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西部水泥與海螺并購重組 系行業首個跨境換股案例

海螺  

日前,中國西部水泥(港股02233)有限公司與安徽海螺水泥(行情600585,買入)股份有限公司實施并購重組,海螺水泥以51%的股份占比成為西部水泥的控股股東。這是國內水泥行業首個跨境換股的并購案例,開創了強強互助的并購創新模式。

比年來,水泥代價一向處于低位,行業產能過剩。化解產能過剩必要發揮企業的市場主體作用,這就強逼企業通過更多創新并購或重組等體例,加快兼并重組的步伐。海螺水泥控股西部水泥,恰是水泥行業以本錢為紐帶加強市場協同,加快兼并重組的一大典型。

海螺水泥屬于國有企業,陜西堯柏水泥則于2010年以西部水泥名稱在香港聯交所主板掛牌上市,是民營企業。兩者的并購將為水泥行業發展同化所有制經濟帶來有益的經驗。從市場角度來看,二者的互助使兩邊從原來競爭的態勢轉為競合的模式。身處全國水泥市場整體相對無序的大情況,此次并購有望為陜西水泥市場營造出相對健康有序的杰出市場情況。從國家層面來看,此次海螺水泥和西部水泥兼并重組后,從發揮最大效益出發,一定會關掉一些掉隊的水泥出產線,進一步兼并區域內的一批“僵尸企業”。這是對國家相關政策和國家戰略的積極響應,從而有效化解區域產能過剩帶來的各種危害。

別的,此次西部水泥和海螺水泥并購互助之后,兩邊將發揮各自上風從環保方面更多地發揮領軍企業的社會責任:在處理生活垃圾和城市固廢方面。海螺水泥使用日本川崎重工國際領先的節能環保手藝,已經自主研發出了使用水泥工業新型干法窯處理城市生活垃圾手藝,西部水泥將來將大力借用此項手藝,在陜西富平等地創建生活垃圾處理項目。據業內人士吐露,在2016年,西部水泥和海螺水泥將在陜西和貴州區域創建五個處理傷害廢棄物項目,從而進一步推動水泥工業的綠色可持續發展和生態情況的友好發展。

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