(gè)角色的,成為一名王牌店長(zhǎng)需要做好哪些方面的工作?

張華云:首先店長(zhǎng)作為一店之長(zhǎng),不能抱著一個(gè)普通打工者的心態(tài),而要把自己的店當(dāng)做自己的家一樣來(lái)呵護(hù),把店里的成員當(dāng)做自己的家人。我們有一個(gè)“寶寶文化”,比如說(shuō)我在店里年齡是排行第三的,他們就叫我三寶,還有大寶二寶四寶五寶。作為店長(zhǎng)我主要是做一個(gè)統(tǒng)籌安排,包括每天數(shù)據(jù)的分析,看看他們哪方面的能力需要增強(qiáng),比如說(shuō)大寶銷售能力比較強(qiáng),小寶年級(jí)較小銷售能力有待提高,我就可以讓大寶帶著小寶,然后我們慢慢來(lái)提升整一個(gè)團(tuán)隊(duì),把銷量提高。

記者:終端的人員流動(dòng)較大,您是如何培養(yǎng)新人來(lái)保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的呢?

張華云:目前來(lái)看我們的流動(dòng)不算太大,這是因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)比較好的企業(yè)文化。只要進(jìn)入了我們公司,就會(huì)在這個(gè)家庭里感到很開(kāi)心,我們的老板在塑造企業(yè)文化方面做得十分出色。在六一兒童節(jié)的時(shí)候,只要是有孩子的員工都收到了禮物。在三八婦女節(jié)的時(shí)候,女員工都收到了花。新人進(jìn)來(lái)的時(shí)候,會(huì)有三個(gè)月的試用期,我們會(huì)讓老員工帶著新員工,一方面要讓他們了解企業(yè)文化,另一方面就是提高他們對(duì)產(chǎn)品的了解和部門的了解,以達(dá)到傳幫帶的目的。

記者:此次評(píng)選十佳店長(zhǎng)是企業(yè)對(duì)你們的一種激勵(lì),平時(shí)你是怎么激勵(lì)自己的店員的?

張華云:其實(shí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō),有兩個(gè)方面的問(wèn)題最重要。一個(gè)是工作要開(kāi)心,另一個(gè)是待遇。我們首先要讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)的文化,例如我們每天早會(huì)會(huì)先講一些笑話放松一下,活躍一下店里的氣氛,然后再分配每一個(gè)人的任務(wù)。我們是銷售型企業(yè),銷量上去了待遇自然也上去了,我們還有家一樣的寶寶文化,會(huì)讓他們從心里產(chǎn)生一種歸屬感,也許哪個(gè)員工這個(gè)月銷量不理想,我們也會(huì)一起鼓勵(lì)他下個(gè)月再一起努力。

記者:未來(lái)還有怎樣的奮斗目標(biāo)?

張華云:其實(shí)這個(gè)冠軍只是今天的冠軍,明天活動(dòng)結(jié)束回到鹽城我要挑戰(zhàn)的東西更多。我們7月12號(hào)有一場(chǎng)大型的活動(dòng),我遠(yuǎn)在鹽城的家人們正在努力著,所以我在這邊也要拿出我的勇氣奪得冠軍給他們?cè)黾有判摹?/p>

記者:你怎么看待法恩莎這種店長(zhǎng)培訓(xùn)方式?這次店長(zhǎng)會(huì)議給了你哪些深刻的印象,跟去年有什么不同?

張華云:我雖然在法恩莎工作了三年,但是做店長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),這次主要是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)參加十佳店長(zhǎng)的評(píng)選。這次的店長(zhǎng)會(huì)議給我印象最深的是前期方總的談話,他提到一個(gè)大的發(fā)展思路。還有就是后期一個(gè)浴室會(huì),里面提及了一些定制的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于我們終端的銷售很有作用。此外今天外聘的劉老師給我們講解了一些電話邀約的藝術(shù)以及微信營(yíng)銷的技巧,對(duì)我們店里營(yíng)銷的實(shí)際操作也十分有幫助,我覺(jué)得這種店長(zhǎng)培訓(xùn)形式非常好。

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(實(shí)習(xí)編輯:劉嘉煒)

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